2023年監(jiān)理工程師考試教材《建設(shè)工程監(jiān)理概論》2月出版發(fā)行，該科目教材由中國(guó)建筑工業(yè)出版社出版，購(gòu)買監(jiān)理工程師考試用書請(qǐng)認(rèn)準(zhǔn)正版圖書。

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由于《建設(shè)工程監(jiān)理基本理論和相關(guān)法規(guī)》科目屬于基礎(chǔ)科目，土木建筑工程、交通運(yùn)輸工程、水利工程3類專業(yè)人員都需要參加本科目測(cè)試。因此，本書力求兼顧土木建筑、交通運(yùn)輸、水利3類專業(yè)工程共性知識(shí)，并充分結(jié)合當(dāng)前工程建設(shè)管理發(fā)展形勢(shì)，反映了工程建設(shè)實(shí)施組織模式變革及工程管理信息化、集成化、國(guó)際化等內(nèi)容。

本書共分11章。包括:建設(shè)工程監(jiān)理制度；工程建設(shè)程序及組織實(shí)施模式；建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)；工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師；建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)與合同管理；建設(shè)工程監(jiān)理組織；監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式；建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理；建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)；國(guó)際工程咨詢與組織實(shí)施模式。

2023年監(jiān)理工程師考試教目錄：建設(shè)工程監(jiān)理概論

第一章 建設(shè)工程監(jiān)理制度

第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理性質(zhì)及法律地位

一、建設(shè)工程監(jiān)理涵義及性質(zhì)

二、建設(shè)工程監(jiān)理的法律地位和責(zé)任

第二節(jié)建設(shè)工程 監(jiān)理相關(guān)制度

一.項(xiàng)目法人責(zé)任制

二、招標(biāo)投標(biāo)制

三、合同管理制

第二章 工程建設(shè)程序及組織實(shí)施模式

第一節(jié) 工程建設(shè)程序

一、投資決策階段工作內(nèi)容

二、建設(shè)實(shí)施階段工作內(nèi)容

第二節(jié) 工程建設(shè)組織實(shí)施 模式

一、全過程工程咨詢

二、工程總承包

第三章 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律法規(guī)及標(biāo)準(zhǔn)

第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律及行政法規(guī)

一、相關(guān)法律

二、行政法規(guī)

第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范

一、《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》概要

二、建設(shè)工程監(jiān)理核心工作

三、設(shè)備采購(gòu)、監(jiān)造及相關(guān)服務(wù)

四、附錄

第四章工程監(jiān)理企業(yè)與監(jiān)理工程師

第一節(jié)工程監(jiān)理企業(yè)

一、工程監(jiān)理企業(yè)組織形式

二、工程監(jiān)理企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)準(zhǔn)則

第二節(jié)監(jiān)理工程師

一、監(jiān)理工程師資格考試和注冊(cè)

二、監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)和繼續(xù)教育

三、監(jiān)理工程師職業(yè)道德

第五章 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)投標(biāo)與合同管理

第一節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)程序和評(píng)標(biāo)方法

一、建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)方式和程序

二、建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容和方法

第二節(jié) 建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容和策略

一、建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容

二、建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)策略

三、建設(shè)工程監(jiān)理費(fèi)用計(jì)取方法

第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理合同管理

一、建設(shè)工程監(jiān)理合同訂立

二、建設(shè)工程監(jiān)理合同履行

第六章建設(shè)工程監(jiān)理組織

第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理委托方式及實(shí)施程序

一、建設(shè)工程監(jiān)理委托方式

二、建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則

第二節(jié)項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)及監(jiān)理人員職責(zé)

一、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的設(shè)立

二、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式

三、項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工

第七章監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

第一節(jié)監(jiān)理規(guī)劃

一、監(jiān)理規(guī)劃編寫依據(jù)和要求

二、監(jiān)理規(guī)劃主要內(nèi)容

三、監(jiān)理規(guī)劃報(bào)審

第二節(jié)監(jiān)理實(shí)施細(xì)則

一、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫依據(jù)和要求

二、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則主要內(nèi)容

三、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則報(bào)審

第八章建設(shè)工程 監(jiān)理工作內(nèi)容和主要方式..

第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理工作內(nèi)容

一、目標(biāo)控制

三、信息管理

四、組織協(xié)調(diào)

五、安全生產(chǎn)管理

第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理主要方式

一、巡視

二、平行檢驗(yàn)

三、旁站

四、見證取樣

第三節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理信息化

一、工程監(jiān)理信息系統(tǒng)

二、建筑信息建模(BIM) 技術(shù)

第九章建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理

第一節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理基本表式及主要文件資料

一、工程監(jiān)理基本表式及其應(yīng)用說明

二、工程監(jiān)理主要文件資料及其編制要求

第二節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理 文件資料管理職責(zé)和要求

一、管理職責(zé)

二、管理要求

第十章建設(shè)工程項(xiàng)目管理服務(wù)

第一節(jié)項(xiàng)目管理知識(shí)體系

一、PMB0K總體框架

二、項(xiàng)目利益相關(guān)者管理

第二節(jié)建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)管理

一、《風(fēng)險(xiǎn)管理指南》IS031000

二、建設(shè)工程風(fēng)險(xiǎn)及管理過程

第三節(jié)建設(shè)工程勘察、 設(shè)計(jì)、保修階段服務(wù)內(nèi)容..

一、工程勘察設(shè)計(jì)階段服務(wù)內(nèi)容

二、工程保修階段服務(wù)內(nèi)容

第四節(jié)建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理-一體化

一、建設(shè)工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理服務(wù)的區(qū)別

二、工程監(jiān)理與項(xiàng)目管理-體化的實(shí)施條件和組織職責(zé)

第五節(jié)建設(shè)工程項(xiàng)目全過程集成化管理

一、全過程集成化管理服務(wù)模式

二、全過程集成化管理服務(wù)內(nèi)容

三、全過程集成化管理服務(wù)的重點(diǎn)和難點(diǎn)

第十一章國(guó)際工程咨詢 與組織實(shí)施模式

第一節(jié)國(guó)際工程咨詢

一、咨海工程師

二、工程咨詢公司的服務(wù)對(duì)象和內(nèi)容

第二節(jié)國(guó)際工程組織實(shí)施模式

二、Partnering 模式

三、Projee Cortolling模式

主要參考文獻(xiàn)