2024年監(jiān)理工程師考試教材《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析(土木建筑工程)》1月出版發(fā)行，該科目教材由中國建筑工業(yè)出版社出版，購買監(jiān)理工程師考試用書請認(rèn)準(zhǔn)正版圖書。
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本書依據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》科目考試大綱內(nèi)容，結(jié)合監(jiān)理工程師工作實際編寫，可作為土木建筑工程專業(yè)技術(shù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)、繼續(xù)教育和參加全國監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試的參考用書。
本書共三部分，主要內(nèi)容包括：基本知識點、例題分析、近年試題解析。其中，例題分析內(nèi)容均包括：背景、工程監(jiān)理實施中發(fā)生的事件或問題、問題解析及答題要點。第三部分解析了2013年-2023年全國監(jiān)理工程師職業(yè)資格考試《建設(shè)工程監(jiān)理案例分析》試題，并附答題要點。
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2024年監(jiān)理工程師考試教材目錄：案例分析(土木建筑工程)
第一部分基本知識點
一、建設(shè)工程監(jiān)理招標(biāo)與投標(biāo)
二、建設(shè)工程監(jiān)理合同管理
三、建設(shè)工程監(jiān)理組織
四、監(jiān)理規(guī)劃與監(jiān)理實施細(xì)則
五、建設(shè)工程目標(biāo)控制內(nèi)容和主要方式
六、建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理的監(jiān)理工作
七、建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理
八、建設(shè)工程風(fēng)險管理
九、建設(shè)工程施工招標(biāo)
十、建設(shè)工程施工合同訂立
十一、建設(shè)工程施工合同履行管理
十二、工程變更和索賠管理
十三、設(shè)備采購合同履行管理
十四、工程參建各方質(zhì)量責(zé)任和義務(wù)
十五、施工階段質(zhì)量控制
十六、工程質(zhì)量缺陷和事故處理
十七、工程施工質(zhì)量驗收
十八、工程質(zhì)量試驗檢測方法
十九、工程質(zhì)量統(tǒng)計分析方法應(yīng)用
二十、建筑安裝工程費用項目組成和計算
二十一、合同價款確定和調(diào)整
二十二、合同價款支付、竣工結(jié)算
二十三、投資偏差分析
二十四、流水施工進(jìn)度計劃
二十五、關(guān)鍵線路和關(guān)鍵工作確定
二十六、網(wǎng)絡(luò)計劃中時差分析利用
二十七、網(wǎng)絡(luò)計劃工期優(yōu)化及計劃調(diào)整
二十八、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃應(yīng)用
二十九、實際進(jìn)度與計劃進(jìn)度比較方法
三十、工程延期時間確定
三十一、建設(shè)工程監(jiān)理相關(guān)法律、行政法規(guī)及規(guī)范等
第二部分例題分析
案例一
案例二
案例三
案例四
案例五
案例六
案例七
案例八
案例九
案例十
案例十一
案例十二
案例十三
案例十四
案例十五
案例十六
案例十七
案例十八
案例十九
案例二十
案例二十一
案例二十二
案例二十三
案例二十四
案例二十五
案例二十六
案例二十七
案例二十八
案例二十九
案例三十
案例三十一
案例三十二
案例三十三
案例三十四
案例三十五
案例三十六
案例三十七
案例三十八
案例三十九
案例四十
案例四十一
案例四十二
案例四十三
案例四十四
案例四十五
案例四十六
案例四十七
案例四十八
案例四十九
案例五十
案例五十一
案例五十二
案例五十三
案例五十四
第三部分 近年試題解析
24版教材為2013年-2023年的真題試題解析
23版教材為2010年-2020年的真題試題解析
20年第四題問題1解析有變化：
刪除：建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人作為評標(biāo)委員會主任委員不妥；理由：評標(biāo)委員會主任委員應(yīng)由評標(biāo)委員會專家選舉產(chǎn)生，不應(yīng)由建設(shè)單位指定。
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