1.以下各項(xiàng)中，關(guān)于定量綜合評(píng)估法特點(diǎn)的表述中，正確的有（）。

    A、有利于評(píng)標(biāo)委員會(huì)成員之間的直接對(duì)話和深入交流

    B、有利于減少評(píng)標(biāo)過(guò)程中的相互干擾，增強(qiáng)評(píng)標(biāo)的科學(xué)性和公正性

    C、是目前我國(guó)各地廣泛采用的評(píng)標(biāo)方法

    D、評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)彈性大，衡量尺度不具體，受評(píng)標(biāo)專家人為因素影響較大

    E、量化所有評(píng)標(biāo)指標(biāo)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家分別打分

    【正確答案】BCE

    【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理評(píng)標(biāo)內(nèi)容和方法。定量綜合評(píng)估法是目前我國(guó)各地廣泛采用的評(píng)標(biāo)方法，其特點(diǎn)是量化所有評(píng)標(biāo)指標(biāo)，由評(píng)標(biāo)委員會(huì)專家分別打分，減少了評(píng)標(biāo)過(guò)程中的相互干擾，增強(qiáng)了評(píng)標(biāo)的科學(xué)性和公正性。需要注意的是，評(píng)標(biāo)因素指標(biāo)的設(shè)置和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)分值或權(quán)重的分配，應(yīng)能充分評(píng)價(jià)工程監(jiān)理單位的整體素質(zhì)和綜合實(shí)力，體現(xiàn)評(píng)標(biāo)的科學(xué)、合理性。參見(jiàn)教材P72。

    2.監(jiān)理單位收到不同建設(shè)單位的投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū)，而他本身的能力和資源有限，用決策樹(shù)法分析，其決策過(guò)程包括（ ）。

    A、計(jì)算期望值

    B、計(jì)算均方差

    C、確定決策方案

    D、計(jì)算事件的概率

    E、根據(jù)已知情況繪出決策樹(shù)

    【正確答案】ACE

    【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理投標(biāo)工作內(nèi)容。用決策樹(shù)法分析，其決策過(guò)程如下：（1）先根據(jù)已知情況繪出決策樹(shù)；（2）計(jì)算期望值；（3）確定決策方案。參見(jiàn)教材P78。

    3.根據(jù)《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》GB/T 50310-2013，下列監(jiān)理人員基本職責(zé)中，總監(jiān)理工程師可以委托給總監(jiān)理工程師代表的是（）。

    A、組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案

    B、根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員

    C、組織審查和處理工程變更

    D、簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算

    【正確答案】C

    【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)人員配備及職責(zé)分工。總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托給總監(jiān)理工程師代表：（1）組織編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)則；（2）根據(jù)工程進(jìn)展及監(jiān)理工作情況調(diào)配監(jiān)理人員；（3）組織審查施工組織設(shè)計(jì)、（專項(xiàng)）施工方案；（4）簽發(fā)工程開(kāi)工令、暫停令和復(fù)工令；（5）簽發(fā)工程款支付證書(shū)，組織審核竣工結(jié)算；（6）調(diào)解建設(shè)單位與施工單位的合同爭(zhēng)議，處理工程索賠；（7）審查施工單位的竣工申請(qǐng)，組織工程竣工預(yù)驗(yàn)液，組織編寫(xiě)工程質(zhì)量評(píng)估報(bào)告，參與工程竣工驗(yàn)收；（8）參與或配合工程質(zhì)量安全事故的調(diào)查和處理。參見(jiàn)教材P117。

    4.下列關(guān)于組織形式特點(diǎn)的說(shuō)法中，正確的是（）。

    A、直線制組織形式要求總監(jiān)理工程師通曉各種業(yè)務(wù)和多種專業(yè)技能，成為“全能”式人物

    B、直線職能制組織形式中，職能部門人員有對(duì)下級(jí)實(shí)行指揮和發(fā)布命令的權(quán)力

    C、矩陣制組織形式由縱向子項(xiàng)目系統(tǒng)和橫向職能系統(tǒng)構(gòu)成

    D、直線職能制組織形式的缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大

    【正確答案】A

    【答案解析】本題考查的是項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)組織形式。選項(xiàng)B錯(cuò)誤，直線職能制組織形式中，職能部門人員不能對(duì)下級(jí)不猛直接進(jìn)行指揮和發(fā)布命令；選項(xiàng)C錯(cuò)誤，矩陣制組織形式由縱向職能系統(tǒng)和橫向子項(xiàng)目系統(tǒng)構(gòu)成；選項(xiàng)D錯(cuò)誤，矩陣制組織形式的缺點(diǎn)是縱橫向協(xié)調(diào)工作量大。參見(jiàn)教材P110～112。

    5.監(jiān)理工程師既要維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益，也不能損害其他有關(guān)單位的合法權(quán)益，為使這一職能順利實(shí)施，必須堅(jiān)持（）原則。

    A、實(shí)事求是

    B、綜合效益

    C、嚴(yán)格監(jiān)理

    D、公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)

    【正確答案】D

    【答案解析】本題考查的是建設(shè)工程監(jiān)理實(shí)施程序和原則。監(jiān)理工程師在建設(shè)工程監(jiān)理中必須尊重科學(xué)、尊重事實(shí)、組織各方協(xié)同配合，既要維護(hù)建設(shè)單位合法權(quán)益，也不能損害其他有關(guān)單位的合法權(quán)益。為使這一職能順利實(shí)施，必須堅(jiān)持公平、獨(dú)立、誠(chéng)信、科學(xué)的原則。參見(jiàn)教材P104。

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