21．由于組織機(jī)構(gòu)內(nèi)部各要素之間既相互聯(lián)系、相互依存，又相互排斥、相互制約，所以組織機(jī)構(gòu)活動的整體效應(yīng)不等于其各局部效應(yīng)的簡單相加，這反映了組織機(jī)構(gòu)活動的( )基本原理。 
A．規(guī)律效應(yīng)性 
B．主觀能動性 
C．要素有用性 
D．報考相關(guān)性 

22．項目總承包模式具有的優(yōu)點之一是( )。 
A．合同關(guān)系簡單 
B．招標(biāo)發(fā)包難度小 
C．有利于質(zhì)量控制 
D．合同價格低 

23．同時適用于平行承發(fā)包、設(shè)計或施工總分包、項目總承包模式的委托監(jiān)理模式是業(yè)主（ ）。 
A．按不同合同標(biāo)段委托多家監(jiān)理單位 
B．按不同建設(shè)階段委托監(jiān)理單位 
C．委托一家監(jiān)理單位 
D．委托多家監(jiān)理單位 

24．在建設(shè)工程監(jiān)理實施中，總監(jiān)理工程師代表監(jiān)理單位全面履行建設(shè)工程委托監(jiān)理合同，承擔(dān)合同中監(jiān)理單位與業(yè)主方約定的監(jiān)理責(zé)任與義務(wù)，因此，監(jiān)理單位應(yīng)給總監(jiān)理工程師充分授權(quán)，這體現(xiàn)了( )的監(jiān)理實施原則。 
A．公正、獨立、自主 
B．權(quán)責(zé)一致 
C．總監(jiān)理工程師是責(zé)任主體 
D．總監(jiān)理工程師是權(quán)力主體 

25．組建一個完善的監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)的步驟是( )。 
A．確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、確定監(jiān)理工作內(nèi)容、監(jiān)理機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計、制定監(jiān)理工作流程和信息流程 
B．選擇組織結(jié)構(gòu)形式、確定管理層次和管理跨度、劃分監(jiān)理機(jī)構(gòu)部門、制定崗位職責(zé)和考核標(biāo)準(zhǔn)、選派監(jiān)理人員 
C．確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、選擇組織結(jié)構(gòu)形式、制定工作流程和信息流程、確定監(jiān)理工作內(nèi)容 
D．選擇組織結(jié)構(gòu)形式、分解監(jiān)理機(jī)構(gòu)目標(biāo)、配備監(jiān)理人員、制定工作制度、編制工作計劃 

26．監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)中，擁有職能部門的監(jiān)理組織形式有( )。 
A．直線制和職能制 
B．職能制和矩陣制 
C．直線制和直線職能制 
D．矩陣制和直線制 

27．監(jiān)理工程師邀請建設(shè)行政主管部門的負(fù)責(zé)人員到施工現(xiàn)場對工程進(jìn)行指導(dǎo)性巡視，屬于組織協(xié)調(diào)方法中的( )。 
A．專家會議法 
B．書面協(xié)調(diào)法 
C．情況介紹法 
D．訪問協(xié)調(diào)法 

28．由項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)的專業(yè)監(jiān)理工程師編寫，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)實施的監(jiān)理文件是( )。 
A．監(jiān)理大綱 
B．監(jiān)理規(guī)劃 
C．監(jiān)理實施細(xì)則 
D．監(jiān)理合同 

29．從監(jiān)理大綱、監(jiān)理規(guī)劃和監(jiān)理實施細(xì)則內(nèi)容的關(guān)聯(lián)性來看，監(jiān)理規(guī)劃的作用是( )。 
A．指導(dǎo)項目監(jiān)理機(jī)構(gòu)全面開展監(jiān)理工作 
B．指導(dǎo)監(jiān)理企業(yè)全面開展監(jiān)理工作 
C．作為業(yè)主確認(rèn)監(jiān)理單位履行合同的依據(jù) 
D．作為監(jiān)理單位內(nèi)部考核的依據(jù) 

30．監(jiān)理規(guī)劃中，屬質(zhì)量目標(biāo)控制方法與措施的內(nèi)容為( )。 
A．質(zhì)量目標(biāo)規(guī)劃 
B．質(zhì)量目標(biāo)審核 
C．質(zhì)量目標(biāo)狀況的報考分析 
D．質(zhì)量信息及時歸檔保存