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2023年監(jiān)理工程師考試《案例分析(交通)》真題及答案解析

第1題

某一級公路項目，110km，8個合同段，設1個總監(jiān)辦，8個駐監(jiān)辦，由甲公司負責總監(jiān)辦，乙公司負責第一合同

段的駐監(jiān)辦。

事件1：總監(jiān)辦和駐監(jiān)辦職責如下：

主持編制監(jiān)理計劃，審批監(jiān)理細則；

主持召開工地會議；

審批施工組織設計及總體進度計劃，審驗主要原材料和混合料；

組織檢查施工單位質量、安全和環(huán)保等管理體系的建立及運行情況；

審批分部分項工程開工申請，簽發(fā)分部分項工程停工令及復工令；

審核工程分包、工程變更、工程延期和費用索賠等；

核查施工單位測量、施工放線成果并進行復測；

組織分項工程（中間）交工質量檢驗評定，進行分部工程質量評定；

核算工程量清單，對已完工程進行計量；

組織編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理工作報告，編制監(jiān)理竣工資料；

事件2：為............總監(jiān)要求各項目駐監(jiān)辦駐地監(jiān)理工程師主持召開各合同段第一次工地會議。

問題：

1. 請分別寫出總監(jiān)辦職責和駐監(jiān)辦職責，標明序號即可。

2. 事件1中不妥之處，并說明理由。

3. 第一次工地會議內容有哪些？

4. 監(jiān)理工作報告的內容？

參考解析：

1. 總監(jiān)辦職責：

主持編制監(jiān)理計劃，審批監(jiān)理細則；

審批施工組織設計及總體進度計劃，審驗主要原材料和混合料；

組織檢查施工單位質量、安全和環(huán)保等管理體系的建立及運行情況；

審核工程分包、工程變更、工程延期和費用索賠等；

組織編寫監(jiān)理月報和監(jiān)理工作報告，編制監(jiān)理竣工資料；

駐監(jiān)辦職責：

主持召開工地會議；

審批分部分項工程開工申請，簽發(fā)分部分項工程停工令及復工令；

核查施工單位測量、施工放線成果并進行復測；

組織分項工程（中間）交工質量檢驗評定，進行分部工程質量評定；

核算工程量清單，對已完工程進行計量；

（序號記不得了，但職責內容是以上10項，總監(jiān)辦5項，駐監(jiān)辦5項）

2. 要求駐監(jiān)主持第一次工地會議，不妥。

理由：第一次工地會議由總監(jiān)辦組織召開，總監(jiān)主持。

3. 第一次工地會議內容有：

①各方應介紹各自的人員、組織機構、職責范圍及聯(lián)系方式。建設單位應宣布對總監(jiān)的授權，施工單位應提交對項

目經理的授權書。