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2005年建設(shè)工程質(zhì)量、投資、進(jìn)度控制考試真題

來(lái)源:233網(wǎng)校 2007年11月15日
導(dǎo)讀:
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111、建設(shè)工程組織平行施工時(shí)的特點(diǎn)包括( ?。?br>A.能夠充分利用工作面進(jìn)行施工  
B.施工現(xiàn)場(chǎng)的組織管理比較簡(jiǎn)單 
C.單位時(shí)間內(nèi)投入的資源量成倍增加 
D.勞動(dòng)力及施工機(jī)具等資源能均衡使用 
E.各專業(yè)工作隊(duì)能夠連續(xù)施工

112、建設(shè)工程組織非節(jié)奏流水施工時(shí)的特點(diǎn)包括(  )。
A.各專業(yè)工作隊(duì)不能在施工段上連續(xù)作業(yè)  
B.各施工過(guò)程在各施工段的流水節(jié)拍不全相等  
C.相鄰專業(yè)工作隊(duì)的流水步距不盡相等  
D.專業(yè)工作隊(duì)數(shù)小于施工過(guò)程數(shù) 
E.有些施工段之間可能有空閑時(shí)間

113、某分部工程中各項(xiàng)工作間邏輯關(guān)系見(jiàn)下表,相應(yīng)的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,圖中錯(cuò)誤有( ?。?BR>

A.多個(gè)終點(diǎn)節(jié)點(diǎn)  
B.多個(gè)起點(diǎn)節(jié)點(diǎn)     
C.工作代號(hào)重復(fù)     
D.不符合給定邏輯關(guān)系   
E.節(jié)點(diǎn)編號(hào)有誤

114、某工程雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中各項(xiàng)工作的最早開(kāi)始時(shí)間和最遲開(kāi)始時(shí)間如下圖所示,該計(jì)劃表明( ?。?br>A.工作2~6與工作3~5的自由時(shí)差相等  
B.工作4~5與工作6~7的總時(shí)差相差  
C.工作3~7的總時(shí)差與自由時(shí)差相等  
D.工作l~2與工作1~3的自由時(shí)差相等 
E.工作1~3的總時(shí)差與自由時(shí)差相等

115、下列關(guān)于雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的表述中,正確的有( ?。?br>A.工作箭線左端節(jié)點(diǎn)中心所對(duì)應(yīng)的時(shí)標(biāo)值為該工作的最早開(kāi)始時(shí)間 
B.工作箭線中波形線的水平投影長(zhǎng)度表示該工作與其緊后工作之間的時(shí)距 
C.工作箭線中實(shí)線部分的水平投影長(zhǎng)度表示該工作的持續(xù)時(shí)間 
D.工作箭線中不存在波形線時(shí),表明該工作的總時(shí)差為零 
E.工作箭線中不存在波形線時(shí),表明該工作與其緊后工作之間的時(shí)間間隔為零

116、某工程單代號(hào)搭接網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示,節(jié)點(diǎn)中下方數(shù)字為該工作的持續(xù)時(shí)間,其中的關(guān)鍵工作有( ?。?。

A.工作A   
B.工作B   
C.工作C   
D.工作D 
E.工作E

117、某工作計(jì)劃進(jìn)度與實(shí)際進(jìn)度如下圖所示,從圖中可獲得的正確信息有( ?。?BR>
A.前3天實(shí)際進(jìn)度和計(jì)劃進(jìn)度均為勻速進(jìn)展  
B.第6天計(jì)劃工作量大于實(shí)際完成工作量   
C.實(shí)際施工時(shí)間與計(jì)劃施工時(shí)間相同     
D.第4天實(shí)際停工1天 
E.第5天至第6天實(shí)際進(jìn)度為勻速進(jìn)展

118、某工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃執(zhí)行到第3周末和第7周末時(shí),檢查其實(shí)際進(jìn)度如下圖前鋒線所示,檢查結(jié)果表明( ?。?。

A.第3周末檢查時(shí)工作D拖后l周,但不影響總工期  
B.第3周末檢查時(shí)工作L拖后l周,但不影響總工期   
C.第7周末檢查時(shí)工作I提前2周,總工期預(yù)計(jì)縮短2周  
D.第7周末檢查時(shí)工作G提前1周,將不影響總工期 
E.第4周至第7周內(nèi)工作E和工作H的實(shí)際進(jìn)度正常

119、建設(shè)工程施工進(jìn)度控制工作細(xì)則的內(nèi)容包括(  )。
A.施工進(jìn)度控制目標(biāo)分解圖   
B.施工現(xiàn)場(chǎng)材料二次搬運(yùn)安排   
C.施工進(jìn)度控制的方法和措施   
D.分包單位進(jìn)出場(chǎng)時(shí)間安排  
E.施工進(jìn)度控制人員的職責(zé)分工

120、在建設(shè)工程實(shí)施階段,監(jiān)理工程師控制物資供應(yīng)進(jìn)度的工作內(nèi)容包括( ?。?。
A.編制或?qū)徍宋镔Y供應(yīng)計(jì)劃     
B.確定物資供應(yīng)分包合同清單  
C.選定物資供應(yīng)單位      
D.審查物資供應(yīng)情況分析報(bào)告  
E.監(jiān)測(cè)物資到場(chǎng)情況

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