71、工程網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化是指尋求（　?。┑倪^程。
A．工程總成本固定條件下最短工期安排  
B．工程總成本最低時資源均衡使用 
C．工程總成本最低時工期安排  
D．資源均衡使用條件下工程總成本最低

72、在建設(shè)工程進度調(diào)整的系統(tǒng)過程中，當(dāng)分析進度偏差產(chǎn)生的原因之后，首先需要（　?。?。
A．確定后續(xù)工作和總工期的限制條件  
B．采取措施調(diào)整進度計劃 
C．實施調(diào)整后的進度計劃  
D．分析進度偏差對后續(xù)工作和總工期的影響

73、當(dāng)利用S曲線比較實際進度與計劃進度時，如果檢查日期實際進展點落在計劃S曲線的左側(cè)，則該實際進展點與計劃S曲線在縱坐標(biāo)方向的距離表示工程項目（　?。?。
A．實際進度超前的時間 　 
B．實際進度拖后的時間 
C．實際超額完成的任務(wù)量  
D．實際拖欠的任務(wù)量

74、在建設(shè)工程進度計劃的執(zhí)行過程中，縮短某些工作的持續(xù)時間是調(diào)整建設(shè)工程進度計劃的有效方法之一，這些被壓縮的工作應(yīng)該是關(guān)鍵線路和超過計劃工期的非關(guān)鍵線路上（　?。┑墓ぷ?。
A．持續(xù)時間較長  
B．直接費用率最小  
C．所需資源有限  
D．自由時差為零

75、監(jiān)理單位受業(yè)主的委托進行建設(shè)工程設(shè)計階段的監(jiān)理時，控制設(shè)計進度的工作內(nèi)容有（　?。?。
A．編制設(shè)計工作年度計劃  
B．核查分析設(shè)計圖紙進度表 
C．編制各專業(yè)設(shè)計出圖計劃  
D．建立工程設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟定額

76、在建設(shè)工程施工階段，由于承包商自身的原因造成工期延誤時，監(jiān)理工程師對承包商修改后的進度計劃的批準(zhǔn)意味著（　?。?。
A．同意延長施工合同工期  
B．免除承包商的誤期損失賠償  
C．確認承包商在合理的狀態(tài)下施工  
D．同意支付承包商趕工的全部額外開支

77、在建設(shè)工程施工階段，按項目組成分解建設(shè)工程施工進度總目標(biāo)是指（　?。?br>A．明確各承包商之間的工作交接條件和時間  
B．確定各單位工程的開工及交工動用日期  
C．明確設(shè)備采購及安裝等各階段的起止時間標(biāo)志  
D．確定年度、季度、月（旬）工程量及形象進度

78、某項工作的工程量為320m3，時間定額為0.5工日/m3如果每天安排2個工作班次、每班8人去完成該工作，則其持續(xù)時間為（　　）天。
A．10 　 
B．20 　 
C．40　  
D．80

79、在建設(shè)工程施工過程中，加快施工進度的技術(shù)措施可以是（　?。?。
A．增加施工機械的數(shù)量  
B．采用更先進的施工機械  
C．實施強有力的施工調(diào)度  
D．改善外部配合條件

80、物資供應(yīng)計劃是用來指導(dǎo)和組織建設(shè)工程物資供應(yīng)工作的計劃，其編制依據(jù)主要包括貨源資料和（　　）。
A．物資加工計劃、物資訂貨計劃  
B．物資采購計劃、物資加工計劃  
C．物資需求計劃、物資儲備計劃  
D．物資申請計劃、物資采購計劃