為了保證建設(shè)工程的施工任務(wù)按期完成,監(jiān)理工程師必須審核承包單位提交的施工進(jìn)度計劃。對于大型建設(shè)工程,由于單位工程較多、施工工期長,且采取分期分批發(fā)包又沒有一個負(fù)責(zé)全部工程的總承包單位時,就需要監(jiān)理工程師編制施工總進(jìn)度計劃;或者當(dāng)建設(shè)工程由若干個承包單位平行承包時,監(jiān)理工程師也有必要編制施工總進(jìn)度計劃。施工總進(jìn)度計劃應(yīng)確定分期分批的項目組成:各批工程項目的開工、竣工順序及時間安排;全場性準(zhǔn)備工程,特別是首批準(zhǔn)備工程的內(nèi)容與進(jìn)度安排等。
當(dāng)建設(shè)工程有總承包單位時,監(jiān)理工程師只需對總承包單位提交的施工總進(jìn)度計劃進(jìn)行審核即可。而對于單位工程施工進(jìn)度計劃,監(jiān)理工程師只負(fù)責(zé)審核而不需要編制。施工進(jìn)度計劃審核的內(nèi)容主要有:
(1) 進(jìn)度安排是否符合工程項目建設(shè)總進(jìn)度計劃中總目標(biāo)和分目標(biāo)的要求,是否符合施工合同中開工、竣工日期的規(guī)定。
(2)施工總進(jìn)度計劃中的項目是否有遺漏,分期施工是否滿足分批動用的需要和配套動用的要求。
(3) 施工順序的安排是否符合施工工藝的要求。
(4) 勞動力、材料、構(gòu)配件、設(shè)備及施工機(jī)具、水、電等生產(chǎn)要素的供應(yīng)計劃是否能保證施工進(jìn)度計劃的實現(xiàn),供應(yīng)是否均衡,需求高峰期是否有足夠能力實現(xiàn)計劃供應(yīng)。
(5) 總包、分包單位分別編制的各項單位工程施工進(jìn)度計劃之間是否相協(xié)調(diào),專業(yè)分T與計劃銜接是否明確合理。