25.現(xiàn)代生產(chǎn)與業(yè)務管理的發(fā)展，使傳統(tǒng)的生產(chǎn)工藝及生產(chǎn)線趨向于被高精度、高智能、可自動修復的生產(chǎn)控制程序及（ ）代替。
　　A.看板控制體系
　　B.柔性生產(chǎn)體系
　　C.零庫存控制體系
　　D.IS09000質(zhì)量控制體系
　　26.某車間單一生產(chǎn)某產(chǎn)品，車間共有車床10臺，全年制度工作日設(shè)為250天，兩班制，每班工作7.5小時，設(shè)備計劃修理時間占有效工作時間的10％，單件產(chǎn)品臺時定額為0.5，則設(shè)備組的年生產(chǎn)能力為（ ）件。
　　A.33 250
　　B.33 750
　　C.62 500
　　D.67 500
　　27.看板管理中使用的看板有移動看板和生產(chǎn)看板。下列信息中只屬于生產(chǎn)看板的信息的是（ ）。
　　A.看板號
　　B.供方工作地號
　　C.需方工作地號
　　D.所需物料清單
　　28.某企業(yè)全年生產(chǎn)某產(chǎn)品48000件，每件產(chǎn)品年度庫存保管費用為40元，一次設(shè)備調(diào)整費為6元，若按經(jīng)濟批量組織生產(chǎn)，則生產(chǎn)批量應為（ ）件。
　　A.48
　　B.60
　　C.96
　　D.120
　　29.某企業(yè)生產(chǎn)某零件，要求外徑尺寸的公差中心為120毫米，公差上限為120.10毫米，公差下限為119.90毫米?，F(xiàn)抽查100件樣品，經(jīng)計算，外徑尺寸的分布中心為120.02毫米，標準偏差為0.04毫米，則其工序能力指數(shù)為（ ）。
　　A.1.50
　　B.1.00
　　C.0.67
　　D.0.33
　　30.6西格瑪（6S）意為“6倍標準差”，表示廢品（缺陷、失誤）率低于（ ）。的質(zhì)量水平。
　　A.百萬分之六點三
　　B.百萬分之四點三
　　C.百萬分之三點六
　　D.百萬分之三點四
　　31.《礦山安全法》屬于職業(yè)安全健康法規(guī)體系中的（ ）。
　　A.國家安全專業(yè)綜合法規(guī)
　　B.國家基礎(chǔ)法和一般法
　　C.國家安全技術(shù)法規(guī)
　　D.行政、地方法規(guī)
　　32.企業(yè)制定技術(shù)創(chuàng)新計劃時，首先要進行的工作是（ ）。
　　A.創(chuàng)新構(gòu)思的評價
　　B.創(chuàng)新對象的選擇
　　C.創(chuàng)新組織的組建
　　D.創(chuàng)新階段的整合
　　33.下圖是（ ）的技術(shù)創(chuàng)新過程模型。
　　A.技術(shù)推動
　　B.需求拉動
　　C.技術(shù)與市場交互作用
　　D.一體化
　　34.由收音機發(fā)展到組合音響的技術(shù)創(chuàng)新屬于（ ）。
　　A.產(chǎn)品創(chuàng)新
　　B.工藝創(chuàng)新
　　C.漸進性技術(shù)創(chuàng)新
　　D.根本性技術(shù)創(chuàng)新
　　35.技術(shù)創(chuàng)新的原動力是（ ）。
　　A.科學技術(shù)的重大突破
　　B.市場需求的明顯增長
　　C.市場競爭的巨大壓力
　　D.國家政策的有效激勵
　　36.二次世界大戰(zhàn)以來，為了迎接技術(shù)創(chuàng)新的挑戰(zhàn)，大企業(yè)內(nèi)部推行了權(quán)變制組織，其中典型、常運用的組織形式是（ ）。
　　A.項目小組
　　B.自我管理小組
　　C.矩陣組織
　　D.戰(zhàn)略經(jīng)營單位