1.將領(lǐng)導(dǎo)行為劃分為"員工取向"和"生產(chǎn)取向"兩個緯度的是（ ）。

　　A.密西根模式　　
　　B.領(lǐng)導(dǎo)一成員交換理論　　
　　C.俄亥俄模式　　
　　D.權(quán)變模型

　　2.下列有關(guān)魅力型領(lǐng)導(dǎo)的陳述，錯誤的是（ ）。

　　A.魅力型領(lǐng)導(dǎo)的追隨者從自身與領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系中獲得自尊
　　B.魅力型領(lǐng)導(dǎo)往往要求自己的決定被無條件地接受
　　C.當追隨者顯示出較低的自我意識與自我管理時，魅力型領(lǐng)導(dǎo)效果會得到加強
　　D.魅力型領(lǐng)導(dǎo)的魅力不隨情景發(fā)生變化

　　3.在決策風格模型中，決策者有較高的模糊性與對人和社會的關(guān)注，這種決策風格是（ ）。

　　A.指導(dǎo)型
　　B.分析型
　　C.概念型
　　D.行為型

　　4.認為人類行為主要是由無意識的需求來驅(qū)動的決策模型是（ ）。

　　A.經(jīng)濟理性模型
　　B.有限理性模型
　　C.社會模型
　　D.團體決策模型

　　5.關(guān)于麥克里蘭三重需要理論的陳述，正確的是（ ）。

　　A.在大的公司中，成就需要強的人一定能成為的經(jīng)理
　　B.高權(quán)力需要是高管理效能的一個條件，甚至是必要條件
　　C.親和需要強的人在組織中容易與他人形成良好的人際關(guān)系，因而往往在組織中擔當管理者的角色
　　D.權(quán)力需要強的人具有較強的責任感，在創(chuàng)造性活動中更容易獲得成功

　　6.在弗羅姆的期望理論中，個人對績效與報酬之間關(guān)系的估計指的是（ ）。

　　A.效價
　　B.期望
　　C.工具
　　D.動機

　　7.各管理層次、部門在權(quán)利和責任方面的分工和相互關(guān)系指的是組織結(jié)構(gòu)體系中的（ ）。

　　A.部門結(jié)構(gòu)
　　B.層次結(jié)構(gòu)
　　C.職能結(jié)構(gòu)
　　D.職權(quán)結(jié)構(gòu)

　　8.關(guān)于組織設(shè)計的陳述，正確的是（ ）。

　　A.只對組織結(jié)構(gòu)進行的設(shè)計稱為靜態(tài)組織設(shè)計
　　B.只對組織運行制度進行的設(shè)計稱為報考組織設(shè)計
　　C.古典的組織設(shè)計理論包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計和運行制度設(shè)計
　　D.現(xiàn)代的組織設(shè)計理論只針對組織運行制度

　　9.成就感屬于需要層次理論中的（ ）。

　　A.安全需要
　　B.歸屬和愛的需要
　　C.尊重的需要
　　D.自我實現(xiàn)的需要

　　10.俱樂部型組織的員工職業(yè)生涯管理模式的特點是（ ）。

　　A.對外部勞動力市場的開放程度高，內(nèi)部晉升競爭程度也高
　　B.對外部勞動力市場的開放程度高，而內(nèi)部晉升競爭程度低
　　C.對外部勞動力市場的開放程度低，內(nèi)部晉升競爭程度也低
　　D.對外部勞動力市場的開放程度低，而內(nèi)部晉升競爭程度高

　　11.人力資源戰(zhàn)略屬于組織的（ ）戰(zhàn)略。

　　A.總體
　　B.經(jīng)營
　　C.職能
　　D.產(chǎn)品

　　12.人力資源實務(wù)的個體員工一致性指的是（ ）。

　　A.在相似的情況下，針對組織內(nèi)不同員工實施的人力資源政策具有一致性
　　B.組織應(yīng)當確保在一定范圍內(nèi)不同員工的待遇基本一致
　　C.對于同一個員工而言，人力資源管理的各方面政策不能相互抵觸或矛盾
　　D.薪酬管理、招聘、績效評估等人力資源活動之間相互獨立

　　13.對于模糊性高的任務(wù)，比較適合的人力資源策略是（ ）。

　　A.采用結(jié)構(gòu)化的、客觀的方法確定獎勵的分配
　　B.采用經(jīng)濟激勵為主的外在激勵手段
　　C.采用以培養(yǎng)員工對工作的興趣以及積極性為主的內(nèi)在激勵措施
　　D.績效評價以短期目標的實現(xiàn)為依據(jù)

　　14.實施低成本戰(zhàn)略的生產(chǎn)企業(yè)應(yīng)采取的人力資源政策和措施是（ ）。

　　A.關(guān)注員工的福利，提高業(yè)務(wù)人員的工作動機
　　B.不斷地培訓(xùn)員工，開發(fā)員工的潛能
　　C.重視員工的長期發(fā)展，盡量保持人員的穩(wěn)定性
　　D.依賴嚴格的紀律、嚴密的監(jiān)督，盡量壓低薪酬

　　15.維持長期雇傭關(guān)系可能產(chǎn)生的影響是（ ）。

　　A.促使雇員將自己的利益與雇主的利益相結(jié)合，增加雇員對雇主的忠誠感
　　B.使雇主更能容忍雇員的低效率
　　C.增加培訓(xùn)成本
　　D.降低了雇員失業(yè)的可能性，但不利于維護雇員的身心健康

　　16.在了解一個人時，人們可能被這個人的某種突出特點所吸引，以至忽視了這個人的其他特點和品質(zhì)，這種現(xiàn)象被稱為（ ）。

　　A.投射作用
　　B.刻板印象
　　C.月暈效應(yīng)
　　D.印象

　　17.一個向來表現(xiàn)出色的員工出現(xiàn)了工作失誤，領(lǐng)導(dǎo)認為這只是偶然現(xiàn)象，領(lǐng)導(dǎo)的這種歸因稱作（ ）。

　　A.個人歸因
　　B.情境歸因
　　C.內(nèi)在歸因
　　D.普遍性歸因

　　18.在下列人力資源激勵措施中，屬于內(nèi)部激勵的是（ ）。

　　A.物質(zhì)獎勵
　　B.批評懲罰
　　C.增加工作成就感
　　D.職務(wù)晉升

　　19.在人力資源需求的預(yù)測技術(shù)中，崗位分析法屬于（ ）。

　　A.直覺預(yù)測法
　　B.分析法
　　C.數(shù)學(xué)預(yù)測法
　　D.專家預(yù)測法

　　20.以書面形式背對背地分幾輪征求和匯總專家意見的人力需求預(yù)測方法是（ ）。

　　A.德爾菲法
　　B.關(guān)鍵事件法
　　C.頭腦風暴法
　　D.上級估算法