2011年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試商業(yè)預(yù)習(xí)講義(24)
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第十章 物流管理
學(xué)習(xí)目的
通過(guò)本章學(xué)習(xí),掌握物流管理概述、物流標(biāo)準(zhǔn)化及物流信息技術(shù)以及物流合理化的基本知識(shí)和理論,提高運(yùn)用這些基本知識(shí)和理論解決實(shí)際問(wèn)題的能力。
考試內(nèi)容
節(jié) 物流管理概述
物流管理的定義;物流管理的目標(biāo)和主要活動(dòng);物流管理運(yùn)作模式和決策依據(jù);商品流通企業(yè)物流管理的過(guò)程:物流資源計(jì)劃與配送資源計(jì)劃、實(shí)施階段的控制方式和控制原理、評(píng)價(jià)的方法和指標(biāo)。
第二節(jié) 物流標(biāo)準(zhǔn)化及物流信息技術(shù)
物流標(biāo)準(zhǔn)化:物流標(biāo)準(zhǔn)化的概念、物流標(biāo)準(zhǔn)種類、物流基礎(chǔ)模數(shù)尺寸和集裝模數(shù)尺寸;物流信息技術(shù):物流信息技術(shù)的組成、條碼及射頻識(shí)別的應(yīng)用。
第三節(jié) 物流合理化
包裝合理化:包裝的概念和作用、包裝合理化的措施;裝卸搬運(yùn)合理化:裝卸搬運(yùn)的概念和作用、裝卸搬運(yùn)合理化的措施;儲(chǔ)存合理化:儲(chǔ)存的概念和作用、儲(chǔ)存合理化的前提;運(yùn)輸合理化:運(yùn)輸?shù)母拍詈妥饔?、運(yùn)輸合理化的措施;流通加工合理化:流通加工的概念和作用、流通加工管理與合理化評(píng)價(jià);配送合理化:配送的概念和作用、配送服務(wù)的種類、配送合理化的措施以及輕重商品配裝的計(jì)算應(yīng)用。
考情分析:本章近三年考題涵蓋了單選題、多選題和案例分析題三種類型,近三年平均分值9分。
主要考點(diǎn)(難點(diǎn)或重點(diǎn)):
1.物流管理的運(yùn)作模式和決策依據(jù)
2.商品流通企業(yè)物流管理的過(guò)程
3.物流標(biāo)準(zhǔn)種類、條碼及射頻識(shí)別的應(yīng)用
4.物流合理化的措施
節(jié) 物流管理概述
一、物流管理的定義
“物流管理”一詞在實(shí)際運(yùn)用中,經(jīng)歷從局部操作到全過(guò)程管理的歷程,不同國(guó)家和組織對(duì)其定義也不相同。
美國(guó)的定義是:物流管理是在供應(yīng)鏈運(yùn)作中,以滿足客戶要求為目的,對(duì)貨物、服務(wù)和相關(guān)信息在產(chǎn)出地和銷售地之間實(shí)現(xiàn)高效率和低成本的正向和反向的流動(dòng)和存儲(chǔ)所進(jìn)行的計(jì)劃、執(zhí)行和控制的過(guò)程。
英國(guó)的定義是:物流管理是針對(duì)與時(shí)間有關(guān)的資源定位,網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)、優(yōu)化和管理的科學(xué)和藝術(shù)。
我國(guó)2006年國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)《物流術(shù)語(yǔ)》中定義是:物流管理是為了以合適的物流成本達(dá)到用戶滿意的服務(wù)水平,對(duì)正向及反向的物流活動(dòng)過(guò)程及相關(guān)信息進(jìn)行的計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)與控制。
二、物流管理的目標(biāo)和主要活動(dòng)
(一)物流管理的目標(biāo)
物流管理的目標(biāo)是要把恰當(dāng)?shù)馁|(zhì)量、恰當(dāng)?shù)臄?shù)量、恰當(dāng)?shù)膬r(jià)格的商品,在恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間,送到恰當(dāng)?shù)念櫩褪种?,以降低企業(yè)的總成本,使企業(yè)擁有更大的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。具體表現(xiàn)為:
1.按交貨期將客戶所訂商品實(shí)時(shí)而準(zhǔn)確地交給客戶。
2.維持適當(dāng)?shù)膸?kù)存量,盡可能地避免客戶所需的商品缺貨。
3.適當(dāng)配置配送中心,提高配送效率。
4.推廣采用標(biāo)準(zhǔn)化包裝,以提高物流環(huán)節(jié)的作業(yè)效率。
5.保證訂貨、出貨、配送的信息暢通。
6.使物流總成本降到。
(二)物流管理的主要活動(dòng)
物流管理活動(dòng)涉及商品流通的各個(gè)方面,這些活動(dòng)是品流通企業(yè)的客戶服務(wù)要素的重要組成部分??蛻舴?wù)要素通常被分為三類:交易前要素、交易中要素和交易后要素。
1.交易前要素。是客戶服務(wù)政策體系的重要組成,如書面的政策聲明;柔性化的服務(wù)系統(tǒng);系列化的服務(wù)規(guī)范等。
2.交易中要素。與物流管理的關(guān)系密切,如訂貨的便利;商品的替代性;系統(tǒng)的準(zhǔn)確性;訂貨信息;缺貨水平;訂貨周期;轉(zhuǎn)運(yùn)及加急發(fā)貨等。
3.交易后要素。主要包括:安裝、質(zhì)量保證、零部件供應(yīng)及維修保障;產(chǎn)品跟蹤;客戶索賠、投訴和退貨;臨時(shí)性的商品替代。
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