2011年中級(jí)經(jīng)濟(jì)師考試商業(yè)實(shí)務(wù)第五章節(jié)預(yù)習(xí)筆記
- 第2頁(yè):商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則和種類
二、商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則和種類
(一)商品流通企業(yè)經(jīng)營(yíng)決策的原則
1.信息化原則:能夠收集全面的系統(tǒng)的信息資料,然后進(jìn)行歸納、整理、分析、加工,從而為正確的決策提供前提條件。
2.前瞻性原則:經(jīng)營(yíng)決策是對(duì)未來發(fā)展進(jìn)行判斷和安排。
3.系統(tǒng)性原則:一方面隸屬于更大的系統(tǒng),另一方面企業(yè)系統(tǒng)又有許多子系統(tǒng)構(gòu)成。
4.可行性原則:經(jīng)營(yíng)決策要符合科學(xué)和主觀條件,所定的決策目標(biāo)是通過努力可以實(shí)現(xiàn)的。應(yīng)該新進(jìn)行可行性論證。
5.效益性原則:要研究投入產(chǎn)出關(guān)系。經(jīng)營(yíng)決策要以經(jīng)濟(jì)效益為核心,把本企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益與社會(huì)效益結(jié)合起來,以盡可能少的消耗取得較多的成果。
6.民主性原則:充分發(fā)揚(yáng)民主,調(diào)動(dòng)決策制定者甚至是執(zhí)行者的積極性,共同參與到制定中來。
7.科學(xué)性原則:是上述經(jīng)營(yíng)決策原則的綜合體現(xiàn)。
?。?)經(jīng)營(yíng)決策思想科學(xué)化
?。?)經(jīng)營(yíng)決策方案科學(xué)化:定性分析法和定量分析法。
?。?)經(jīng)營(yíng)決策程序科學(xué)化:根據(jù)科學(xué)的程序來進(jìn)行。
(4)經(jīng)營(yíng)決策體制科學(xué)化:
?。ǘ┥唐妨魍ㄆ髽I(yè)經(jīng)營(yíng)決策的種類(重點(diǎn))
1.按照重要程度不同:經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策和經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)決策。
(1)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策:事關(guān)總體的、全局的、長(zhǎng)遠(yuǎn)的和根本的問題的決策,如企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)方針、經(jīng)營(yíng)方式等的決策。
?。?)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)術(shù)決策:具體經(jīng)營(yíng)問題、管理問題、業(yè)務(wù)問題等進(jìn)行的決策,如經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)、經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)等的決策。月度生產(chǎn)計(jì)劃、促銷安排等。
2.按照產(chǎn)生后果特點(diǎn)不同的決策:確定型決策、風(fēng)險(xiǎn)型決策和非確定型決策。
3.按照問題是否重復(fù)出現(xiàn):程序化決策(常規(guī)決策,經(jīng)常出現(xiàn)的,可以依據(jù)一定的程序、方法和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行決策,如經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)決策,當(dāng)企業(yè)產(chǎn)品庫(kù)存降到某一水平時(shí),向上游企業(yè)訂貨)、非程序化決策(非常規(guī)決策,經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略決策)。
4.按照管理層次不同:高層決策、中層決策和基層決策。
5.按照方法不同:定性決策和定量決策。定性和定量決策不能隔離開,而是結(jié)合使用。定性分析要建立在一定的定量分析基礎(chǔ)之上,可以提高分析可靠性。定量分析之后,也要進(jìn)行定性分析,看分析結(jié)果是否合理,提高決策水平。
6.按照目標(biāo)數(shù)量多寡不同:?jiǎn)我荒繕?biāo)決策(決策目標(biāo)只有一個(gè),比如就是為了提高市場(chǎng)占有率)和多目標(biāo)決策(提高市場(chǎng)占有率,增加利潤(rùn))。
7.按照期限長(zhǎng)短不同:長(zhǎng)期決策(超過一年)和短期決策(一年以內(nèi))。
8.按照要求時(shí)態(tài)不同:靜態(tài)決策(單項(xiàng)決策,所處理的問題是某個(gè)時(shí)點(diǎn)的狀態(tài)或者某個(gè)時(shí)期總的結(jié)果,決策只作一次,只有一個(gè)決策結(jié)果,如針對(duì)奧運(yùn)會(huì)的營(yíng)銷活動(dòng)決策)和報(bào)考決策(序貫決策,是考慮到時(shí)間先后的報(bào)考變化的一系列相互聯(lián)系的多個(gè)決策,如某個(gè)企業(yè)各種商品進(jìn)貨量的逐月安排)。
9.按照內(nèi)容不同的:經(jīng)營(yíng)目標(biāo)決策、經(jīng)營(yíng)方針決策、經(jīng)營(yíng)方式?jīng)Q策、經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)決策和經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)決策等。
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