二、選擇供應(yīng)商的方法

　　 （一）直觀判斷法

　　 直觀判斷法是指通過調(diào)查、征詢意見、綜合分析和判斷來選擇供應(yīng)商。主觀性較強(qiáng)的判斷方法，主要是憑采購人員的經(jīng)驗(yàn)做好判斷，或決策者傾聽采購人員的意見作出的判斷來選擇供應(yīng)商。

　　 主要依靠獲得供應(yīng)商的資料的正確和齊全，以及決策者的分析判斷能力。優(yōu)點(diǎn)是簡單、快速、方便。缺點(diǎn)是缺乏科學(xué)性。常用于選擇非主要商品的供應(yīng)商。

　　 （二）評(píng)分法

　　 評(píng)分法是指依據(jù)選擇供應(yīng)商的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)列出各項(xiàng)指標(biāo)，按供應(yīng)商在各項(xiàng)指標(biāo)中表現(xiàn)的優(yōu)劣、分別對各供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)分，得分的就是被選中的供應(yīng)商。

　　 （三）加權(quán)綜合評(píng)價(jià)分法

　　 加權(quán)綜合評(píng)分法是對選擇供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)（如商品質(zhì)量、價(jià)格、交付及時(shí)等）規(guī)定加權(quán)的分?jǐn)?shù)，根據(jù)以往交易的統(tǒng)計(jì)資料，分別計(jì)算各供應(yīng)商的得分，得分的為選中的供應(yīng)商。

　　 （四）采購成本比較法

　　 采購成本比較法是在商品質(zhì)量和交付及時(shí)均能滿足采購商要求的情況下，采購商選擇供應(yīng)商主要看采購成本高低。采購成本包括：采購商品的貨款、采購費(fèi)用、運(yùn)輸費(fèi)用等各項(xiàng)支出。

　　 （五）招標(biāo)方法

　　 當(dāng)采購商所采購的商品數(shù)量大，供應(yīng)市場競爭激烈時(shí)，可采用招標(biāo)方法來選擇供應(yīng)商。

　　 招標(biāo)方法：采購商提出招標(biāo)文件、供應(yīng)商填寫、承諾之后，就形成了投標(biāo)文件。后，由采購商決標(biāo)，與提出有利于采購商的供應(yīng)商簽訂協(xié)議。

　　 招標(biāo)方法可以是公開招標(biāo)，也可以是選擇性招標(biāo)。公開招標(biāo)是對供應(yīng)商沒有限制，發(fā)布招標(biāo)公告。選擇性招標(biāo)不登廣告，或指定某些供應(yīng)商參與投標(biāo)，或只邀請少數(shù)供應(yīng)商各自報(bào)價(jià)和分別議標(biāo)，或保留某些部分分給他國供應(yīng)商投標(biāo)。

　　 招標(biāo)方法的優(yōu)點(diǎn)：競爭性強(qiáng)，能在比較廣泛的范圍內(nèi)選擇供應(yīng)商，以獲得供應(yīng)條件有利的、價(jià)格便宜而適用的商品。

　　 缺點(diǎn)：手續(xù)繁雜、時(shí)間長、采購靈活性差等。

　　 （六）協(xié)商選擇方法

　　 先從眾多供應(yīng)商中選擇出幾個(gè)供應(yīng)條件比較好的供應(yīng)商，分別同它們協(xié)商，然后再選擇比較合適的供應(yīng)商。

　　 與招標(biāo)相比，優(yōu)點(diǎn)是：雙方可以充分協(xié)商，在商品質(zhì)量、交付及時(shí)、售后服務(wù)等方面比較有保證，其缺點(diǎn)是：由于選擇范圍有限，所選擇的供應(yīng)商，不一定能供應(yīng)條件有利的、價(jià)格便宜而適用的商品。

　　 協(xié)商選擇方法適用于采購商的采購時(shí)間緊迫，供應(yīng)商較少，競爭不激烈，采購商品的規(guī)格和技術(shù)條件比較復(fù)雜時(shí)等情況。