晉升規(guī)劃

根據(jù)企業(yè)人員分布狀況和層級結(jié)構(gòu)所擬定的人員提升政策和方案

補充規(guī)劃

擬定人力資源補充的政策。使企業(yè)能夠合理地有目標地在中長期內(nèi)把所需數(shù)量、質(zhì)量、結(jié)構(gòu)的人員填補在可能產(chǎn)生的職位空缺上

戰(zhàn)術(shù)性人力資源規(guī)劃

培訓開發(fā)規(guī)劃

目的在于為企業(yè)中長期發(fā)展所需的一些職位準備人才，是圍繞改善個人與職位要求的配合關(guān)系而制定的

(三年以內(nèi)的人力資源計劃)

配備規(guī)劃

是對中長期內(nèi)處于不同職務(wù)或工作類型的人員分布狀況的規(guī)劃

繼任規(guī)劃

公司制定的用來填補重要的管理決策職位的計劃

職業(yè)規(guī)劃

為了不斷地增強其成員的滿意感，并使其能與組織的發(fā)展和需要統(tǒng)一起來而制定的協(xié)調(diào)有關(guān)員工個人的成長、發(fā)展與企業(yè)的需求相結(jié)合的計劃