三、案例題(共計(jì)120分，請(qǐng)根據(jù)背景材料，按要求作答)
案例1(30分)．
某承包商與某建設(shè)單位簽訂了某建筑安裝工程施工承包合同，承包商提交的經(jīng)工程師批準(zhǔn)的施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃見圖4．1。工作持續(xù)時(shí)間和計(jì)劃每月完成的直接工程費(fèi)見表4．1。
已知措施費(fèi)為直接工程費(fèi)的9．8％，間接費(fèi)為直接費(fèi)的5．1％，利潤為直接費(fèi)和間接費(fèi)的4’％，綜合稅率為3．6％。工程進(jìn)行到第6月末檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)A工作全部完成，B工作完成了2／3，C工作全部完成，D工作完成了1／2。已完工程實(shí)際費(fèi)用為29萬元。
問題：
1．該網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃圖的六項(xiàng)時(shí)間參數(shù)，并在圖上標(biāo)出關(guān)鍵線路和工期。
2．求建筑安裝工程費(fèi)用。
3．分析第6月末的費(fèi)用偏差和進(jìn)度偏差。
案例2(20分)
某單層工業(yè)廠房工程施工拆除頂層鋼模板時(shí)，將拆下的18根鋼管(每根長4m)和扣件運(yùn)到井字架的吊盤上，5名工人隨吊盤一起從屋頂高處下落。此時(shí)恰好操作該機(jī)器的人員去廁所未歸，一名剛剛招來兩天的合同工開動(dòng)了卷揚(yáng)機(jī)。在卷揚(yáng)機(jī)下降過程中，鋼絲繩突然折斷，人隨吊盤下落墜地，造成2人死亡，3人重傷。
問題：
1．該事故屬何等級(jí)?
2．分析造成這起事故的原因。
3．該單位應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)寫出書面報(bào)告，并按規(guī)定逐級(jí)上報(bào)。重大事故書面報(bào)告應(yīng)包括哪些內(nèi)容?
案例3(20分)
工人王某在搬運(yùn)完建筑門窗后，準(zhǔn)備離開施工現(xiàn)場(chǎng)回家，由于樓內(nèi)光線不足，在行走途中，不小心踏上了通風(fēng)口蓋板上(通風(fēng)口為1．2reXl．4m，蓋板為1．5mXl．5m，厚lm的鍍鋅鐵皮)，鐵皮在王某的踩踏作用下，迅速變形塌落，王某隨塌落的蓋板掉到地下室地面(落差15．35m)，經(jīng)搶救無效于當(dāng)日死亡。
問題：
1．這是由于什么防護(hù)不到位所引起的傷亡事故，何謂“三寶”、“四口”?
2．“臨邊”指哪些部位?
3．建設(shè)安全管理體系有哪些要求?
4．關(guān)于安全生產(chǎn)管理，請(qǐng)做如下選擇：
(1)建筑工程安全生產(chǎn)管理必須堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，建立健全安全生產(chǎn)的()和群防控制制度。
A．責(zé)任制度
B．領(lǐng)導(dǎo)制度
C．管理制度
D．監(jiān)督制度
(2)項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)合同工程項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)營過程中的安全生產(chǎn)負(fù)()。。
A．直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
B．間接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
C．全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
D．主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
(3)建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，應(yīng)當(dāng)根據(jù)()的原則，貫徹預(yù)防為主的方針，依靠科學(xué)管理和技術(shù)進(jìn)步，推動(dòng)建筑安全生產(chǎn)工作的開展，控制人身傷亡事故的發(fā)生。
A．安全第一
B．以人為本
C．管生產(chǎn)必須管安全
D．上崗培訓(xùn)
案例4(20分)
某辦公宿舍樓占地2500mz，總建筑面積為4578mz，地上六層，有地下車庫，工程抗震等級(jí)為8級(jí)，施工中的用水量主要為混凝土和砂漿的攪拌用水，可知每日最大混凝土的澆注量為1000m3。
問題：
1．對(duì)本例進(jìn)行施工用水量計(jì)算。
2．計(jì)算供水半徑。
案例5(30分)
某十四層商住樓，總建筑面積31800．5mz，建筑高度48．55m，全現(xiàn)澆鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu)，筏板式基礎(chǔ)。施工過程中，施工單位租賃了一臺(tái)QTZ200型塔式起重機(jī)進(jìn)行起重吊裝作業(yè)。2006年5月29日，由于控制大臂連接銷軸的止退板的安裝違反安裝工藝要求，致使止退板失去作用，起重大臂突然折斷，將路邊10KV高壓線砸斷，正在鄰樓屋面作業(yè)的4名民工被砸，造成3人死亡，1人受傷。經(jīng)事故調(diào)查，該單位對(duì)大型機(jī)械設(shè)備長時(shí)間疏于管理，沒有建立完整的技術(shù)資料檔案，也沒有向有關(guān)部門申請(qǐng)進(jìn)行技術(shù)檢驗(yàn)，致使該機(jī)械長期處于失控狀態(tài)。作業(yè)人員擅自變更原設(shè)計(jì)要求。將本應(yīng)形體鎖合的固定方法改變?yōu)檎辰Y(jié)鎖合方式，且又未認(rèn)真履行監(jiān)督檢查職責(zé)，造成這種錯(cuò)誤固定方式得不到及時(shí)糾正。
問題：
1．簡要分析造成這起事故的原因。
2．簡述安全事故處理的程序及安全事故處理的原則。
3．為了避免和減少施工安全事故的發(fā)生，施工單位應(yīng)加強(qiáng)安全檢查，安全檢查的內(nèi)容有哪些?
4．安全事故的發(fā)生導(dǎo)致了工期延誤，為了按期完工，應(yīng)如何選擇趕工對(duì)象?
