三、安全控制實務(wù)
22. 分部分項工程安全技術(shù)交底的要求：安全技術(shù)交底工作在正式作業(yè)前進行，不但口頭講解，而且應(yīng)有書面文字材料，交履行簽字手續(xù)，施工負責(zé)人、生產(chǎn)班組、現(xiàn)場安全員三方各留一份。安全技術(shù)交底是施工負責(zé)人向施工作業(yè)人員進行責(zé)任落實的法律要求，要嚴肅認真地進行，不能流于形式。內(nèi)容不能過于簡單，千篇一律，應(yīng)按分部分項工程和針對具體的作業(yè)備件進行。
分部分項工程安全技術(shù)交底內(nèi)容：按照施工方案的要求，在施工方案的基礎(chǔ)上對施工方案進行細化和補充；對具體操作者講明安全注意事項，保證操作者的人身安全。
建筑施工現(xiàn)場常見的職工傷亡事故類型有：高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、坍塌事故等
三級安全教育的內(nèi)容是指公司、項目經(jīng)理部、施工班組三個層次的安全教育
建立安全管理體系的要求有：管理職責(zé)；安全管理體系；采購控制；分包單位控制；施工過程控制；安全檢查、檢驗和標(biāo)識；事故隱患控制；糾正和預(yù)防措施；安全教育和培訓(xùn)；內(nèi)部審核；安全記錄項目經(jīng)理對合同工程項目的安全生產(chǎn)負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任
?、?在項目施工生產(chǎn)全過程中，認真貫徹落實安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)和各項規(guī)章制度，結(jié)合項目特點，提出有針對性的安全管理要求，嚴格履行安全考核指標(biāo)和安全生產(chǎn)獎懲辦法。
?、?認真落實施工組織設(shè)計中安全技術(shù)管理的各項措施，嚴格執(zhí)行安全技術(shù)措施審批制度，施工項目安全交底制度和設(shè)備、設(shè)施交接驗收使用制度；
?、?領(lǐng)導(dǎo)組織安全生產(chǎn)檢查，定期研究分析合同項目施工中存在的不安全生產(chǎn)問題，并及時落實解決；
?、?發(fā)生事故，及時上報，保護好現(xiàn)場，做好搶救工作，積極配合調(diào)查，認真落實糾正和預(yù)防措施，并認真吸取教訓(xùn)。
23. 重大事故書面報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：
?、?事故發(fā)生的時間、地點、工程項目、企業(yè)名稱；
② 事故發(fā)生的簡要經(jīng)過、傷亡人數(shù)和直接經(jīng)濟損失的初步估計；
?、?事故發(fā)生原因的初步判斷；
④ 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；
?、?事故報告單位。
24.安全生產(chǎn)的六大紀律是：
?、?進入現(xiàn)場必須戴好安全帽，扣好帽帶；并正確使用個人勞動防護用品；
?、?2m以上的高處、懸空作業(yè)，無安全設(shè)施的，必須戴好安全帽，扣好保險鉤；
③ 高處作業(yè)時，不準往下或向上亂拋材料和工具等物件；
?、?各種電動機械設(shè)備必須有可靠有效的安全接地和防雷裝置，方能開動使用；
?、?不懂電氣和機械的人員，嚴禁使用和玩弄機電設(shè)備；
?、?吊裝區(qū)域非操作人員嚴禁入內(nèi)，吊裝機械設(shè)備必須完好，把桿垂直下方不準站人。
25.項目經(jīng)理必須把好的安全生產(chǎn)“六關(guān)”是指：措施關(guān)、交底關(guān)、教育關(guān)、防護關(guān)、檢查關(guān)、改進關(guān)。
26.事故隱患處理：
?、?項目經(jīng)理部應(yīng)對存在隱患的安全設(shè)施、過程和行為進行控制，確保不合格設(shè)施不使用、不合格物資不放行、不合格過程不通過，組裝完畢后應(yīng)進行檢查驗收。
② 項目經(jīng)理部應(yīng)確定對事故隱患進行處理的人員，規(guī)定其職責(zé)和權(quán)限。
③ 事故隱患的處理方式：a.停止使用、封存；b.指定專人進行整改以達到規(guī)定要求；c.進行返工，以達到規(guī)定要求；d.對有不安全行為的人員進行教育或處罰；e.對不安全生產(chǎn)的過程重新組織。
?、?驗證：a.項目經(jīng)理部安監(jiān)部門必要時對存在隱患的安全設(shè)施、安全防護用品整改效果進行驗證；b.對上級部門提出的重大事故隱患，應(yīng)由項目經(jīng)理部組織實施整改，由企業(yè)主管部門進行驗證，并報上級檢查部門備案。
27.“三寶” 是指安全帽、安全帶、安全網(wǎng)的正確使用。
“四口”是指樓梯口、電梯井口、預(yù)留洞口、通道口。
“臨邊”指尚未安裝欄桿或欄板的陽臺周邊、無外腳手架防護的樓面與屋面周邊、分層施工的樓梯與樓梯段邊、井架、施工電梯或外腳手架等通向建筑物的通道的兩側(cè)邊、框架結(jié)構(gòu)建筑的樓層周邊、斜道兩側(cè)邊、卸料平臺外測邊、雨篷與挑檐邊、水箱與水塔周邊等處。
28.建筑企業(yè)常見的主要危險因素及可能導(dǎo)致的事故有：
?、?洞口防護不到位、其他安全防護缺陷、人違章操作，可導(dǎo)致高處墜落、物體打擊等；
?、?電危害（物理性危險因素）、人違章操作（行為性危險因素）、可導(dǎo)致觸電、火災(zāi)等；
?、?大模板不按規(guī)范正確存放等違章作業(yè)，可導(dǎo)致物體打擊等；
?、?化學(xué)危險品未按規(guī)定正確存放等違章作業(yè)，可導(dǎo)致火災(zāi)、爆炸等；
?、?架子搭設(shè)作業(yè)不規(guī)范，可導(dǎo)致高處墜落、物體打擊等；
⑥ 現(xiàn)場料架不規(guī)范，可導(dǎo)致物體打擊等。
29.施工現(xiàn)場安全檢查的方法有：看、量、測、現(xiàn)場操作。①“看”：主要查看管理記錄、持證上崗、現(xiàn)場標(biāo)識、交接驗收資料、“三寶”使用情況、“洞口”、“臨邊”防護情況、設(shè)備防護裝置等。②“量”：主要是用尺實測實量。③“測”：用儀器、儀表實地進行測量。④“現(xiàn)場操作”：由司機對各種限位裝置進行實際操作，檢驗其靈敏程度。
30.施工現(xiàn)場安全檢查的主要內(nèi)容有：查思想、查制度、查機械設(shè)備、查安全設(shè)施、查安全教育培訓(xùn)、查操作行為、查勞保用品使用、查傷亡事故的處理等
31.安全檢查的主要形式有：
⑴ 項目每周或每旬由主要負責(zé)人帶隊組織定期的安全大檢查；
?、?施工班組每天上班前由班組長和安全值日人員組織的班前安全檢查；
⑶ 季節(jié)更換前由安全生產(chǎn)管理人員和安全專職人員、等組織的季節(jié)勞動保護安全檢查；
⑷ 由安全管理小組、職能部門人員、專職安全員和專業(yè)技術(shù)人員組成對電氣、機械設(shè)備、腳手架、登高設(shè)施設(shè)備、高處作業(yè)、用電安全、消防保衛(wèi)等進行專項安全檢查；
?、?由安全管理小組、安全專兼職人員和安全值日人員進行日常的安全檢查；
?、?對塔式起重機等起重設(shè)備、井架、龍門架、腳手架、電氣設(shè)備、吊籃，現(xiàn)澆混凝土模板及支撐等設(shè)施設(shè)備在安裝搭設(shè)完成后進行安全驗收、檢查
32.安全檢查的重點是違章指揮和違章作業(yè)。安全檢查后應(yīng)編制安全檢查報告、說明已達項目、未達項目、存在問題、原因分析、糾正和預(yù)防措施。
33.項目經(jīng)理應(yīng)針對以下四方面進行安全隱患處理：
?、?應(yīng)區(qū)別“通病”、“頑癥”、首次出現(xiàn)、不可抗力等類型，修訂和完善安全整改措施。
?、?應(yīng)對檢查出的隱患立即發(fā)出安全隱患整改通知單。受檢單位應(yīng)對安全隱患原因進行分析，制定糾正和預(yù)防措施。糾正和預(yù)防措施應(yīng)經(jīng)檢查單位負責(zé)人批準后實施。
?、?安全檢查人員對檢查出的違章指揮和違章作業(yè)作為向責(zé)任人當(dāng)場指出，限期糾正。
?、?安全員對糾正和預(yù)防措施的實施過程和實施效果應(yīng)進行跟蹤檢查，保存驗證記錄。
34.職業(yè)安全健康管理體系的建立流程如下：
1. 策劃與準備階段：領(lǐng)導(dǎo)決策與準備；人員培訓(xùn)；初始評審；方針、目標(biāo)及環(huán)境管理方案；體系文件策劃。
2. 職業(yè)安全健康管理體系文件編寫階段。
3. 職業(yè)安全健康管理體系文件試運行階段包括：體系試運行；內(nèi)審及管理評審；模擬審核。
4. 第三方審核論證階段包括：認證審核準備；認證審核；頒發(fā)證書。
35.“三個同時”是指安全生產(chǎn)與經(jīng)濟建設(shè)、企業(yè)深化改革、技術(shù)改造同步策劃、同步發(fā)展、同步實施的原則。
“四不放過”是指在調(diào)查處理工傷事故時，必須堅持事故原因分析不清不放過、員工及事故責(zé)任人受不到教育不放過、事故隱患不整改不放過、事故責(zé)任人不處理不放過的原則。
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