1Z204000 建設(shè)工程項目質(zhì)量控制
命題考點一 質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的相關(guān)內(nèi)容
【教材解讀】
一、質(zhì)量管理
質(zhì)量管理是在質(zhì)量方面指揮和控制組織的協(xié)調(diào)的活動。這些活動通常包括制定質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)，以及質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進等一系列工作。質(zhì)量方針是組織最高管理者的質(zhì)量宗旨、經(jīng)營理念和價值觀的反映；在質(zhì)量方針的指導(dǎo)下，制定組織的質(zhì)量手冊、程序性管理文件和質(zhì)量記錄；進而落實組織制度，合理配置各種資源，明確各級管理人員在質(zhì)量活動中的責(zé)任分工與權(quán)限界定等，形成組織質(zhì)量管理體系的運行機制，保證整個體系的有效運行，從而實現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)。
二、質(zhì)量控制
質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分，是致力于滿足質(zhì)量要求的一系列相關(guān)活動。質(zhì)量控制活動涵蓋作業(yè)技術(shù)活動和管理活動。
質(zhì)量控制是質(zhì)量管理的一部分而不是全部。質(zhì)量控制是在明確的質(zhì)量目標(biāo)和具體的條件下，通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督，進行質(zhì)量目標(biāo)的事前預(yù)控、事中控制和事后糾偏控制，實現(xiàn)預(yù)期質(zhì)量目標(biāo)的系統(tǒng)過程。
三、全面質(zhì)量管理(TQC)的思想
全面質(zhì)量管理(TQC)的思想見表4-1。 
四、質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)
質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)見表4-2。 
【命題考點】
質(zhì)量管理；質(zhì)量控制；計劃；實施；檢查；處置；以顧客滿意為宗旨；領(lǐng)導(dǎo)參與質(zhì)量方針和目標(biāo)的制定；全方位質(zhì)量管理；全過程質(zhì)量管理；全員參與質(zhì)量管理。
【分析預(yù)測】
(1)分析判斷工程項目質(zhì)量管理與質(zhì)量控制的概念。
(2)分析判斷工程項目質(zhì)量管理的PDCA循環(huán)的過程包括哪些，具體職能表現(xiàn)在哪些方面。
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