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2015年一級建造師《項目管理》第一章復(fù)習(xí)要點(diǎn)(10)

來源:233網(wǎng)校 2014年11月20日
  1Z201100 建設(shè)工程項目的風(fēng)險和風(fēng)險管理的工作流程

  復(fù)習(xí)要點(diǎn)章節(jié)習(xí)題測試

  1.項目的風(fēng)險類型

  (1)風(fēng)險和風(fēng)險量的定義

  風(fēng)險指的是損失的不確定性,對建設(shè)工程項目管理而言,風(fēng)險是指可能出現(xiàn)的影響項 目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的不確定因素。

  風(fēng)險可以用風(fēng)險量來衡量。風(fēng)險量反映不確定的損失程度和損失發(fā)生的概率。通常將 風(fēng)險損失的后果按嚴(yán)重程度劃分為輕度損失、中度損失和重大損失三級;風(fēng)險發(fā)生的概率 (可能性)分為很大、中等和極小三級。

  事件風(fēng)險量區(qū)域圖(教材圖1Z201101)。

  (2)風(fēng)險類型:組織風(fēng)險,經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險,工程環(huán)境風(fēng)險,技術(shù)風(fēng)險。

  組織風(fēng)險:組織結(jié)構(gòu)模式,工作流程組織,任務(wù)分工和管理職能分工等與人有關(guān)的 風(fēng)險。

  技術(shù)風(fēng)險:設(shè)計、方案、材料、機(jī)械等方面的風(fēng)險。

  2.項目風(fēng)險管理的工作流程

  (1)風(fēng)險管理過程包括項目實(shí)施全過程的項目風(fēng)險識別、項目風(fēng)險評估、項目風(fēng)險響 應(yīng)和項目風(fēng)險控制。

  風(fēng)險評估:對風(fēng)險的量化。

  (2)常見的風(fēng)險對策:規(guī)避、減輕、自留和轉(zhuǎn)移(向保險公司投保)。

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