一、單項(xiàng)選擇題（共70題，每題1分。每題的備選項(xiàng)中，只有1個(gè)最符合題意）
1. 建設(shè)工程項(xiàng)目總承包的項(xiàng)目管理工作涉及項(xiàng)目（ ）。
A. 決策階段至施工階段
B. 設(shè)計(jì)準(zhǔn)備階段至保修期
C. 決策階段至保修期
D. 設(shè)計(jì)階段至動(dòng)用前準(zhǔn)備階段
2. 監(jiān)理單位與施工方和供貨單位之間的關(guān)系是（ ）。
A. 監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系
B. 委托與被委托的關(guān)系
C.代理與被代理的關(guān)系
D. 經(jīng)濟(jì)合同的關(guān)系
3. 目前，我國(guó)的建設(shè)工程監(jiān)理重點(diǎn)是對(duì)（ ）進(jìn)行監(jiān)督和管理。
A. 全過(guò)程活動(dòng)
B. 投資活動(dòng)
C.施工活動(dòng)
D. 招標(biāo)活動(dòng)
4. 在下列各種圖、表中，（ ）反映的是項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和各工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的項(xiàng)目職能分工。
A. 任務(wù)分工表
B. 職能分工表
C．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
D. 工作流程圖
5. 在下列各種圖中，（ ）反映業(yè)主方和項(xiàng)目各參與方之間，以及項(xiàng)目各參與方之間的合同關(guān)系。
A. 項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖
B. 工作流程圖
C. 項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖
D. 合同結(jié)構(gòu)圖
6. 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃屬于（ ）項(xiàng)目管理的范疇。
A. 業(yè)主方
B. 政府有關(guān)部門
C．供貨方
D. 設(shè)計(jì)方
7. 在國(guó)際上，項(xiàng)目管理咨詢公司代表委托方利益提供的的項(xiàng)目管理服務(wù)的工作性質(zhì)屬于（ ）。
A. 無(wú)償服務(wù)
B. 專業(yè)技術(shù)服務(wù)
C．設(shè)計(jì)服務(wù)
D. 工程顧問(wèn)服務(wù)
8. 項(xiàng)目目標(biāo)的（ ）是項(xiàng)目管理最基本的方法論。
A. 定義
B. 分解
C. 報(bào)考控制
D. 調(diào)整
9. 過(guò)渡期滿后，（ ）施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書的人員擔(dān)任。
A. 所有工程項(xiàng)目
B. 中、小型工程項(xiàng)目
C. 大、中型工程項(xiàng)目
D. 改建工程項(xiàng)目
10. 在人力資源管理的任務(wù)中，團(tuán)隊(duì)建設(shè)的任務(wù)之一是（ ）。
A. 嚴(yán)格管理項(xiàng)目管理班子的成員，以提高工作效率
B. 通過(guò)外部招聘等方式獲得項(xiàng)目管理班子人員
C．將項(xiàng)目管理班子中的項(xiàng)目角色、組織機(jī)構(gòu)、職責(zé)和報(bào)告關(guān)系形成文檔
D. 形成合適的團(tuán)隊(duì)機(jī)制，以提高班子成員和項(xiàng)目管理的工作效率
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