A．設計方
B．總承包方
C．投資方
D．采購方
62、組織結構圖反映了一個組織系統(tǒng)中各組成部門(組成元素)之間的（ ?。╆P系。
A．指令
B．協(xié)調
C．工作
D．邏輯
63、建設項目工程總承包方的工作程序中，進行項目策劃、編制項目計劃屬于項目（ ?。╇A段的工作。
A．啟動
B．初始
C．設計
D．施工
64、某工程量清單中的工程數(shù)量有誤，且實際增加數(shù)量屬合同約定幅度以外的，則進行結算時（ ）。
A．執(zhí)行原綜合單價
B．增加量部分的綜合單價需做調整
C．原綜合單價需做調整
D．幅度以外部分的綜合單價需做調整
65、工程項目質量控制系統(tǒng)是面向工程項目而建立的質量控制系統(tǒng)，它不同于企業(yè)按GB/T19000標準建立的質量管理體系，下列表述正確的是（ ?。?
A．只用于特定的工程項目質量控制
B．其控制目標是工程項目的管理標準
C．用于企業(yè)的質量管理，需進行第三方認證
D．只做建筑企業(yè)自身的自我評價
66、建筑產(chǎn)品的時代性和社會性決定建設工程環(huán)境管理的（ ?。?。
A．全面性
B．復雜性
C．經(jīng)濟性
D．單一性
67、在建設工程施工索賠方面，物價大幅上漲的事件可以被認為是（ ?。┑氖录?。 {Page}
68、糾紛審議委員會的委員在建設工程項目開始時就介入項目，目的是（ ?。?
A．了解項目管理情況及其問題
B．預防糾紛發(fā)生
C．能夠正確處理糾紛
D．保護當事人權益
69、下列不屬于施工成本計劃的編制依據(jù)的是（ ?。?br />A．施工組織設計或施工方案
B．設計概算
C．已簽訂的工程合同、分包合同
D．合同報價書
70、某打樁工程合同約定，某月計劃完成工程樁120根；單價為1.2萬元/根。至該月底，經(jīng)確認的承包商實際完成的工程樁為110根；實際單價為1.3萬元/根。在該月度內，工程的計劃工作預算費用(BC.WS)為（ ）萬元。{Page}
二、多項選擇題(共30題，每題2分，每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0.5分)
71、承包工程的結算雙方實行（ ?。┙Y算方式的，當年結算的工程款應與分年度的工作量一致，年終不另清算。
A．分段
B．按月
C．竣工
D．按季
E．竣工后一次
72、建設工程項目總進度目標論證的工作步驟包括（ ?。?。{Page}
73、建設工程項目進度控制的技術措施包括（ ?。?。
A．采取糾偏措施
B．選用對實現(xiàn)進度目標有利的設計技術
C．資源需求分析
D．選用對實現(xiàn)進度目標有利的施工技術
E．資金供應的條件
74、在建設工程項目施工管理中，項目人力資源管理的任務包括（ ?。?。{Page}
75、根據(jù)我國施工合同示范文本，工程變更包括設計變更和工程質量標準等其他實質性內容的變更，其中設計變更包括（ ）。
A．更改工程有關部分的標高、基線、位置和尺寸
B．增減合同中約定的工程量
C．改變有關工程的施工時間和順序
D．改變任何工作的質量和性質
E．其他有關工程變更需要的附加工作
76、《建設工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)有關工程計量與價款支付的規(guī)定有（ ?。?。
A．發(fā)包人支付工程進度款，應按照合同約定計量和支付，支付周期小于計量周期
B．工程計量時，若發(fā)現(xiàn)工程量清單中出現(xiàn)漏項、工程量計算偏差，以及工程變更引起工程量的增減，應按承包人在履行合同義務過程中實際完成的工程量計算
C．發(fā)包人在收到承包人遞交的工程進度款支付申請及相應的證明文件后，發(fā)包人應在合同約定時間內核對和支付工程進度款
D．承包人應在每個付款周期末，向發(fā)包人遞交進度款支付申請，并附相應的證明文件
E．承包人應按照合同約定，向發(fā)包人遞交已完工程量報告
77、某分部工程時標網(wǎng)絡計劃如下圖所示，檢查實際進度如圖中前鋒線所示，該圖表明（ ?。?。
A．第4周末檢查時預計工期將延長1周
B．第4周末檢查時只有工作D拖后而影響工期
C．第4周末檢查時工作A尚有總時差1周
D．第8周末檢查時工作G進度拖后并影響工期
E．第8周末檢查時工作E實際進度不影響總工期
78、項目管理規(guī)劃大綱的內容主要包括（ ?。?。
A．項目概況
B．總體工作計劃
C．項目進度管理計劃
D．成本計劃
E．項目風險管理規(guī)劃
79、20世紀70年代末期和80年代初期，國際上已有項目管理信息系統(tǒng)的商業(yè)軟件，項目管理信息系統(tǒng)現(xiàn)已被廣泛地用于業(yè)主方和施工方的項目管理。應用項目管理信息系統(tǒng)的主要意義有（ ?。?。
A．實現(xiàn)項目管理數(shù)據(jù)的分散存儲
B．有利于項目管理數(shù)據(jù)的檢索和查詢
C．提高項目管理數(shù)據(jù)處理的效率
D．確保項目管理數(shù)據(jù)處理的準確性
E．可方便地形成各種項目管理需要的報表
80、建設工程項目管理規(guī)劃是指導項目管理工作的綱領性文件，它從總體上分析和描述了（ ）。
A．項目管理需要做的工作
B．項目的總投資
C．項目的總進度
D．怎樣進行項目管理
E．技術標準
