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2011年一級建造師項目管理模擬試題(9)

來源:233網(wǎng)校 2011年7月14日
導(dǎo)讀: 考試大特整理2011年一級建造師項目管理模擬試題,希望能給各位考友帶來幫助!

  一、單項選擇題(共70題。每題的備選項中,只有1個最符合題意)

  1.某地新建一辦公樓,項目決策的標(biāo)志是(  )。
  A.可行性研究
  B.項目立項
  C.項目報審
  D.項目調(diào)研

  2.單位甲欲新建辦公樓,通過公開招標(biāo)方式選定乙為施工單位。下列選項屬于施工單位乙的管理目標(biāo)的是(  )。
  A.項目的投資目標(biāo)
  B.設(shè)計的進(jìn)度目標(biāo)
  C.施工的安全目標(biāo)
  D.供貨合同管理

  3.下列不屬于項目實施階段項目實施的環(huán)境和條件的調(diào)查與分析的內(nèi)容是(  )。
  A.自然環(huán)境
  B.建設(shè)政策環(huán)境
  C.建筑市場環(huán)境
  D.宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境

  4.采用建設(shè)項目工程總承包時,項目管理收尾工作應(yīng)包含(  )。
  A.辦理管理權(quán)移交
  B.辦理決算手續(xù)
  C.清理各種債權(quán)債務(wù)
  D.辦理項目資料歸檔

  5.施工平面圖是施工組織設(shè)計的重要組成部分,其需反映在空間上全面安排的內(nèi)容包括施工方案和(  )。
  A.施工進(jìn)度計劃
  B.施工技術(shù)指導(dǎo)
  C.施工經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
  D.人力安排計劃

  6.下列選項中,屬于項目目標(biāo)主動控制的是(  )。
  A.事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素
  B.目標(biāo)出現(xiàn)偏離時采取糾偏措施
  C.將目標(biāo)的實際值與計劃值比較
  D.分析項目目標(biāo)的實際值與計劃值產(chǎn)生偏差的原因

  7.人力資源管理工作的第一個步驟是(  )。
  A.員工的培訓(xùn)
  B.員工的績效考評
  C.編制人力資源規(guī)劃
  D.進(jìn)行人員甄選

  8.監(jiān)理工作在組織上和經(jīng)濟(jì)上不能依附于監(jiān)理工作的對象,這體現(xiàn)了監(jiān)理工作的(  )。
  A.服務(wù)性
  B.科學(xué)性
  C.獨(dú)立性
  D.公正性

  9.在項目的實施過程中,對實際施工成本的發(fā)生過程進(jìn)行控制應(yīng)遵循的控制原理是(  )。
  A.過程控制
  B.事先控制
  C.事后控制
  D.報考控制

  10.施工成本可以按成本組成分解為人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、間接費(fèi)和(  )。
  A.措施費(fèi)
  B.增值費(fèi)
  C.利潤
  D.稅金

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