11、根據(jù)GB/T 19000,在明確的質量目標條件下通過行動方案和資源配置的計劃、實施、檢查和監(jiān)督來實現(xiàn)預期目標的過程稱為質量( )。
A.保證
B.控制
C.管理
D.改進
12、論證大型建設工程項目總進度目標時,項目結構分析是指( )。
A.根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要,分析進度計劃之間的關系
B.根據(jù)項目合同體系,分析影響總進度目標實現(xiàn)的合同界面
C.根據(jù)建立進度計劃系統(tǒng)的需要,分析確定進度計劃的層次
D.根據(jù)編制總進度綱要的需要,將整個項目逐層分解并確定相應的工作目錄
13、大型建設工程項目總進度目標論證的核心工作是通過( )。
A.編制總進度綱要,論證總進度目標實現(xiàn)的可能性
B.分析工程發(fā)包組織方式,論證總進度目標分解的合理性
C.分析施工技術方面的資料,論證總進度目標的控制措施
D.分析施工組織資料,論證總進度目標實現(xiàn)的條件
14、施工成本分析的比較法中,通過( )的對比,以此檢查目標完成情況,分析影響目標完成的積極因素和消極因素,以便及時采取措施,保證成本目標的實現(xiàn)。
A.實際指標與目標指標
B.本期指標與上期指標
C.與本行業(yè)平均水平、先進水平
D.本期指標與未來指標
15、在建設工程合同中,工程變更的補償范圍,通常以合同( ?。┮欢ǖ陌俜致时硎?。這個百分率越大,承包人的風險越大。
A.金額
B.直接費
C.稅費
D.間接費
16、項目管理班子的成員在( )組織結構中接受項目經(jīng)理和職能部門經(jīng)理的雙重領導。
A.職能式
B.矩陣式
C.直線式
D.項目式
17、在施工成本管理的各類措施中,一般不需增加費用,而且是其他各類措施的前提和保障的是( ?。┐胧?。
A.過程控制
B.經(jīng)濟
C.技術
D.組織
18、施工項目成本控制的一個重要環(huán)節(jié)是( ?。⑶宜菍崿F(xiàn)降低施工成本任務的指導性文件。 {Page}
19、以下關于項目人力資源管理的說法中正確的是( ?。?。
A.人力資源管理的工作步驟中包括通過解聘減少員工
B.人力資源管理不包括員工的績效考評
C.人力資源管理的主要特點是管理對象廣泛
D.人力資源管理的目的是減少人才流動
20、建設工程施工合同交底是指( ?。┻M行交底。 {Page}