系列匯總：2013年一級建造師建設(shè)工程項目管理模擬試題6套
一、單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
1．在項目決策階段主要進行的工作是（ ?。?。
A．編制可行性研究報告
B．編制設(shè)計任務(wù)書
C．進行初步設(shè)計
D．編制施工進度計劃
2．下列不屬于編制項目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循的程序的是（ ）。
A．分析項目條件和環(huán)境
B．匯總整理，報送審批
C．確定項目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé)
D．分析項目環(huán)境和條件
3．系統(tǒng)的目標(biāo)決定了系統(tǒng)的組織，而（ ）是目標(biāo)能否實現(xiàn)的決定性因素。
A．人
B．物
C．組織
D．方法與工具
4．項目結(jié)構(gòu)圖中，矩形框表示（ ?。?
A．工作任務(wù)
B．工作執(zhí)行者
C．判別條件
D．組成部門
5．工程項目策劃是一個（ ?。┑墓ぷ鬟^程，它需整合多方面專家的知識。
A．開放性
B．創(chuàng)造性
C．保密性
D．技術(shù)性
6．下圖所示為線性組織結(jié)構(gòu)，對其表述錯誤的是（ ?。?
A．該圖表示了總經(jīng)理不允許對項目經(jīng)理、設(shè)計方直接下達指令
B．總經(jīng)理必須通過業(yè)主代表下達指令
C．業(yè)主代表可以對設(shè)計方、施工方、甲供物資方直接下達指令
D．項目的實施方的唯一指令來源是業(yè)主方的項目經(jīng)理
7．某工程項目采用施工總承包管理模式，其中的二次裝修工程由業(yè)主發(fā)包給乙單位。在施工中，乙單位應(yīng)該直接接受（ ?。┑墓ぷ髦噶?。
A．監(jiān)理單位
B．業(yè)主
C．施工承包企業(yè)
D．施工總承包管理企業(yè)
8．關(guān)于施工總承包管理模式在進度控制方面的特點敘述錯誤的是（ ?。?。
A．建設(shè)周期會短
B．開工日期不可能太早
C．分包合同的招標(biāo)也可以提前
D．不需要等待于施工圖設(shè)計完成后再進行施工總承包管理的招標(biāo)
9．項目目標(biāo)報考控制的糾偏措施不包括（ ?。?。
A．組織措施
B．合同措施
C．經(jīng)濟措施
D．預(yù)防措施
10．施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中，施工進度計劃的內(nèi)容是（ ?。?
A．對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的分析，通過技術(shù)經(jīng)濟評價，選擇最佳方案
B．使工序有序地進行，使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達到既定目標(biāo)
C．根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，全面部署施工任務(wù)
D．根據(jù)工程情況，結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施工方法等條件，合理安排施工順序，確定主要工程的施工方案
編輯推薦：
