61、 施工成本偏差分析可采用不同的表達(dá)方法，常用的有（　?。?br />A．橫道圖法、表格法、和曲線(xiàn)法
B．網(wǎng)絡(luò)圖法、橫道圖法和表格法
C．比較法、因素分析法和差額計(jì)算法
D．網(wǎng)絡(luò)圖法、表格法和曲線(xiàn)法

62、 施工成本考核是成本管理的重要內(nèi)容，成本考核的主要指標(biāo)是（　?。?。
A．施工成本升高額和施工成本降低率
B．施工成本升高率和施工成本降低額
C．施工成本相對(duì)比率
D．施工成本降低額和施工成本降低率

63、 工作流程組織反映一個(gè)組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的（　?。╆P(guān)系。
A．靜態(tài)組織
B．報(bào)考組織
C．工藝
D．從屬

64、 根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB／T50326--2006)，施工方項(xiàng)目經(jīng)理的管理控制包括（　　）等。
A．主持項(xiàng)目的投標(biāo)工作
B．組建工程項(xiàng)目經(jīng)理部
C．制定項(xiàng)目經(jīng)理內(nèi)部計(jì)酬辦法
D．選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人

65、 在保修期間，因施工安裝單位的施工和安裝質(zhì)量原因造成的問(wèn)題，由（　?。﹩挝回?fù)責(zé)保修及承擔(dān)費(fèi)用。
A．設(shè)計(jì)
B．原施工
C．用戶(hù)另行委托施工
D．材料供應(yīng)

66、 開(kāi)展全員參與質(zhì)量管理的重要手段是指運(yùn)用（　?。┓椒?，將組織的質(zhì)量總目標(biāo)逐級(jí)分解，使之形成自上而下的質(zhì)量目標(biāo)分解體系和自下而上的質(zhì)量目標(biāo)保證體系。
A．過(guò)程管理
B．持續(xù)改進(jìn)
C．目標(biāo)管理
D．結(jié)果管理

67、下列各選項(xiàng)中，不屬于《建設(shè)項(xiàng)目工程總承包管理規(guī)范》規(guī)定的工程總承包項(xiàng)目管理的主要內(nèi)容的是（　?。?br />A．辦理可行性研究報(bào)批
B．進(jìn)行項(xiàng)目范圍管理
C．實(shí)施沒(méi)計(jì)管理
D．任命項(xiàng)目經(jīng)理

68、 建設(shè)工程項(xiàng)目目標(biāo)報(bào)考控制的核心是（　?。?。
A．合理確定計(jì)劃值
B．認(rèn)真收集實(shí)際值
C．適當(dāng)調(diào)整工程項(xiàng)目目標(biāo)
D．比較分析，采取糾偏措施

69、 招標(biāo)人自行辦理招標(biāo)事宜，應(yīng)具備以下（　?。┑哪芰?。
A．編制預(yù)算和編制招標(biāo)文件
B．編制工程量清單和編制招標(biāo)文件
C．編制工程量清單和組織評(píng)標(biāo)
D．編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)

70、 關(guān)于施工期間的質(zhì)量監(jiān)督，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目結(jié)構(gòu)主要部位(如樁基、基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu))除了常規(guī)檢查外，在分部工程（　?。┻M(jìn)行監(jiān)督。
A．建設(shè)時(shí)
B．結(jié)束時(shí)
C．即將結(jié)束時(shí)
D．驗(yàn)收時(shí)