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2013年一級建造師項目管理模擬試題第六套

來源:233網(wǎng)校 2013年8月16日

系列匯總:2013年一級建造師建設(shè)工程項目管理模擬試題6套

一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1.建設(shè)工程項目管理的"費用目標(biāo)"對業(yè)主而言是( ?。?
A.投資目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.效益目標(biāo)
D.經(jīng)濟目標(biāo)
2.對于( ?。┙ㄔO(shè)工程項目,應(yīng)通過編制工程總進度規(guī)劃、工程總進度計劃、項目各子系統(tǒng)和各子項目工程進度計劃等進行項目工程進度目標(biāo)的逐層分解。
A.大型
B.大中型
C.中型
D.小型
3.控制項目目標(biāo)的主要措施包括組織措施、管理措施、經(jīng)濟措施和技術(shù)措施,其中( ?。┦亲钪匾拇胧?。
A.組織措施
B.管理措施
C.經(jīng)濟措施
D.技術(shù)措施
4.決策階段管理工作的主要任務(wù)是( ?。?。
A.確定項目的定義
B.項目的目標(biāo)控制
C.為工程的建設(shè)和使用增值
D.通過管理使項目的目標(biāo)得以實現(xiàn)
5.實施溝通過程和提高溝通功效的重要環(huán)節(jié)是(  )。
A.溝通主體
B.溝通對象
C.溝通環(huán)境
D.溝通渠道
6.如果對一個建設(shè)工程的項目管理進行診斷,首先應(yīng)分析其( ?。┓矫娲嬖诘膯栴}。
A.組織
B.管理
C.經(jīng)濟
D.技術(shù)
7.設(shè)計方項目管理的任務(wù)不包括(  )。
A.設(shè)計投資控制
B.設(shè)計進度控制
C.設(shè)計質(zhì)量控制
D.設(shè)計合同管理
8.施工任務(wù)委托的主要模式不包括( ?。?。
A.業(yè)主方可以同時委托施工總承包單位和施工總承包管理單位
B.業(yè)主方不委托施工總承包單位,也不委托施工總承包管理單位,而平行委托多個施工單位進行施工
C.業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包管理單位
D.業(yè)主方委托一個施工單位或由多個施工單位組成的施工聯(lián)合體或施工合作體作為施工總承包單位
9.國際通行的工程建設(shè)項目組織實施方式是(  )。
A.交鑰匙
B.工程分包
C.總價包干
D.工程總承包和工程項目管理
10.在施工組織設(shè)計的基本內(nèi)容中,( ?。┯靡院饬拷M織施工的水平。
A.施工部署
B.技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)
C.施工進度計劃
D.施工方案

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