11、 項目管理最基本的方法論是（　　）。
A．項目目標(biāo)的靜態(tài)控制
B．項目目標(biāo)的報考控制
C．項目成本的靜態(tài)控制
D．項目成本的報考控制


12、 在工程施工實踐中，必須樹立和堅持一個最基本的工程管理原則，即（　?。?。
A．在滿足各項目參與方利益最大化的前提下，控制工程的投資
B．在確保投資的前提下，達(dá)到進(jìn)度、成本的平衡
C．在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的投資
D．在確保工程質(zhì)量的前提下，控制工程的進(jìn)度


13、 由于承包商原因引起的延誤一般是由于其管理不善所引起的，比如計劃不周密、組織不力、指揮不當(dāng)?shù)?，但不包括（　　）現(xiàn)象。
A．施工組織不當(dāng)，出現(xiàn)窩工或停工待料等
B．質(zhì)量不符合合同要求而造成返工
C．資源配置不足
D．未能及時交付施工圖紙


14、 事故調(diào)查組應(yīng)當(dāng)自事故發(fā)生之日起（　?。ヾ內(nèi)提交事故調(diào)查報告。
A．15
B．20
C．35
D．60


15、在合同分析中，應(yīng)明確工程變更的補(bǔ)償范圍，工程變更補(bǔ)償范圍通常以合同金額一定的百分率表示，百分率越大，則（　?。?。
A．合同金額越高
B．承包商利潤越高
C．承包商的風(fēng)險越大
D．對承包商的補(bǔ)償越多


16、 某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，工作A的最早開始時間為第7天，其持續(xù)時間為5d，工作A有3項緊后工作，它們的最早開始時間分別為第15天、第16天和第18天，則工作A的自由時差為（　　）d。
A．3
B．6
C．8
D．10


17、 編制項目管理工作任務(wù)分工表的目的是為了明確（　?。?
A．各項工作之間的先后關(guān)系
B．各項工作任務(wù)的重要程度
C．項目的構(gòu)成及項目之間的關(guān)系
D．各項任務(wù)的負(fù)責(zé)部門及配合或參與部門


18、 施工總承包模式與施工總承包管理模式的相同之處在于（　?。?。
A．對分包單位的付款
B．對分包單位的管理和服務(wù)
C．分包單位的選擇和認(rèn)可
D．工作開展程序不同


19、 某一結(jié)構(gòu)構(gòu)件截面尺寸不足，或材料強(qiáng)度不足，影響結(jié)構(gòu)承載力，但按實際情況進(jìn)行復(fù)核驗算后仍能滿足設(shè)計要求的承載力時，合適的處理方式是（　　）。
A．返修處理
B．限制使用
C．返工處理
D．不作處理


20、 根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，或者5000萬元以上1億元以下直接經(jīng)濟(jì)損失的事故屬于（　　）。
A．一般事故
B．較大事故
C．重大事故
D．特別重大事故