一、單項(xiàng)選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項(xiàng)中,只有1個(gè)最符合題意)
1、下列進(jìn)度控制措施中,屬于管理措施的是( ?。?。
A.選用有利的設(shè)計(jì)和施工技術(shù)
B.制定項(xiàng)目進(jìn)度控制的工作流程
C.分析影響項(xiàng)目工程進(jìn)度的風(fēng)險(xiǎn)
D.建立進(jìn)度控制的會(huì)議制度
2、每個(gè)部門只有唯一的指令源,避免了由于矛盾的指令而影響組織系統(tǒng)的運(yùn)行,這種組織結(jié)構(gòu)是( )。
A.線性組織結(jié)構(gòu)
B.職能組織結(jié)構(gòu)
C.矩陣組織結(jié)構(gòu)
D.混合組織結(jié)構(gòu)
3、下列施工單位在施工現(xiàn)場的做法,正確的是( ?。?。
A.使用密封或圓筒處理高空廢棄物
B.施工現(xiàn)場焚燒油氈
C.將泥漿水接入城市排水設(shè)施
D.將有害廢棄物作土方回填
4、下列不屬于溝通通道障礙的是( ?。?。
A.選擇溝通媒介不當(dāng)
B.幾種媒介相互沖突
C.對(duì)信息的承受能力
D.外部干擾
5、下列職業(yè)健康安全管理體系要素中,屬于核心要素的是( ?。?。
A.文件控制
B.職業(yè)健康安全方針
C.應(yīng)急準(zhǔn)備和響應(yīng)
D.培訓(xùn)、意識(shí)和能力
6、建筑施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理是指受企業(yè)( )委托對(duì)工程項(xiàng)目施工過程全面負(fù)責(zé)的項(xiàng)目管理者。
A.董事會(huì)
B.總工程師
C.法定代表人
D.股東代表大會(huì)
7、某分部工程計(jì)劃工程量為8000m3,計(jì)劃成本為350元/米3,實(shí)際完成工程量為7500m3,實(shí)際成本為360元/米3。用贏得值法分析該分部工程的費(fèi)用偏差為( ?。┰?。
A.175000
B.75000
C.-175000
D.-75000
8、下列影響建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量的環(huán)境因素中,屬于自然環(huán)境因素的是( ?。?BR>A.安全衛(wèi)生防護(hù)設(shè)施
B.組織協(xié)調(diào)方式
C.水文、地質(zhì)和氣象條件
D.施工現(xiàn)場的通風(fēng)、照明
9、某工地發(fā)生觸電事故,一方面要進(jìn)行人的安全用電操作教育,同時(shí)現(xiàn)場也要設(shè)置漏電開關(guān),對(duì)配電箱、用電線路進(jìn)行防護(hù)改造,也要嚴(yán)禁非專業(yè)電工亂接亂拉電線。這體現(xiàn)了安全事故隱患治理的( ?。┰瓌t。
A.冗余安全度治理
B.單項(xiàng)隱患綜合治理
C.事故直接隱患與間接隱患并治
D.報(bào)考治理
10、某分項(xiàng)工程商品混凝土目標(biāo)成本數(shù)據(jù)資料見下表。應(yīng)用因素分析法分析各因素對(duì)成本的影響程度,結(jié)論錯(cuò)誤的是( ?。?。
A.實(shí)際成本與目標(biāo)成本的差額為35256元
B.由于產(chǎn)量增加30m3,使成本增加了22152元
C.由于單價(jià)提高20元,成本增加了13104元
D.由于損耗下降1%,成本減少了4599元