一、單項選擇題（70題，每題1分，共70分，四個備選答案中，有一個最符合題意）
1、大中型工程項目是由多個（　　）組成的。
A．單項工程
B．單體工程
C．單位工程
D．分項工程
2、建設(shè)工程項目管理的核心任務(wù)是項目的（　?。?BR>A．目標(biāo)規(guī)劃
B．目標(biāo)比選
C．目標(biāo)論證
D．目標(biāo)控制
3、此題暫缺
4、工作流程組織反映一個組織系統(tǒng)中各項工作之間的（　　）關(guān)系
A．靜態(tài)組織
B．報考組織
C．工藝
D．從屬
5、線性組織結(jié)構(gòu)的特點是（　　）
A．每一個工作部門只有一個直接的下級部門
B．每一個工作部門只有一個直接的上級部門
C．誰的級別高,就聽誰的指令
D．可以越級指揮或請示
6、施工總承包模式與施工總承管理模式的相同之處在于（　?。?BR>A．選項暫缺
B．總包單位對分包單位的管理責(zé)任
C．業(yè)主對分包單位的付款方式
D．業(yè)主對分包單位的選擇和認(rèn)可權(quán)限
7、建設(shè)工程項目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項目管理工作的（　?。┪募?。
A．操作性
B．實施性
C．綱領(lǐng)性
D．作業(yè)性
8、建設(shè)工程項目目標(biāo)報考控制的核心是（　　）
A．合理確定計劃值
B．認(rèn)真收集實際值
C．適當(dāng)調(diào)整工程項目目標(biāo)
D．比較分析,采取糾偏措施
9、根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(GB/T50326-2006),施工方項目經(jīng)理的管理控制包括（　　）等。
A．主持項目的投標(biāo)工作
B．組建工程項目經(jīng)理部
C．制訂項目經(jīng)理內(nèi)部計酬辦法
D．選擇具有相應(yīng)資質(zhì)的分包人
10、按照我國現(xiàn)行管理體制,施工方項目經(jīng)理（　?。?BR>A．是施工企業(yè)法定代表人
B．是施工企業(yè)法定代表人在工程項目上的代表人
C．是一個技術(shù)崗位,而不是管理崗位
D．須在企業(yè)項目管理領(lǐng)導(dǎo)下主持項目管理工作