2H320010 機(jī)電工程項(xiàng)目投標(biāo)與合同管理
【考點(diǎn)一】投標(biāo)過(guò)程中，如何審核工程量清單？（或：如何應(yīng)對(duì)投標(biāo)中對(duì)工程量的調(diào)整？）
對(duì)招標(biāo)文件中所列的工程量清單進(jìn)行審核時(shí)，若允許調(diào)整，則要詳細(xì)審核工程量清單內(nèi)所列的各工程項(xiàng)目的工程量，對(duì)有較大誤差的，通過(guò)招標(biāo)人答疑會(huì)提出調(diào)整意見，取得招標(biāo)人同意后進(jìn)行調(diào)整；若不允許調(diào)整，則不必對(duì)工程量進(jìn)行詳細(xì)的審核，只對(duì)主要項(xiàng)目或工程量大的項(xiàng)目進(jìn)行審核。
【考點(diǎn)二】投標(biāo)決策可以分為哪兩階段？各階段應(yīng)進(jìn)行哪些工作？（了解）
投標(biāo)決策可以分為兩階段進(jìn)行，即前期階段和后期階段。
1、前期階段：對(duì)投標(biāo)與否做出論證。
通常情況下，對(duì)下列招標(biāo)項(xiàng)目應(yīng)放棄投標(biāo)：例如本施工企業(yè)主營(yíng)和兼營(yíng)能力之外的項(xiàng)目；工程規(guī)模、技術(shù)要求超過(guò)本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí)的項(xiàng)目；本施工企業(yè)生產(chǎn)任務(wù)飽滿，而招標(biāo)工程的盈利水平較低或風(fēng)險(xiǎn)較大的項(xiàng)目；本施工企業(yè)技術(shù)等級(jí)、信譽(yù)、施工水平明顯不如競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的項(xiàng)目等。
2、后期階段：主要研究準(zhǔn)備投什么性質(zhì)的標(biāo)，以及在投標(biāo)中采取的策略。
【考點(diǎn)三】按性質(zhì)分，投標(biāo)可分為哪幾類？
投標(biāo)性質(zhì)可分為：風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)、保險(xiǎn)標(biāo)、盈利標(biāo)、保本標(biāo)、虧損標(biāo)。
【考點(diǎn)四】影響投標(biāo)決策的主觀因素有哪些？客觀因素有哪些？
1、主觀因素：技術(shù)實(shí)力、經(jīng)濟(jì)實(shí)力、管理實(shí)力、業(yè)績(jī)信譽(yù)實(shí)力
2、客觀因素： 業(yè)主、監(jiān)理工程師的情況分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況分析、承包工程的風(fēng)險(xiǎn)
【考點(diǎn)五】對(duì)投標(biāo)單位資格審查一般包括哪些方面？（注：資格審查應(yīng)該在投標(biāo)之前進(jìn)行，由招標(biāo)人審）
企業(yè)概況——企業(yè)概況及履約能力說(shuō)明資料；
企業(yè)業(yè)績(jī)——近三年施工業(yè)績(jī)及其證明材料；
資質(zhì)資格——企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書；法人資格證書；授權(quán)代表的授權(quán)委托書；
資源（財(cái)、機(jī)）——近三年的財(cái)務(wù)審計(jì)報(bào)告；主要施工機(jī)具、機(jī)械設(shè)備一覽表。
【考點(diǎn)六】機(jī)電工程項(xiàng)目總承包合同范圍
工程總承包范圍如果包括：①工程設(shè)備采購(gòu)，②負(fù)荷聯(lián)動(dòng)試車或投料試生產(chǎn)出產(chǎn)品，應(yīng)另外簽訂合同或協(xié)議書，作為工程總承包合同的補(bǔ)充合同。
【考點(diǎn)七】工程變更包括哪些變更？設(shè)計(jì)變更包括哪些變更？（了解）
工程變更包括：工程量變更、工程項(xiàng)目變更、進(jìn)度計(jì)劃變更、施工條件變更等。
設(shè)計(jì)變更主要包括：更改有關(guān)標(biāo)高、基線、位置和尺寸；增減合同中約定的工程量；改變有關(guān)工程中的施工時(shí)間和順序等。
【考點(diǎn)八】合同風(fēng)險(xiǎn)有哪些？合同風(fēng)險(xiǎn)的防范措施（或規(guī)避對(duì)策）有哪些？（重點(diǎn)）
（一）合同風(fēng)險(xiǎn)主要有：材料設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)，人員風(fēng)險(xiǎn)，組織協(xié)調(diào)風(fēng)險(xiǎn)，政治及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)，自然環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)。
（二）規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的對(duì)策
1. 分散和轉(zhuǎn)移風(fēng)險(xiǎn)：①投保；②分包
2. 預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)：簽訂一個(gè)完善有利的承包合同。在合同中明確：①業(yè)主的供料責(zé)任（質(zhì)量、時(shí)間）；②業(yè)主的風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任；③協(xié)調(diào)責(zé)任；④明確要求業(yè)主提供詳細(xì)、確實(shí)、可靠的資料。
3.擬訂可靠的施工技術(shù)方案及應(yīng)急措施方案。
4.外匯風(fēng)險(xiǎn)回避：利用各種可能進(jìn)行國(guó)際合理避稅；利用資金進(jìn)行有利于自己的國(guó)際貿(mào)易。
【考點(diǎn)八】簡(jiǎn)述工程分包的范圍。（判斷工程是否可以分包？）
1.總承包合同約定的或業(yè)主指定的分包項(xiàng)目；
2.不屬于主體工程，總承包方考慮分包施工更有利于工程的進(jìn)度和質(zhì)量的項(xiàng)目；
3.一些專業(yè)性較強(qiáng)的分部工程，分包方必須具備相應(yīng)技術(shù)資格。
注意：①不屬于業(yè)主指定的分包工程，總承包單位在決定分包和選定分包隊(duì)伍前也應(yīng)征得業(yè)主代表（監(jiān)理工程師）的認(rèn)可。②分包單位不得再次把工程轉(zhuǎn)包給其他單位。
【考點(diǎn)九】分包、總包、業(yè)主三方的關(guān)系（提取 P94-95 第三至第七大點(diǎn)，易出判斷分析題）
1.分包合同不能解除總承包方任何義務(wù)與責(zé)任。分包方的任何違約或疏忽，總包方均要承擔(dān)連帶責(zé)任，業(yè)主既可以向分包方，也可以向總包方提出索賠。
2.總包方對(duì)分包方及分包工程的施工，應(yīng)進(jìn)行全過(guò)程的管理。這包括了：施工準(zhǔn)備、進(jìn)場(chǎng)施工、工序交驗(yàn)、 竣工驗(yàn)收、工程保修以及技術(shù)、質(zhì)量、安全、進(jìn)度、工程款支付等的全過(guò)程。
3.分包方不能直接與業(yè)主或監(jiān)理發(fā)生聯(lián)系（因?yàn)槎邲]有合同關(guān)系）。例如：
①分包方對(duì)開工、關(guān)鍵工序交驗(yàn)、竣工驗(yàn)收等過(guò)程經(jīng)自行檢驗(yàn)合格后，均應(yīng)事先通知總承包方組織預(yù)驗(yàn)收，認(rèn)可后再由總承包方代表通知業(yè)主組織檢查驗(yàn)收。
②由于業(yè)主的原因造成分包方不能正常履行合同而產(chǎn)生的損失，應(yīng)由總承包方與業(yè)主共同協(xié)商解決，或依據(jù)合同的約定解決。
【考點(diǎn)十】對(duì)分包工程施工管理的主要依據(jù)
工程總承包合同；分包合同；承包工程施工中采用的國(guó)家、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，有關(guān)法律法規(guī)及規(guī)范、規(guī)程、規(guī)章制度；總承包方及監(jiān)理單位的指令。
【考點(diǎn)十一】按索賠發(fā)生的原因（或索賠的目的），可以分為哪些索賠？
1、按索賠目的可分為工期索賠、費(fèi)用索賠。
2、按索賠發(fā)生的原因可分為延期索賠、工程范圍變更索賠、施工加速索賠、不利現(xiàn)場(chǎng)條件索賠。
【考點(diǎn)十二】簡(jiǎn)述索賠的處理過(guò)程（或索賠程序）
1、發(fā)出索賠意向通知：書面形式，僅表明意向，不涉及索賠數(shù)額，文字應(yīng)簡(jiǎn)明扼要。
2、準(zhǔn)備資料
3、編寫索賠報(bào)告：是正式報(bào)告。
4、提交索賠報(bào)告
5、評(píng)審索賠報(bào)告（監(jiān)理工程師評(píng)審）
6、談判
7、爭(zhēng)端解決。3 種解決方式：談判；提交總監(jiān)理工程師解決；仲裁。
注意 3 個(gè) 28 天（時(shí)效性）：（參考施工管理 p228~232）
索賠事件發(fā)生后的 28 天內(nèi)，施工單位應(yīng)發(fā)出索賠意向通知。否則視為放棄索賠。
施工單位在發(fā)出索賠意向后的
天內(nèi)，施工單位應(yīng)發(fā)出索賠意向通知。否則視為放棄索賠。
施工單位在發(fā)出索賠意向后的 28 天內(nèi)向監(jiān)理提交索賠報(bào)告。
監(jiān)理工程師在收到索賠文件后的 28 天內(nèi)給予答復(fù)；若未答復(fù)，視同索賠要求全部得到滿足。
【考點(diǎn)十三】承包方實(shí)施索賠的理由有哪些？（常要求分析索賠合理性，不要背、要求理解）
1.發(fā)包人違反合同，給承包人造成時(shí)間、費(fèi)用的損失；
2.工程變更造成的時(shí)間、費(fèi)用損失；
3.監(jiān)理工程師的錯(cuò)誤造成的時(shí)間、費(fèi)用的損失；
4.發(fā)包人提出提前完成項(xiàng)目或縮短工期而造成的承包人的費(fèi)用增加；
5.非承包人原因?qū)е马?xiàng)目缺陷的修復(fù)所發(fā)生的費(fèi)用；（如不可抗力）
6.非承包人原因?qū)е鹿こ掏９ぴ斐傻膿p失；（選址不當(dāng)，如發(fā)現(xiàn)地下文物）
7.與國(guó)家的政策法規(guī)有沖突而造成的費(fèi)用損失。
【考點(diǎn)十四】索賠的計(jì)算——教材 P99 案例