(四)背景資料

某開(kāi)發(fā)商投資興建辦公樓工程，建筑面積9600m2，地下一層，地上八層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。經(jīng)公開(kāi)招投標(biāo)，某施工單位中標(biāo)。中標(biāo)清單部分費(fèi)用分別是：分部分項(xiàng)工程費(fèi)3793萬(wàn)元，措施項(xiàng)目費(fèi)547萬(wàn)元，腳手架費(fèi)為336萬(wàn)元，暫列金額100萬(wàn)元，其他項(xiàng)目費(fèi)200萬(wàn)元，規(guī)費(fèi)及稅金264萬(wàn)元。雙方簽訂了工程施工承包合同。

施工單位為了保證項(xiàng)目履約，進(jìn)場(chǎng)施工后立即著手編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱，實(shí)施項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。制定了項(xiàng)目部?jī)?nèi)部薪酬計(jì)酬辦法，并與項(xiàng)目部簽訂項(xiàng)目目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)。

項(xiàng)目部為了完成項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書(shū)的目標(biāo)成本，采用技術(shù)與商務(wù)相結(jié)合的辦法，分別制定了A、B、C三種施工方案：A施工方案成本為4400萬(wàn)元，功能系數(shù)為0．34；B施工方案成本為4300萬(wàn)元，功能系數(shù)為0．32；C施工方案成本為4200萬(wàn)元，功能系數(shù)為0．34。項(xiàng)目部通過(guò)開(kāi)展價(jià)值工程工作，確定最終施工方案。并進(jìn)一步對(duì)施工組織設(shè)計(jì)等進(jìn)行優(yōu)化，制定了項(xiàng)目部責(zé)任成本，摘錄數(shù)據(jù)如下：

施工單位為了落實(shí)用工管理，對(duì)項(xiàng)目部勞務(wù)人員實(shí)名制管理進(jìn)行檢查。發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目部在施工現(xiàn)場(chǎng)配備了專(zhuān)職勞務(wù)管理人員，登記了勞務(wù)人員基本身份信息，存有考勤、工資結(jié)算及支付記錄。施工單位認(rèn)為項(xiàng)目部勞務(wù)實(shí)名制管理工作仍不完善，責(zé)令項(xiàng)目部進(jìn)行整改。

問(wèn)題

1．施工單位簽約合同價(jià)是多少萬(wàn)元?建筑工程造價(jià)有哪些特點(diǎn)?

2．列式計(jì)算項(xiàng)目部三種施工方案的成本系數(shù)、價(jià)值系數(shù)(保留小數(shù)點(diǎn)后3位)，并確定最終采用哪種方案。

3．計(jì)算本項(xiàng)目的直接成本、間接成本各是多少萬(wàn)元?在成本核算工作中要做到哪“三同步"？

4．項(xiàng)目部在勞務(wù)人員實(shí)名制管理工作中還應(yīng)該完善哪些工作?