31、(一)背景資料
某施工單位中標(biāo)一選礦廠工程。該工程采用工程量清單計價，分部分項工程費l600萬元，措施項目費l80萬元，安全文明施工費38萬元，其他項目費用20萬元，規(guī)費45萬元，稅金62．9萬元。
合同約定，當(dāng)分部分項工程量增加(減少)幅度在5％以內(nèi)，執(zhí)行原有綜合單價；工程量增加幅度大于5％時，按原清單綜合單價的0．9倍結(jié)算；工程量減少幅度大于5％時，按原清單綜合單價的1．1倍結(jié)算。
基礎(chǔ)工程施工時，為確保工程安全性和可靠性，施工單位針對現(xiàn)場實際情況，將施工
方案中的基坑降水深度5．1m增加到6．Om，由此多投入措施項目費7萬元。
工程結(jié)算時，經(jīng)現(xiàn)場測量，A、B分部分項工程量變化如下表：
分部分項工程 |
A |
B |
|
清單綜合單價(元／m3) |
42 |
56 |
|
清單工程量(m3) |
5400 |
6200 |
|
實際工程量(m3) |
5800 |
5900 |
問題：
1．列式計算出本工程的中標(biāo)價。
2．清單報價中，哪些費用屬于不可競爭費?
3．基礎(chǔ)_T-程施工時，施工單位能否就多投入的措施項目費用進(jìn)行索賠?說明理由。
4．根據(jù)A、B兩項工程的實際工程量，分別計算A、B分部分項工程費用，并分別說明理由。
32、
(二)背景資料
某礦井副井利用永久井架鑿井。主、副井筒掘砌同時到底，井筒工程結(jié)束后，為迅速轉(zhuǎn)入井底車場施工，施工單位編制了井底車場施工網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計劃，如下圖所示，圖中時間單位為天。工程實施中，H工作因故延誤了30d。 
問題：
1．由井筒轉(zhuǎn)入井底車場施工過渡期的工作主要包括哪些內(nèi)容?
2．確定該礦井主、副井交替裝備方案，并說明臨時裝備完成后應(yīng)盡快安排哪些巷道施工?
3．該礦井車場工程的總工期是多少天?指出關(guān)鍵線路。
4．H工作的延誤會對項目總工期和后續(xù)工作分別產(chǎn)生什么影響?
33、(三)背景資料
某施工單位承擔(dān)一立井井筒工程，該井筒凈直徑7．0m，井深580m。采用現(xiàn)澆混凝土支護(hù)，施工單位與建設(shè)單位指定的商品混凝土供貨商簽訂了供貨合同。由于施工場地偏僻，施工單位采購了壓力試驗機(jī)，建立了現(xiàn)場試驗室，自行檢驗混凝土強(qiáng)度。在施工過程中，施工單位每50m井筒預(yù)留一組試塊，在現(xiàn)場試驗室經(jīng)過標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)護(hù)28d后，自行進(jìn)行強(qiáng)度試驗。
當(dāng)井筒施工到井深500m時，發(fā)現(xiàn)上部井壁淋水加大，項目經(jīng)理要求加快混凝土澆筑進(jìn)度，待澆筑完該模混凝土后再處理上部井壁淋水，結(jié)果該模混凝土脫模后出現(xiàn)質(zhì)量問題。檢查發(fā)現(xiàn)，井壁嚴(yán)重淋水發(fā)生在井深450m附近。經(jīng)調(diào)查，進(jìn)行該段井壁混凝土澆筑時，供貨商沒有及時將混凝土送到，導(dǎo)致混凝土澆筑曾中斷2次，前后耽誤2h。經(jīng)建設(shè)單位同意，施工單位對該段井壁進(jìn)行了修復(fù)處理，投入費用20萬元。
井筒施工竣工驗收時，建設(shè)單位要求對井壁混凝土進(jìn)行破壁檢查，每l00m檢查一處，共6處，全部合格。
問題：
1．施工單位在混凝土強(qiáng)度檢測方面的做法有何不妥?說明正確的做法。???
2．井筒工作面現(xiàn)澆混凝土?xí)r，處理上部淋水可采取哪些技術(shù)措施?
3．施工單位對井深450m處附近的井壁進(jìn)行修復(fù)所投入的20萬元應(yīng)由誰來承擔(dān)????
4．井筒竣工驗收應(yīng)檢查的內(nèi)容有哪些?
5．建設(shè)單位要求破壁檢查混凝土質(zhì)量的做法是否正確?為什么?
34、
(四)背景資料
某新建礦井設(shè)計年生產(chǎn)能力為1 20萬噸，采用立井開拓方式。該礦井主井井深700m，建設(shè)單位在招標(biāo)文件中提供的地質(zhì)資料預(yù)測：在井深300～310m需穿過K含水巖層，預(yù)計涌水量35m3／h左右。某施工單位中標(biāo)該工程，與建設(shè)單位簽訂了固定總價合同。由二級礦業(yè)工程注冊建造師王某擔(dān)任項目經(jīng)理。
2013年2月10日，井筒施工至305m，未揭露到K含水巖層，施工單位認(rèn)為建設(shè)單位提供的地質(zhì)資料有誤，繼續(xù)組織施工。2月14日，當(dāng)井筒施工至312m時，工作面發(fā)生突水事故(后證實揭露到K含水巖層)，涌水量達(dá)40m3／h，事故造成3名工人重傷，井筒被淹40m。事故發(fā)生后，施工單位按照施工組織設(shè)計要求緊急安裝排水設(shè)施進(jìn)行排水。經(jīng)建設(shè)單位同意，該段采用了工作面注漿治水措施，安全通過了K含水巖層。經(jīng)統(tǒng)計：突水事故造成直接經(jīng)濟(jì)損失30萬元，影響工期10d；工作面注漿發(fā)生費用50萬元，影響工期25d。施工單位對此向建設(shè)單位提出工期和費用索賠。
問題：
1．王某是否有資格擔(dān)任該工程的項目經(jīng)理?說明理由。
2．根據(jù)《生產(chǎn)安全事故報告和調(diào)查處理條例》規(guī)定，該安全事故屬于哪一等級?該突水事故主要責(zé)任由誰承擔(dān)?
3．指出施工單位在井筒施工中存在的問題，并說明正確的做法?
4．施工單位向建設(shè)單位提出工期和費用索賠，是否合理?說明理由。
