31、某工程的施工合同工期為16周，項目監(jiān)理機構批準的施工進度計劃如下圖所示(時間單位：周)。各工作均按勻速施工。施工單位的報價單(部分)見下表。
工程施工到第4周時進行進度檢查，發(fā)生如下事件。
事件一：A工作已經(jīng)完成，但由于設計圖紙局部修改，實際完成的工程量為840 m3，工作持續(xù)時間未變。
事件二：B工作施工時，遇到異常惡劣的氣候，造成施工單位的施工機械損壞和施工人員窩工，損失1萬元，實際只完成估算工程量的25%。
事件三：C工作為檢驗檢測配合工作，只完成了估算工程量的20%，施工單位實際發(fā)生檢驗檢測配合工作費用5000元。
事件四：施工中發(fā)現(xiàn)地下文物，導致D工作尚未開始，造成施工單位自有設備閑置4個臺班，臺班單價為300元/臺班、折舊費為100元/臺班。施工單位進行文物現(xiàn)場保護的費用為1200元。
問題
1．根據(jù)第4周末的檢查結果，在下圖上繪制實際進度前鋒線，逐項分析B、C、D三項工作的實際進度對工期的影響，并說明理由。
2．若施工單位在第4周末就B、C、D出現(xiàn)的進度偏差提出工程延期的要求，項目監(jiān)理機構應批準工程延期多長時間?為什么?
3．施工單位是否可以就事件二、四提出費用索賠?為什么?可以獲得的索賠費用是多少?
4．事件三中C工作發(fā)生的費用如何結算?
5．前4周施工單位可以得到的結算款為多少元?
32、沿海地區(qū)某高層辦公樓，建筑面積125 000 m2，地下3層，地上26層，現(xiàn)澆鋼筋混凝土結構，基坑開挖深度16．30 m。建設單位與施工總承包單位簽訂了施工總承包合同。合同履行過程中，發(fā)生了如下事件：
事件一：施工總承包單位將地下連續(xù)墻工程分包給某具有相應資質的專業(yè)公司，未報建設單位審批；依合同約定將裝飾裝修工程分別分包給具有相應資質的三家裝飾裝修公司。上述分包合同均由施工總承包單位與分包單位簽訂，且均在安全管理協(xié)議中約定分包工程安全事故責任全部由分包單位承擔。
事件二：施工總承包單位將深基坑支護設計委托給專業(yè)設計單位，專業(yè)設計單位根據(jù)地質勘察報告選擇了地下連續(xù)墻加內支撐支護結構形式。施工總承包單位編制了深基坑開挖專項施工方案，內容包括工程概況、編制依據(jù)、施工計劃、施工工藝技術、勞動力計劃。該方案經(jīng)專家論證，補充了有關內容后，按程序通過了審批。
事件三：施工總承包單位為了提醒、警示施工現(xiàn)場人員時刻認識到所處環(huán)境的危險性，隨時保持清醒和警惕，在現(xiàn)場出入口和基坑邊沿設置了明顯的安全警示標志。
事件四：本工程2層多功能廳設計為鋁合金龍骨中密板材隔墻，下端為木踢腳。裝飾裝修公司在施工前編制了裝飾裝修施工方案，明確了板材組裝和節(jié)點處理措施。
問題
1．指出事件一中的不妥之處，分別說明理由。
2．除地質勘察報告外，基坑支護結構形式選型依據(jù)還有哪些?本工程深基坑開挖專項施工方案補充了哪些主要內容?
3. 事件三中，施工現(xiàn)場還應在哪些位置設置安全警示標志(至少列出五項)?
4．事件四中，板材組裝應按什么順序進行?板材安裝節(jié)點應如何處理?
33、某企業(yè)建造一幢辦公樓，采用公開招標方式選擇施工單位。招標文件要求：提交投標文件和投標保證金的截止時間為2003年5月30日。該投資公司于2003年3月6日發(fā)出招標公告，共有5家建筑施工單位參加了投標。第5家施工單位于2003年6月2日提交了投標保證金。開標會于2003年6月3日由該省建委主持。第4家施工單位在開標前向投資公司要求撤回投標文件和退還投標保證金。經(jīng)過綜合評選，最終確定第2家施工單位中標。投資公司總(甲方)與中標單位(乙方)雙方按規(guī)定簽訂了施工承包合同，合同約定開工日期為2003年8月16日。工程開工后發(fā)生了如下幾項事件。
事件一：因拆遷工作拖延，甲方于2003年8月18日才向乙方提供施工場地，導致乙方A、B兩項工作延誤了2 d，并分別造成人工窩工6個和8個工日；但乙方C項工作未受影響。
事件二：乙方與機械設備租賃商約定，D項工作施工用的某機械應于2003年8月28日進場，但因出租方原因推遲到當月29日才進場，造成D工作延誤1 d和人工窩工7個工日。
事件三：因甲方設計變更，乙方在E項工作施工時，導致人工增加14個工日，相關費用增加了1.5萬元，并使施工時間增加了2 d。
事傳四：在F項工作施工時，因甲方供材出現(xiàn)質量缺陷，乙方施工增加用工6個工日，其他費用1000元，并使H項工作時間延長1 d，人工窩工24個工日。
上述事件中，A、D、H三項工作均為關鍵工作，沒有機動時間，其余工作均有足夠的機動時間。
問題
1．第5家施工單位提交投標保證金的時間對其投標文件產(chǎn)生什么影響?為什么?
2．第4家施工單位撤回投標文件，招標方對其投標保證金應如何處理?為什么?
3．上述招標投標過程中，有哪些不妥之處?請說明理由。
4．乙方能否就上述每項事件向甲方提出工期索賠和費用索賠?請說明理由。
5．合同約定人工費標準為30元/工日，應由甲方給予補償?shù)母C工人工費標準為18元/工日；施工管理費、利潤等均不予以補償。在該工程中，乙方可得到的合理費用索賠額是多少?
34、某建筑工程，建筑面積3．8萬m2，地下1層，地上16層。施工單位(以下簡稱“乙方”)與建設單位(以下簡稱“甲方”)簽訂了施工總承包合同，合同期600 d。合同約定工期每提前(或拖后)1 d獎勵(或罰款)1萬元。乙方將屋面和設備安裝兩項工程的勞務進行了分包，分包合同約定，若造成乙方關鍵工作的工期延誤，每延誤1 d，分包方應賠償損失1萬元。主體結構混凝土施工使用的大模板采用租賃方式，租賃合同約定，大模板到貨每延誤1 d，供貨方賠償1萬元。乙方提交了施工網(wǎng)絡計劃，并得到了監(jiān)理單位和甲方的批準。網(wǎng)絡計劃示意圖如下圖所示。
施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件一：底板防水工程施工時，因特大暴雨突發(fā)洪水原因，造成基礎工程施工工期延長5 d，因人員窩工和施工機械閑置造成乙方直接經(jīng)濟損失10萬元。
事件二：主體結構施工時，大模板未能按期到貨，造成乙方主體結構施工工期延長10 d，直接經(jīng)濟損失20萬元。
事件三：屋面工程施工時，乙方的勞務分包方不服從指揮，造成乙方返工，屋面工程施工工期延長3 d，直接經(jīng)濟損失0．8萬元。
事件四：中央空調設備安裝過程中，甲方采購的制冷機組因質量問題退換貨，造成乙方設備安裝工期延長9 d，直接費用增加3萬元。
事件五：因為甲方對外裝修設計的色彩不滿意，局部設計變更通過審批后，使乙方外裝修晚開工30 d，直接費損失0．5萬元。
其余各項工作，實際完成工期和費用與原計劃相符。
問題
1．用文字或符號標出該網(wǎng)絡計劃的關鍵線路。
2．指出乙方向甲方索賠成立的事件，并分別說明索賠內容和理由。
3．分別指出乙方可以向大模板供貨方和屋面工程勞務分包方索賠的內容和理由。
4．該工程實際總工期多少d?乙方可得到甲方的工期補償為多少d?工期獎(罰)款是多少萬元?
5．乙方可得到各勞務分包方和大模板供貨方的費用賠償各是多少萬元?
6．如果只有室內裝修工程有條件可以壓縮工期，在發(fā)生以上事件的前提條件下，為了能最大限度地獲得甲方的工期獎，室內裝修工程工期至少應壓縮多少d?
