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2012二級(jí)建造師《建筑工程管理與實(shí)務(wù)》最后沖刺試卷(9)

來源:233網(wǎng)校 2012-05-15 15:41:00
導(dǎo)讀:
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三、案例分析題(共4題,每題20分)
31、某建筑幕墻工程施工過程中,施工項(xiàng)目經(jīng)理部加強(qiáng)了施工現(xiàn)場(chǎng)施工的管理,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防的管理措施中摘錄如下。
(1)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的消防車道的寬度為2.8 m。
(2)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)水干管直徑為120 mm。
(3)氧氣瓶之間的工作間距為3 m。
(4)油漆和稀料的調(diào)配盡量在庫(kù)房?jī)?nèi)。
(5)高度超過24 m的在施工程,隨樓層的升高每隔兩層設(shè)一處消防栓口,配備水龍帶。
(6)現(xiàn)場(chǎng)有明顯的防火宣傳標(biāo)志。
該項(xiàng)目經(jīng)理部主要從現(xiàn)場(chǎng)平面管理、現(xiàn)場(chǎng)料具管理、現(xiàn)場(chǎng)消防和保衛(wèi)管理、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用水和用電管理,現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理方面做了大量工作。
問題
1.逐條判斷施工項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)現(xiàn)場(chǎng)消防的管理措施是否妥當(dāng),如不妥,請(qǐng)改正。
2.施工項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)料具管理采取哪些措施?

32、某工程,施工合同中約定,工期21周;鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程量增加超出15%時(shí),結(jié)算時(shí)對(duì)超出部分按原價(jià)的90%調(diào)整單價(jià)。經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的施工總進(jìn)度計(jì)劃如下圖所示,其中A、C工作為鋼筋混凝土基礎(chǔ)工程,B、G工作為片石混凝土基礎(chǔ)工程,D、E、F、H、I工作為設(shè)備安裝工程,K、1、J、N工作為設(shè)備調(diào)試工作。

施工過程中,發(fā)生如下事件。
事件一:合同約定A、C工作的綜合單價(jià)為700元/m3。在A、C工作開始前,設(shè)計(jì)單位修改了設(shè)備基礎(chǔ)尺寸,A工作的工程量由原來的4200 m3增加到7000 m3,C工作工程量由原來的3600m3減到2400 m3。
事件二:A、D工作完成后,建設(shè)單位擬將后續(xù)工程的總工期縮短2周,要求項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)幫助擬定一個(gè)合理的趕工方案,以便與施工單位洽商,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)提出的后續(xù)工作可以縮短的時(shí)間及其趕工費(fèi)率見下表。

事件三:調(diào)試工作結(jié)果見下表。

問題
1.事件一中,設(shè)計(jì)修改后,在單位時(shí)間完成工程量不變的前提下,A、C工作的持續(xù)時(shí)間分別為多少周?對(duì)合同總工期是否有影響?為什么?A、C工作的費(fèi)用共增加了多少?
2.事件二中,項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)如何調(diào)整計(jì)劃才能既實(shí)現(xiàn)建設(shè)單位的要求又能使趕工費(fèi)用最少?說明理由。增加的最少趕工費(fèi)用是多少?
3.對(duì)表中未通過的調(diào)試工作,根據(jù)施工合同進(jìn)行責(zé)任界定,并確定應(yīng)補(bǔ)償施工單位的費(fèi)用。

33、某工程項(xiàng)目,采用鋼筋混凝土剪力墻結(jié)構(gòu),施工順序劃分為基礎(chǔ)工程、主體結(jié)構(gòu)工程、機(jī)電安裝工程和裝飾工程四個(gè)施工階段。
施工承包單位對(duì)該工程的施工方法進(jìn)行了選擇,擬采用以下施工方案。
1.土石方工程采用人工挖土方,放坡系數(shù)為1:0.5,待挖土至設(shè)計(jì)標(biāo)高進(jìn)行驗(yàn)槽,驗(yàn)槽合格后進(jìn)行下道工序。
2.砌筑工程的墻身用皮數(shù)桿控制,先砌外墻后砌內(nèi)墻,370 mm墻采用單面掛線,以保證墻體平整。
3.屋面防水分項(xiàng)工程的防水材料進(jìn)場(chǎng)后,檢查出廠合格證后即可使用。
4.扣件式鋼管腳手架的作業(yè)層非主節(jié)點(diǎn)處的橫向水平桿的最大間距不應(yīng)大于縱距的3/4。
問題
1.施工承包單位采用的施工方案有何不妥?請(qǐng)指出并改正。
2.針對(duì)砌筑工程在選擇施工方案時(shí)的主要內(nèi)容包括哪些?
3.扣件式鋼管腳手架的作業(yè)層上非主節(jié)點(diǎn)處的橫向水平桿宜根據(jù)什么來設(shè)置間距?

34、某施工總承包單位于2005年5月與某公司簽訂了框架剪力墻辦公樓工程的施工合同。該工程建筑面積28 350 m2,地上22層,地下2層。施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì)和進(jìn)度計(jì)劃已獲監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。2005年6月24日,工程正式開工,地下連續(xù)墻工程由分包商進(jìn)行施工。在實(shí)際施工過程中發(fā)生了以下事件。
事件一:在開挖過程中,遇到砂土層,監(jiān)理工程師6月30日下停工令,其后進(jìn)行地質(zhì)復(fù)查;7月4 日接到監(jiān)理工程師下達(dá)的復(fù)工令,要求7月5日復(fù)工。
事件二:因分包商施工的地下連續(xù)墻出現(xiàn)質(zhì)量問題,拖延工期5日,影響了施工的正常進(jìn)行。
事件三:7月25日至28日,由于當(dāng)?shù)爻霈F(xiàn)罕見暴雨迫使工程暫停,造成人員窩工20個(gè)工作日。
(以上事件均發(fā)生在關(guān)鍵線路上)
【問題】
1.由于工程施工地質(zhì)條件的變化造成的工期拖延,施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立?請(qǐng)說明原因。
2.由于地下連續(xù)墻出現(xiàn)質(zhì)量問題造成的工期拖延,施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立?請(qǐng)說明原因。
3.由于暴雨造成的工期拖延,施工總承包單位向業(yè)主提出的工期索賠是否成立?請(qǐng)說明原因。4.對(duì)于上述可要求索賠的事件,每項(xiàng)工期索賠各是多少天?總計(jì)工期索賠是多少天?

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