2019二建機電工程案例分析經(jīng)典試題及答案解析(五)
背景資料
某機電安裝工程公司通過公開招標承接了一小區(qū)機電工程總承包項目，中標價8000萬元，工期270天，承包范圍包括設備和材料采購、安裝、試運行。招標文件規(guī)定，為滿足設計工藝要求，建設單位建議安裝公司將該工程機械設備和電器設備分別由A、B制造單位供貨并簽訂合同，設備暫估價4200萬元，在工程竣工后以實際供貨價結算。
合同約定：總工期為277天，雙方每延誤工期1天，罰款5000元，提前1天獎勵5000元。施工過程中發(fā)生了以下事件：
事件1：預付款延期支付30天，致使工期實際開工拖延5天。
事件2：因大型施工機械進場推遲3天，進場后又出現(xiàn)故障，延誤工期4天，費用損失3萬元。
事件3：由于鍋爐房蒸汽出口處設計變更，造成安裝公司返工，返工費2萬元，延誤工期2天，因蒸汽輸送架空管道待圖延期5天。
事件4：在自動化儀表安裝時，發(fā)現(xiàn)電動執(zhí)行機構的轉臂不在同一平面內動作，且傳動部分動作不靈活，有空行程和卡阻現(xiàn)象。經(jīng)查，系B制造單位供貨質量問題，安裝公司要求B制造單位到現(xiàn)場進行處理，更換，耽誤工期2天。
事件5：鍋爐試運行時，監(jiān)理工程師發(fā)現(xiàn)，安裝公司未按技術規(guī)程要求進行調試，主干管上的閥門只有10%的安全閥進行了嚴密性試驗。
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【問題】
1.該工程項目目標工期應為多少天說明理由。
2.事件1至事件4發(fā)生后，安裝公司可否向建設單位提出索賠？分別說明理由。
3.鍋爐安全閥嚴密性試驗有何不妥之處，該如何糾正。
4.施工進度計劃的調整方法有哪些？
