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二建房屋建筑工程管理與實務(wù)模擬試題三

來源:233網(wǎng)校 2006-09-11 11:53:00

【案例2】
某市光明佳苑小區(qū)住宅樓工程位于該市路北區(qū),建設(shè)單位為蠟天房地產(chǎn)開發(fā)有限公
司,設(shè)計單位為市規(guī)劃設(shè)計院,監(jiān)理單位為環(huán)宇工程監(jiān)理公司,政府質(zhì)量監(jiān)督為路北區(qū)質(zhì)
量監(jiān)督站,施工單位是天建建設(shè)集團公司,材料供應(yīng)為利通貿(mào)易公司。
該工程由三幢框架結(jié)構(gòu)樓房組成,每幢樓房作為一個施工段,施工過程劃分為基礎(chǔ)工
程、主體結(jié)構(gòu)、屋面工程和裝修工程四項,基礎(chǔ)工程在各幢的持續(xù)時間為6周,主體結(jié)構(gòu)
在各幢的持續(xù)時間為12周,屋面工程在各幢的持續(xù)時間為6周,裝修工程在各幢的持續(xù)
時間為12周。
問題:
(1)如果該工程的資源供應(yīng)能夠滿足要求,為加快施工進度,該工程可按何種流水施
工方式組織施工?試計算該種流水施工組織方式的工期。
學(xué)(2)如果工期允許,該王程可按何種方式組織流水施工?試計算該種流水施工組織方
式的工期。
(3)如果按第(2〉中的方式組織施工,請繪制雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃,計算時間參數(shù)并確定
關(guān)鍵線路和工期。
(4)在該項目的施工階段,在各方質(zhì)量責(zé)任主體中,誰是自控主體?誰是監(jiān)控主體?
(5)為保證工程質(zhì)量,施工單位可采取哪些質(zhì)量控制的方法?
(6)簡述材料質(zhì)量控制的要點。

參考答案>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>>
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