建設(shè)工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)的建立和運行
1）質(zhì)量控制系統(tǒng)與質(zhì)量管理體系的區(qū)別：
| 不同點 | 質(zhì)量控制系統(tǒng) | 質(zhì)量管理體系 |
| 目的不同 | 特定的工程項目質(zhì)量控制 | 建筑企業(yè)質(zhì)量管理 |
| 范圍不同 | 涉及工程項目實施中所有質(zhì)量責(zé)任主體 | 某一建筑企業(yè) |
| 目標(biāo)不同 | 控制目標(biāo)是工程項目質(zhì)量目標(biāo) | 企業(yè)質(zhì)量管理目標(biāo) |
| 時效不同 | 一次性 | 長期性 |
| 評價方式不同 | 自我評價和診斷 | 第三方認(rèn)證 |
2）構(gòu)成
按控制內(nèi)容分：勘察設(shè)計質(zhì)量控制子系統(tǒng)；材料設(shè)備質(zhì)量控制子系統(tǒng)；施工安裝質(zhì)量控制子系統(tǒng)；竣工驗收質(zhì)量控制子系統(tǒng)。
按實施主體分：建設(shè)單位（業(yè)主）；工程項目總承包企業(yè)；勘察設(shè)計單位；施工單位；工程監(jiān)理企業(yè)。
按控制原理分：計劃系統(tǒng)—確立建設(shè)項目的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量方針、總目標(biāo)及其分解；網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)—明確工程項目質(zhì)量責(zé)任主體構(gòu)成、合同關(guān)系和管理關(guān)系，控制的層次和界面；措施系統(tǒng)—技術(shù)措施、組織措施、經(jīng)濟措施和管理措施的安排；信息系統(tǒng)—進行質(zhì)量信息的收集、整理、加工和文檔資料的管理。
1.關(guān)于工程項目質(zhì)量控制系統(tǒng)，以下說法正確的是（?。?。
A.是用于建筑企業(yè)的質(zhì)量管理
B.涉及工程項目實施中所有的質(zhì)量責(zé)任主體
C.其控制目標(biāo)是某一建筑企業(yè)的質(zhì)量管理目標(biāo)
D.其有效性需進行第三方認(rèn)證來源：考試大
解析：質(zhì)量控制系統(tǒng)與質(zhì)量管理體系的區(qū)別。
2.將工程項目質(zhì)量管理系統(tǒng)劃分為勘察設(shè)計、材料設(shè)備、施工安裝、竣工驗收質(zhì)量控制子系統(tǒng)，是按（?。﹦澐值摹?BR> A.控制內(nèi)容
B.實施主體
C.控制原理采集者退散
D.系統(tǒng)運行方式
解析：質(zhì)量控制系統(tǒng)構(gòu)成的三種劃分方法。
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