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2012年二級(jí)建造師《施工管理》考點(diǎn)預(yù)測(cè)分析

2012年7月13日來源:233網(wǎng)校網(wǎng)校課程 在線題庫評(píng)論
導(dǎo)讀: 以下為考試大二建網(wǎng)校老師趙進(jìn)東老師對(duì)2012年二級(jí)建造師《施工管理》科目考點(diǎn)預(yù)測(cè)分析。

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三、 2012年《施工管理》試卷命題方向題目(以下按章節(jié)提供,不區(qū)分單、多選,非模擬題類型)

1.建設(shè)工程項(xiàng)目管理中的費(fèi)用目標(biāo)對(duì)施工方而言是()。
A.投資目標(biāo)
B.成本目標(biāo)
C.概算目標(biāo)
D.預(yù)算目標(biāo)
2.在建設(shè)工程施工總承包管理模式下,施工分包合同的主體一般是施工分包方和項(xiàng)目( )。
A.總承包管理方
B.業(yè)主方
C.設(shè)計(jì)方
D.咨詢機(jī)構(gòu)
3.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計(jì)時(shí),已完成的工作有:收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案,則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是( )。
A.主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
B.編制施工總進(jìn)度計(jì)劃
C.編制資源需求量計(jì)劃
D.施工總平面圖設(shè)計(jì)
4.某建設(shè)工程項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)報(bào)考控制原理,將項(xiàng)目目標(biāo)進(jìn)行了分解,那么在項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施過程中,首先應(yīng)進(jìn)行的工作是( )。
A.確定目標(biāo)控制的計(jì)劃值 
B.定期比較目標(biāo)計(jì)劃值與實(shí)際值
C.分析比較結(jié)果,采取糾偏措施 
D.收集目標(biāo)的實(shí)際完成值
5.運(yùn)用報(bào)考控制原理控制施工質(zhì)量時(shí),質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項(xiàng)工程的施工質(zhì)量,還包括(?。?BR>A.設(shè)計(jì)圖紙的質(zhì)量 
B.采購的建筑材料的質(zhì)量
C.簽訂施工合同時(shí)決策質(zhì)量 
D.編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量
6.下列各項(xiàng)管理權(quán)力中,屬于施工項(xiàng)目經(jīng)理管理權(quán)力的是(?。?BR>A.自行決定是否分包及選擇分包企業(yè) 
B.編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案,評(píng)選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位
C.指揮建設(shè)工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng),調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的生產(chǎn)要素
D.代表企業(yè)法人參加民事活動(dòng),行使企業(yè)法人的一切權(quán)力
7. 施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )類型。
A. 工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
B. 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
C. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
D. 組織風(fēng)險(xiǎn)
8.建設(shè)工程施工過程,可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件(如地勘未探明的軟弱層)而使施工進(jìn)度延誤、成本增加,這種風(fēng)險(xiǎn)屬于( )。
A.經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn)
B.組織風(fēng)險(xiǎn)
C.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)
D.技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)
21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理?xiàng)l例》,未經(jīng)(?。┖炞值慕ㄖ牧喜坏迷诠こ躺鲜褂?。
A.監(jiān)理員 
B.專業(yè)監(jiān)理工程師 
C.總監(jiān)理工程師代表 
D.總監(jiān)理工程師
22、監(jiān)理人員實(shí)施旁站監(jiān)理時(shí),發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)行為時(shí),應(yīng)當(dāng)(?。?。
A.責(zé)令施工企業(yè)整改 
B.向施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理報(bào)告
C.向建設(shè)單位駐工地代表報(bào)告 
D.向建設(shè)行政主管部門報(bào)告
23.根據(jù)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》(GB/T50326——2006),項(xiàng)目經(jīng)理的權(quán)限有( )。
A.全權(quán)負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目經(jīng)理部
B.主持項(xiàng)目經(jīng)理部工作
C.制訂項(xiàng)目?jī)?nèi)部計(jì)酬辦法
D.決定項(xiàng)目分包人
E.在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項(xiàng)目?jī)?nèi)外關(guān)系
24.施工方進(jìn)度控制的措施主要包括( )。
A.組織措施
B.技術(shù)措施
C.經(jīng)濟(jì)措施
D.法律措施
E.行政措施
25、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對(duì)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù),包括(?。?BR>A.施工人員 
B.施工技術(shù) 
C.施工方法 
D.施工機(jī)械 
E.信息處理技術(shù)

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