建設(shè)工程施工管理科目是二級建造師的基礎(chǔ)科目課程（點擊聽課>>）。該科目立足于建設(shè)工程項目整個建設(shè)實施的全過程，涵蓋了建設(shè)工程成本、進(jìn)度、質(zhì)量、安全與環(huán)境、合同、信息幾個方面，內(nèi)容繁多，知識面廣泛，但是考試的重復(fù)性比較大，不要逐字逐句看書，跟著233網(wǎng)校老師走，學(xué)會抓重點，就必定能通過。233網(wǎng)校老師教你本科目通關(guān)秘籍，實施最保守的得分方法，你都能高分通關(guān)。單選通過排除法等各種問題技巧得分至少70%~80%的分?jǐn)?shù)，即49-56分。多選題盡量不要出現(xiàn)得0分的題目。除少數(shù)幾個絕對有把握的題，有幾個選幾個，得8分左右。剩下21個題目都只選2個選項，其中假設(shè)有4個題目正確答案就2個選項，得8分；剩余17個題目得一半分，即17分；多選題總分可得33分。此時總分至少為82分，能順利通過考試。
點擊下載word版>>2012年二級建造師《施工管理》考點預(yù)測分析
一、本科目考試注意事項
（1）本科目考試時間：2012年6月16日 上午9:00-12；00
（2）考試地點：各省轄市省會
（3）考試題型及答題要求：該科目均為客觀題
①單項選擇題(共70題，每題1分。每題的備選項中，只有1個最符合題意)
②多項選擇題(共25題，每題2分。每題的備選項中，有2個或2個以上符合題意，至少有1個錯項。錯選，本題不得分；少選，所選的每個選項得0．5分)
二、各年考試情況分析
（一） 單選題目（以2009年考題為例）
（1）2009年單選考試題目（略）：
（2）2009年單選考點：
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考點所屬章節(jié) |
試卷題號 |
考點內(nèi)容 |
|
第一章 |
1 |
各方目標(biāo) |
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2 |
總承包管理 | |
|
3 |
組織論：工具 | |
|
4 |
組織論：定義 | |
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5 |
組織論：箭線 | |
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6 |
組織論：工具 | |
|
7 |
組織論：定義 | |
|
8 |
施工組織總設(shè)計 | |
|
9 |
動態(tài)控制 | |
|
10 |
動態(tài)控制 | |
|
11 |
項目經(jīng)理 | |
|
12 |
風(fēng)險 | |
|
13 |
風(fēng)險 | |
|
14 |
監(jiān)理 | |
|
15 |
監(jiān)理 | |
|
第二章 |
16 |
建安費歸屬 |
|
17 |
建安費歸屬 | |
|
18 |
建安費歸屬 | |
|
19 |
建安費歸屬 | |
|
20 |
建安造價計算：以直接費為基礎(chǔ) | |
|
21 |
定額：施工定額 | |
|
22 |
定額：時間歸屬 | |
|
23 |
定額：時間歸屬 | |
|
24 |
成本管理：誰是誰的前提或者基礎(chǔ) | |
|
25 |
成本管理：施工定額 | |
|
26 |
成本管理：兩算區(qū)別 | |
|
27 |
成本管理：成本控制的依據(jù) | |
|
28 |
成本管理：成本分析的含義 | |
|
29 |
成本管理：s曲線判定 | |
|
30 |
價款結(jié)算 | |
|
31 |
預(yù)付款時間：7天 | |
|
第三章 |
32 |
進(jìn)度目標(biāo)確定的時間 |
|
33 |
業(yè)主進(jìn)度控制的任務(wù) | |
|
34 |
三種進(jìn)度計劃：實施性 | |
|
35 |
三種進(jìn)度計劃 | |
|
36 |
橫道圖缺點 | |
|
37 |
關(guān)鍵工作判定 | |
|
38 |
網(wǎng)絡(luò)圖計算 | |
|
39 |
糾偏措施 | |
|
第四章 |
40 |
質(zhì)量控制特點：終檢局限大 |
|
41 |
質(zhì)量管理：4m1e含義 | |
|
42 |
質(zhì)量管理體系文件構(gòu)成 | |
|
43 |
質(zhì)量現(xiàn)場檢測法 | |
|
44 |
材料抽檢 | |
|
45 |
材料抽檢 | |
|
46 |
檢驗批合格條件 | |
|
47 |
質(zhì)量事故：重大 | |
|
48 |
不合格處理 | |
|
49 |
政府監(jiān)督 | |
|
第五章 |
50 |
安全技術(shù)保證措施 |
|
51 |
安全計劃：總包商-分包商 | |
|
52 |
三級安全 | |
|
53 |
政府監(jiān)督 | |
|
54 |
環(huán)境體系 | |
|
55 |
安全事故發(fā)生先做什么？救人 | |
|
56 |
職工傷亡判定 | |
|
57 |
安全碎點：二次沉淀 | |
|
第六章 |
58 |
三種承發(fā)包模式：平行承發(fā)包 |
|
59 |
三種承發(fā)包模式：總承包管理 | |
|
60 |
甲方責(zé)任、義務(wù) | |
|
61 |
實際竣工日期 | |
|
62 |
分包不能與監(jiān)理有關(guān)系 | |
|
63 |
三種計價合同 | |
|
64 |
三種計價合同 | |
|
65 |
合同跟蹤 | |
|
66 |
變更 | |
|
67 |
索賠責(zé)任 | |
|
68 |
索賠程序 | |
|
第七章 |
69 |
信息核心指導(dǎo)文件 |
|
70 |
信息管理施工文件 |
（3）2010年單選考點：
|
考點所屬章節(jié) |
試卷題號 |
考點內(nèi)容 |
|
第一章 |
1 |
組織論：工具 |
|
2 |
各方目標(biāo)：施工總承包 | |
|
3 |
組織論：工具 | |
|
4 |
組織論：特點 | |
|
5 |
組織論：定義 | |
|
6 |
項目管理核心任務(wù) | |
|
7 |
組織論：工具 | |
|
8 |
施工組織總設(shè)計流程 | |
|
9 |
動態(tài)控制 | |
|
10 |
動態(tài)控制 | |
|
11 |
風(fēng)險 | |
|
12 |
風(fēng)險歸屬 | |
|
13 |
風(fēng)險流程 | |
|
14 |
監(jiān)理 | |
|
15 |
監(jiān)理：24小時 | |
|
第二章 |
16 |
建安費歸屬 |
|
17 |
建安費歸屬 | |
|
18 |
建安費歸屬 | |
|
19 |
建安費歸屬 | |
|
20 |
建安費歸屬 | |
|
21 |
建安造價計算：以直接費為基礎(chǔ) | |
|
22 |
定額：施工定額 | |
|
23 |
定額計算 | |
|
24 |
定額時間歸屬 | |
|
25 |
成本管理：成本計劃類型 | |
|
26 |
成本管理：成本計劃是指導(dǎo)文件 | |
|
27 |
成本管理：成本計劃編制類型 | |
|
28 |
成本管理：成本控制依據(jù) | |
|
29 |
成本管理：成本控制步驟 | |
|
30 |
成本管理：掙值法 | |
|
31 |
結(jié)算：變更單價 | |
|
32 |
索賠：窩工費 | |
|
第三章 |
33 |
總進(jìn)度目標(biāo)誰確定 |
|
34 |
總進(jìn)度目標(biāo) | |
|
35 |
三種進(jìn)度計劃：控制性 | |
|
36 |
三種進(jìn)度計劃：實施性 | |
|
37 |
橫道圖缺點 | |
|
38 |
時差計算 | |
|
39 |
進(jìn)度計劃依據(jù) | |
|
|
40 |
質(zhì)量管理定義 |
|
41 |
質(zhì)量計劃依據(jù) | |
|
第四章 |
42 |
質(zhì)量管理體系文件 |
|
43 |
質(zhì)量現(xiàn)場檢測法 | |
|
44 |
檢驗批合格條件 | |
|
45 |
竣工質(zhì)量驗收 | |
|
46 |
質(zhì)量事故 | |
|
47 |
質(zhì)量事故處理方式 | |
|
48 |
政府監(jiān)督 | |
|
第五章 |
49 |
安全第一責(zé)任人 |
|
50 |
安全達(dá)標(biāo)率 | |
|
51 |
安全五標(biāo)志 | |
|
52 |
安全環(huán)境特點 | |
|
53 |
安全體系作用 | |
|
54 |
安全事故判斷 | |
|
55 |
安全報告 | |
|
第六章 |
56 |
三種承發(fā)包模式：平行承發(fā)包 |
|
57 |
總承包管理 | |
|
58 |
乙方責(zé)任及條款 | |
|
59 |
專業(yè)分包條款 | |
|
60 |
材料設(shè)備采購標(biāo)準(zhǔn) | |
|
61 |
三種計價合同特點 | |
|
62 |
三種計價合同 | |
|
63 |
變更 | |
|
64 |
索賠責(zé)任 | |
|
65 |
索賠責(zé)任 | |
|
第七章 |
66 |
信息定義 |
|
67 |
歸檔要求 | |
|
68 |
歸檔要求 | |
|
第一章 |
69 |
風(fēng)險歸屬 |
|
第六章 |
70 |
合同分析 |
（4）2011年單選考點
|
考點所屬章節(jié) |
試卷題號 |
考點內(nèi)容 |
|
第一章 |
1 |
各方目標(biāo) |
|
2 |
各方目標(biāo)：施工總承包管理 | |
|
3 |
組織論：工具 | |
|
4 |
組織論：工具 | |
|
第二章 |
5 |
建安費歸屬 |
|
第一章 |
6 |
組織論：工具中任務(wù)分工表編制（09年也考了） |
|
7 |
組織論：工具 | |
|
第二章 |
8 |
建安費歸屬 |
|
9 |
建安費歸屬 | |
|
10 |
建安費計算：以直接費為基礎(chǔ) | |
|
11 |
定額：施工定額 | |
|
12 |
定額：材料消耗量 | |
|
|
13 |
定額：計算 |
|
14 |
定額：施工定額 | |
|
第一章 |
15 |
施工組織總設(shè)計程序 |
|
16 |
動態(tài)控制 | |
|
17 |
動態(tài)控制：在質(zhì)量中的應(yīng)用 | |
|
18 |
項目經(jīng)理 | |
|
19 |
項目經(jīng)理 | |
|
20 |
風(fēng)險程序內(nèi)容 | |
|
21 |
監(jiān)理 | |
|
22 |
監(jiān)理 | |
|
第二章 |
23 |
結(jié)算：起扣點 |
|
第三章 |
24 |
總進(jìn)度目標(biāo) |
|
25 |
總進(jìn)度控制依據(jù)：合同 | |
|
26 |
總進(jìn)度 | |
|
第六章 |
27 |
三大控制條款 |
|
第三章 |
28 |
進(jìn)度三計劃：實施性 |
|
29 |
橫道圖缺點 | |
|
第二章 |
30 |
成本管理：施工預(yù)算 |
|
31 |
成本管理：編制基礎(chǔ) | |
|
32 |
成本管理 | |
|
33 |
成本管理：成本控制 | |
|
34 |
成本管理：成本分析，連環(huán)置換法 | |
|
35 |
結(jié)算 | |
|
36 |
窩工費 | |
|
第四章 |
37 |
質(zhì)量體系文件內(nèi)容 |
|
38 |
測量控制方案 | |
|
39 |
竣工驗收誰組織？ | |
|
40 |
質(zhì)量事故分類 | |
|
41 |
質(zhì)量事故處理 | |
|
42 |
| |
|
43 |
政府監(jiān)督 | |
|
第五章 |
44 |
安全體系 |
|
第三章 |
45 |
參數(shù)計算 |
|
46 |
參數(shù)計算 | |
|
47 |
參數(shù)計算 | |
|
第四章 |
48 |
質(zhì)量管理特點 |
|
49 |
質(zhì)量管理環(huán)境體系 | |
|
50 |
pdca | |
|
第六章 |
51 |
三種承發(fā)包模式 |
|
52 |
三種承發(fā)包模式 | |
|
53 |
甲乙雙方義務(wù) | |
|
54 |
勞務(wù)條款 | |
|
55 |
材料設(shè)備交貨時間 | |
|
第五章 |
56 |
安全制度保證體系 |
|
57 |
安全政府監(jiān)督 | |
|
58 |
6‰ | |
|
59 |
安全事故 | |
|
60 |
安全事故 | |
|
61 |
安全碎點 | |
|
62 |
安全碎點 | |
|
第六章 |
63 |
三種計價合同 |
|
64 |
三種計價合同 | |
|
65 |
索賠責(zé)任 | |
|
66 |
索賠責(zé)任 | |
|
67 |
索賠特點 | |
|
68 |
索賠責(zé)任 | |
|
第四章 |
69 |
質(zhì)量驗收 |
|
第七章 |
70 |
歸檔 |
①09及09年以前各章在試卷中的題號（如上）：有規(guī)律；
②2010年各章在試卷中的題號（如上）：基本有規(guī)律；
③2011年各章在試卷中的題號（如上）：無規(guī)律，2012年將延續(xù)無規(guī)律考試。
（6）2012年單選重復(fù)考點
在延續(xù)2011年各章在試卷中的題號排序無規(guī)律的情況下，考生要抓住重要的一根救命草：考點基本不變?，F(xiàn)將今年考點總結(jié)如下：
|
考點所屬章節(jié) |
序號 |
考點 |
題量 |
總分值 |
|
第一章 |
1 |
各參與方項目管理的目標(biāo) |
2 施工管理科目主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下： 1.施工管理。包括施工方的項目管理，施工管理的組織，施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法，施工項目管理目標(biāo)的動態(tài)控制，施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，施工風(fēng)險管理，工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算，建設(shè)工程定額，合同價款約定與工程結(jié)算，施工成本管理與施工成本計劃，施工成本控制與施工成本分析。 3.建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)，施工進(jìn)度計劃的類型及其作用，施工進(jìn)度計劃的編制方法，施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施。 4.施工質(zhì)量管理。包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制，施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法，施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理，施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系，施工安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理，施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式，施工合同與物資采購合同，施工計價方式，施工合同執(zhí)行過程的管理，施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務(wù)和方法，施工文件歸檔管理。 |
2 |
|
2 |
組織論：工具、任務(wù)分工表編制 |
5 |
5 | |
|
3 |
施工組織總設(shè)計：程序或內(nèi)容 |
1 |
1 | |
|
4 |
動態(tài)控制：步驟、應(yīng)用、糾偏措施 |
2 施工管理科目主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下： 1.施工管理。包括施工方的項目管理，施工管理的組織，施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法，施工項目管理目標(biāo)的動態(tài)控制，施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，施工風(fēng)險管理，工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算，建設(shè)工程定額，合同價款約定與工程結(jié)算，施工成本管理與施工成本計劃，施工成本控制與施工成本分析。 3.建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)，施工進(jìn)度計劃的類型及其作用，施工進(jìn)度計劃的編制方法，施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施。 4.施工質(zhì)量管理。包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制，施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法，施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理，施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系，施工安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理，施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式，施工合同與物資采購合同，施工計價方式，施工合同執(zhí)行過程的管理，施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務(wù)和方法，施工文件歸檔管理。 |
2 | |
|
5 |
項目經(jīng)理：權(quán)限 |
1 |
1 | |
|
6 |
風(fēng)險：各程序內(nèi)容 |
1 |
1 | |
|
7 |
監(jiān)理：24小時、工作內(nèi)容、整改 |
2 施工管理科目主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下： 1.施工管理。包括施工方的項目管理，施工管理的組織，施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法，施工項目管理目標(biāo)的動態(tài)控制，施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，施工風(fēng)險管理，工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算，建設(shè)工程定額，合同價款約定與工程結(jié)算，施工成本管理與施工成本計劃，施工成本控制與施工成本分析。 3.建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)，施工進(jìn)度計劃的類型及其作用，施工進(jìn)度計劃的編制方法，施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施。 4.施工質(zhì)量管理。包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制，施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法，施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理，施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系，施工安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理，施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式，施工合同與物資采購合同，施工計價方式，施工合同執(zhí)行過程的管理，施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務(wù)和方法，施工文件歸檔管理。 |
2 | |
|
第二章 |
1 |
建安費用歸屬 |
4 |
4 |
|
2 |
建安造價確定計算：以直接費為基礎(chǔ) |
1 |
1 | |
|
3 |
定額：施工定額、時間歸屬、計算 |
3 |
3 | |
|
4 |
成本管理：依據(jù)、掙值、計劃編制 |
5 |
5 | |
|
5 |
價款結(jié)算 |
1 |
1 | |
|
6 |
窩工 |
1 |
1 | |
|
第三章 |
1 |
總進(jìn)度 |
3 |
3 |
|
2 |
三種計劃：實施性 |
1 |
1 | |
|
3 |
橫道圖缺點 |
1 |
1 | |
|
4 |
參數(shù)計算 |
2 施工管理科目主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下： 1.施工管理。包括施工方的項目管理，施工管理的組織，施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法，施工項目管理目標(biāo)的動態(tài)控制，施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，施工風(fēng)險管理，工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算，建設(shè)工程定額，合同價款約定與工程結(jié)算，施工成本管理與施工成本計劃，施工成本控制與施工成本分析。 3.建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)，施工進(jìn)度計劃的類型及其作用，施工進(jìn)度計劃的編制方法，施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施。 4.施工質(zhì)量管理。包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制，施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法，施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理，施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系，施工安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理，施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式，施工合同與物資采購合同，施工計價方式，施工合同執(zhí)行過程的管理，施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務(wù)和方法，施工文件歸檔管理。 |
2 | |
|
|
1 |
質(zhì)量管理體系文件 |
1 |
1 |
|
2 |
現(xiàn)場檢測法 |
1 |
1 | |
|
第四章 |
3 |
質(zhì)量事故判別 |
1 |
1 |
|
4 |
質(zhì)量事故處理方法 |
1 |
1 | |
|
5 |
政府監(jiān)督 |
1 |
1 | |
|
6 |
合格條件 |
1 |
1 | |
|
第五章 |
1 |
政府監(jiān)督 |
1 |
1 |
|
2 |
安全保證體系 |
1 |
1 | |
|
3 |
三級安全教育 |
1 |
1 | |
|
4 |
口號 |
2 施工管理科目主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下： 1.施工管理。包括施工方的項目管理，施工管理的組織，施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法，施工項目管理目標(biāo)的動態(tài)控制，施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，施工風(fēng)險管理，工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算，建設(shè)工程定額，合同價款約定與工程結(jié)算，施工成本管理與施工成本計劃，施工成本控制與施工成本分析。 3.建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)，施工進(jìn)度計劃的類型及其作用，施工進(jìn)度計劃的編制方法，施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施。 4.施工質(zhì)量管理。包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制，施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法，施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理，施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系，施工安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理，施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式，施工合同與物資采購合同，施工計價方式，施工合同執(zhí)行過程的管理，施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務(wù)和方法，施工文件歸檔管理。 |
2 | |
|
第六章 |
1 |
三種承發(fā)包模式及特點 |
2 施工管理科目主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下： 1.施工管理。包括施工方的項目管理，施工管理的組織，施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法，施工項目管理目標(biāo)的動態(tài)控制，施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，施工風(fēng)險管理，工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算，建設(shè)工程定額，合同價款約定與工程結(jié)算，施工成本管理與施工成本計劃，施工成本控制與施工成本分析。 3.建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)，施工進(jìn)度計劃的類型及其作用，施工進(jìn)度計劃的編制方法，施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施。 4.施工質(zhì)量管理。包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制，施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法，施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理，施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系，施工安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理，施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式，施工合同與物資采購合同，施工計價方式，施工合同執(zhí)行過程的管理，施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務(wù)和方法，施工文件歸檔管理。 |
2 |
|
2 |
甲乙雙方責(zé)任 |
1 |
1 | |
|
3 |
三種計價合同特點 |
2 施工管理科目主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下： 1.施工管理。包括施工方的項目管理，施工管理的組織，施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法，施工項目管理目標(biāo)的動態(tài)控制，施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，施工風(fēng)險管理，工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算，建設(shè)工程定額，合同價款約定與工程結(jié)算，施工成本管理與施工成本計劃，施工成本控制與施工成本分析。 3.建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)，施工進(jìn)度計劃的類型及其作用，施工進(jìn)度計劃的編制方法，施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施。 4.施工質(zhì)量管理。包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制，施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法，施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理，施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系，施工安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理，施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式，施工合同與物資采購合同，施工計價方式，施工合同執(zhí)行過程的管理，施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務(wù)和方法，施工文件歸檔管理。 |
2 | |
|
4 |
材料設(shè)備訂貨 |
2 施工管理科目主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下： 1.施工管理。包括施工方的項目管理，施工管理的組織，施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法，施工項目管理目標(biāo)的動態(tài)控制，施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，施工風(fēng)險管理，工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算，建設(shè)工程定額，合同價款約定與工程結(jié)算，施工成本管理與施工成本計劃，施工成本控制與施工成本分析。 3.建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)，施工進(jìn)度計劃的類型及其作用，施工進(jìn)度計劃的編制方法，施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施。 4.施工質(zhì)量管理。包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制，施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法，施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理，施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系，施工安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理，施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式，施工合同與物資采購合同，施工計價方式，施工合同執(zhí)行過程的管理，施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務(wù)和方法，施工文件歸檔管理。 |
2 | |
|
5 |
專業(yè)分包/勞務(wù)分包 |
1 |
1 | |
|
6 |
變更款確定 |
1 |
1 | |
|
7 |
索賠責(zé)任 |
2 施工管理科目主要學(xué)習(xí)內(nèi)容如下： 1.施工管理。包括施工方的項目管理，施工管理的組織，施工組織設(shè)計的內(nèi)容和編制方法，施工項目管理目標(biāo)的動態(tài)控制，施工項目經(jīng)理的任務(wù)和責(zé)任，施工風(fēng)險管理，工程監(jiān)理的工作任務(wù)和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算，建設(shè)工程定額，合同價款約定與工程結(jié)算，施工成本管理與施工成本計劃，施工成本控制與施工成本分析。 3.建設(shè)工程項目進(jìn)度目標(biāo)。包括建設(shè)工程項目進(jìn)度控制的目標(biāo)和任務(wù)，施工進(jìn)度計劃的類型及其作用，施工進(jìn)度計劃的編制方法，施工進(jìn)度控制的任務(wù)和措施。 4.施工質(zhì)量管理。包括施工質(zhì)量管理與施工質(zhì)量控制，施工質(zhì)量管理體系，施工質(zhì)量控制的內(nèi)容和方法，施工質(zhì)量事故預(yù)防與處理，施工質(zhì)量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系，施工安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案和事故處理，施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護(hù)的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式，施工合同與物資采購合同，施工計價方式，施工合同執(zhí)行過程的管理，施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務(wù)和方法，施工文件歸檔管理。 |
2 | |
|
第七章 |
1 |
歸檔要求 |
1 |
1 |
|
合計 |
59 |
59 | ||
（1）2009年多選考試題目（略）：
（2）2009年多選考點：
|
考點所屬章節(jié) |
試卷題號 |
考點內(nèi)容 |
5選幾 |
|
第七章 |
71 |
歸檔 |
4 |
|
第一章 |
72 |
施工組織內(nèi)容 |
3 |
|
73 |
項目經(jīng)理權(quán)限 |
3 | |
|
74 |
風(fēng)險程序內(nèi)容 |
3 | |
|
第二章 |
75 |
費用歸屬 |
3 |
|
76 |
清單費用組成 |
4 | |
|
77 |
定額：材料凈用量確定方法 |
4 | |
|
78 |
成本管理的成本計劃 |
4 | |
|
79 |
成本管理的成本分析方法 |
4 | |
|
80 |
動態(tài)結(jié)算 |
4 | |
|
第三章 |
81 |
實施性進(jìn)度計劃 |
4 |
|
82 |
關(guān)鍵線路判定 |
2 | |
|
83 |
進(jìn)度計劃調(diào)整 |
3 | |
|
第四章 |
84 |
質(zhì)量保證體系內(nèi)容 |
3 |
|
85 |
現(xiàn)場質(zhì)量檢查方法 |
2 | |
|
86 |
質(zhì)量事故判定 |
2 | |
|
87 |
質(zhì)量的政府監(jiān)督內(nèi)容 |
3 | |
|
|
88 |
安全保證體系內(nèi)容 |
4 |
|
第五章 |
89 |
安全事故報告制度 |
3 |
|
90 |
安全環(huán)境碎點 |
3 | |
|
第六章 |
91 |
施工總承包與施工總承包管理 |
3 |
|
92 |
合同索賠條款 |
4 | |
|
93 |
分包合同條款 |
3 | |
|
94 |
三大計價合同特點 |
3 | |
|
第七章 |
95 |
歸檔 |
3 |
小節(jié)：①選2項的3個，占多選總題量的12%
②選3項的13個，占多選總題量的52%
③選4項的9個，占多選總題量的36%
因此，①如果保守選擇，即拿不準(zhǔn)的多選大部分選2個，至少得分25分，再加調(diào)整分4分，最后得29分；
②如果莽撞選擇，即大部分選4個，將失去12%+52%的分?jǐn)?shù)，也即失去32分，最多得18分，減去調(diào)整分4分，最后得14分，單選就是得50分，該年很難及格。[page]
（3）2010年多選考點
|
考點所屬章節(jié) |
試卷題號 |
考點內(nèi)容 |
5選幾 |
|
第二章 |
71 |
建安結(jié)算方式 |
3 |
|
72 |
清單單價 |
2 | |
|
73 |
定額：周轉(zhuǎn)材料 |
2 | |
|
74 |
成本控制正誤 |
4 | |
|
75 |
成本分析正誤 |
3 | |
|
第一章 |
76 |
單位施工組織設(shè)計內(nèi)容 |
4 |
|
第三章 |
77 |
進(jìn)度計劃編制 |
4 |
|
78 |
網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則 |
3 | |
|
79 |
縮短時間的三個黑點：即原則 |
3 | |
|
80 |
進(jìn)度的動態(tài)措施 |
3 | |
|
第四章 |
81 |
質(zhì)量控制中的機械 |
3 |
|
82 |
質(zhì)量控制的檢測 |
4 | |
|
83 |
質(zhì)量竣工驗收依據(jù) |
3 | |
|
84 |
政府質(zhì)量監(jiān)督 |
3 | |
|
第五章 |
85 |
安全保證體系 |
3 |
|
86 |
政府監(jiān)督 |
2 | |
|
87 |
安全碎點 |
2 | |
|
88 |
安全碎點 |
4 | |
|
第六章 |
89 |
三種承發(fā)包模式 |
3 |
|
90 |
合同條款 |
3 | |
|
91 |
勞務(wù)分包條款 |
2 | |
|
92 |
三大計價合同特點 |
4 | |
|
93 |
合同跟蹤依據(jù) |
3 | |
|
第七章 |
94 |
文件歸檔 |
4 |
|
第一章 |
95 |
項目管理責(zé)任書依據(jù) |
4 |
小節(jié)：①選2項的5個，占多選總題量的20%
②選3項的12個，占多選總題量的48%
③選4項的8個，占多選總題量的32%
因此，①如果保守選擇，即拿不準(zhǔn)的多選大部分選2個，至少得分25分，再加調(diào)整分4分，最后29分；
②如果莽撞選擇，即大部分選4個，將失去20%+48%的分?jǐn)?shù)，也即失去34分，最多得16分，減去調(diào)整分4分，最后得12分，單選就是得50分，該年很難及格。
（4）2011年多選考點
|
考點所屬章節(jié) |
試卷題號 |
考點內(nèi)容 |
5選幾 |
|
第一章 |
71 |
各方管理任務(wù) |
4 |
|
72 |
組織論 |
3 | |
|
73 |
施工組織設(shè)計內(nèi)容 |
3 | |
|
74 |
項目經(jīng)理權(quán)限 |
3 | |
|
第二章 |
75 |
機械使用費控制 |
4 |
|
第四章 |
76 |
質(zhì)量事故處理 |
4 |
|
第三章 |
77 |
關(guān)鍵線路 |
3 |
|
第一章 |
78 |
風(fēng)險歸屬 |
3 |
|
第二章 |
79 |
費用歸屬 |
3 |
|
80 |
費用歸屬 |
4 | |
|
81 |
三個不可競爭費 |
3 | |
|
82 |
定額：時間歸屬 |
2 | |
|
83 |
動態(tài)糾偏措施 |
2 | |
|
第四章 |
84 |
四口五臨邊 |
4 |
|
第五章 |
85 |
職業(yè)構(gòu)成要素 |
4 |
|
第六章 |
86 |
三種承發(fā)包模式 |
3 |
|
87 |
竣工驗收申請條件 |
2 | |
|
88 |
專業(yè)分包條款 |
2 | |
|
89 |
三種計價合同 |
3 | |
|
第三章 |
90 |
進(jìn)度報告內(nèi)容 |
4 |
|
91 |
進(jìn)度控制動態(tài)糾偏措施 |
3 | |
|
第四章 |
92 |
4m1e |
4 |
|
93 |
驗收合格標(biāo)準(zhǔn) |
4 | |
|
94 |
質(zhì)量事故調(diào)查報告 |
3 | |
|
第五章 |
95 |
施工安全管理任務(wù) |
3 |
小節(jié)：①選2項的4個，占多選總題量的16%
②選3項的12個，占多選總題量的48%
③選4項的9個，占多選總題量的36%
因此，①如果保守選擇，即拿不準(zhǔn)的多選大部分選2個，至少得分25分，再加調(diào)整分4分，最后得29分；
②如果莽撞選擇，即大部分選4個，將失去16%+48%的分?jǐn)?shù)，也即失去32分，最多得18分，減去調(diào)整分4分，最后得14分，單選就是得50分，該年很難及格。
（6）2012年多選重復(fù)考點
在延續(xù)2011年各章在試卷中的題號排序無規(guī)律的情況下，考點基本不變?，F(xiàn)將今年考點總結(jié)如下：
（5）各章考點在試卷題號上的分部趨勢
①09及09年以前各章在試卷中的題號（如上）：有規(guī)律；
②2010年各章在試卷中的題號（如上）：基本有規(guī)律；
③2011年各章在試卷中的題號（如上）：無規(guī)律，2012年將延續(xù)無規(guī)律考試。
|
考點所屬章節(jié) |
序號 |
考點 |
題量 |
總分值 |
|
第一章 |
1 |
施工組織設(shè)計內(nèi)容：總設(shè)計、程序 |
1 |
2 |
|
2 |
項目經(jīng)理權(quán)限 |
1 |
2 | |
|
3 |
糾偏措施：技術(shù)措施 |
1 |
2 | |
|
第二章 |
1 |
建安費用歸屬 |
1 |
2 |
|
2 |
清單及單價組成 |
2 |
4 | |
|
3 |
定額時間內(nèi)容 |
1 |
2 | |
|
第三章 |
1 |
關(guān)鍵線路確定 |
1 |
2 |
|
2 |
網(wǎng)絡(luò)圖繪制規(guī)則 |
1 |
2 | |
|
3 |
計算前的文字§1、§2 |
1 |
2 | |
|
第四章 |
1 |
質(zhì)量事故檢查、處理 |
1 |
2 |
|
2 |
質(zhì)量的政府監(jiān)督 |
1 |
2 | |
|
第五章 |
1 |
安全保證體系 |
1 |
2 |
|
2 |
安全碎點 |
2 |
4 | |
|
第六章 |
1 |
三種承發(fā)包模式的特點 |
1 |
2 |
|
2 |
勞務(wù)/專業(yè)分包合同的特點 |
1 |
2 | |
|
3 |
三種計價合同的特點 |
1 |
2 | |
|
第七章 |
1 |
歸檔要求 |
1 |
2 |
|
合計 |
19 |
38 | ||
從這7年的考試情況分析來看，多項選擇選3項的所占比重最大，為50%左右，但按照以上所分析的思想，要求大家保守做多選，即：能那準(zhǔn)的你選全，拿不準(zhǔn)的最好選2個。
要求大家在做往年真題的基礎(chǔ)上，認(rèn)真把握考點，善于發(fā)現(xiàn)規(guī)律，由于考生們平時工作繁忙，看書和總結(jié)的時間少，在此替考生們總結(jié)，望借鑒！以下為根據(jù)以上的分析得出今年有可能考到的題目方向。[page]三、 2012年《施工管理》試卷命題方向題目（以下按章節(jié)提供，不區(qū)分單、多選，非模擬題類型）
第一章
1.建設(shè)工程項目管理中的費用目標(biāo)對施工方而言是（）。
a.投資目標(biāo)
b.成本目標(biāo)
c.概算目標(biāo)
d.預(yù)算目標(biāo)
2．在建設(shè)工程施工總承包管理模式下，施工分包合同的主體一般是施工分包方和項目( )。
a．總承包管理方
b．業(yè)主方
c．設(shè)計方
d．咨詢機構(gòu)
3.某施工企業(yè)在編制施工組織總設(shè)計時，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項目特點和施工條件、計算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（ ）。
a．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)
b．編制施工總進(jìn)度計劃
c．編制資源需求量計劃
d．施工總平面圖設(shè)計
4.某建設(shè)工程項目經(jīng)理部根據(jù)目標(biāo)動態(tài)控制原理，將項目目標(biāo)進(jìn)行了分解，那么在項目目標(biāo)實施過程中，首先應(yīng)進(jìn)行的工作是（ ）。
a．確定目標(biāo)控制的計劃值
b．定期比較目標(biāo)計劃值與實際值
c．分析比較結(jié)果，采取糾偏措施
d．收集目標(biāo)的實際完成值
5.運用動態(tài)控制原理控制施工質(zhì)量時，質(zhì)量目標(biāo)不僅包括各分部分項工程的施工質(zhì)量，還包括（?。?。
a．設(shè)計圖紙的質(zhì)量
b．采購的建筑材料的質(zhì)量
c．簽訂施工合同時決策質(zhì)量
d．編制監(jiān)理規(guī)劃的質(zhì)量
6.下列各項管理權(quán)力中，屬于施工項目經(jīng)理管理權(quán)力的是（ ）。
a．自行決定是否分包及選擇分包企業(yè)
b．編制和確定需政府監(jiān)管的招標(biāo)方案，評選和確定投標(biāo)、中標(biāo)單位
c．指揮建設(shè)工程項目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項目的生產(chǎn)要素
d．代表企業(yè)法人參加民事活動，行使企業(yè)法人的一切權(quán)力
7. 施工機械操作人員的知識、經(jīng)驗和能力的風(fēng)險屬于（ ）類型。
a. 工程環(huán)境風(fēng)險
b. 技術(shù)風(fēng)險
c. 經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險
d. 組織風(fēng)險
8.建設(shè)工程施工過程，可能會出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險屬于（ ）。
a．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險
b．組織風(fēng)險
c．工程環(huán)境風(fēng)險
d．技術(shù)風(fēng)險
21、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》，未經(jīng)（?。┖炞值慕ㄖ牧喜坏迷诠こ躺鲜褂谩?br>a．監(jiān)理員
b．專業(yè)監(jiān)理工程師
c．總監(jiān)理工程師代表
d．總監(jiān)理工程師
22、監(jiān)理人員實施旁站監(jiān)理時，發(fā)現(xiàn)施工企業(yè)有違反工程建設(shè)強制性標(biāo)準(zhǔn)行為時，應(yīng)當(dāng)（?。?br>a．責(zé)令施工企業(yè)整改
b．向施工企業(yè)項目經(jīng)理報告
c．向建設(shè)單位駐工地代表報告
d．向建設(shè)行政主管部門報告
23．根據(jù)《建設(shè)工程項目管理規(guī)范》(gb/t50326——2006)，項目經(jīng)理的權(quán)限有( )。
a．全權(quán)負(fù)責(zé)組建項目經(jīng)理部
b．主持項目經(jīng)理部工作
c．制訂項目內(nèi)部計酬辦法
d．決定項目分包人
e．在授權(quán)范圍內(nèi)協(xié)調(diào)項目內(nèi)外關(guān)系
24.施工方進(jìn)度控制的措施主要包括（?。?br>a．組織措施
b．技術(shù)措施
c．經(jīng)濟(jì)措施
d．法律措施
e．行政措施
25、施工進(jìn)度控制的技術(shù)措施涉及對實現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)有利的技術(shù)，包括（?。?br>a．施工人員
b．施工技術(shù)
c．施工方法
d．施工機械
e．信息處理技術(shù)[page]第二章
1.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號）施工中手忙腳亂建筑材料的一般鑒定、檢查費用應(yīng)計入建筑安裝工程（ ）。
a．材料費
b．經(jīng)費
c．措施費
d．企業(yè)管理費
2.根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費用應(yīng)計入建筑安裝工程（ ）。
a．直接工程費
b．措施費
c．經(jīng)費
d．企業(yè)管理費
3. 根據(jù)《建筑安裝費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動保護(hù)費應(yīng)計入建筑安裝工程工（ ）。
a．直接工程費中的人工費
b．措施費
c．企業(yè)管理費中的勞動保險費
d．社會保障費
4.根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號），施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運輸費用或租賃費應(yīng)計入建筑安裝工程（ ）。
a．直接工程費中的人工費
b．措施費
c．經(jīng)費
d．企業(yè)管理費
5.某土方工程直接工程費為1000萬元，直接費為基礎(chǔ)計算建筑安裝工程費：相關(guān)費用和費率如下：措施費100萬元，間接費費率為10%，利潤率為5%，綜合稅率為3.41%，則該土方工程的含稅總造價為（ ）萬元。
a．1194.39
b．1251.26
c．1302.97
d．1313.82
6.關(guān)于施工定額的說法，正確的是（ ）。
a．施工定額是以分項工程為對象編制的定額
b．施工定額由勞動定額、材料消耗定額、施工機械臺班消耗定額組成
c．施工定額廣泛適用于施工企業(yè)項目管理，具有一定的社會性
d．施工定額由行業(yè)建設(shè)行政主管部門組成有一定水平的專家編制
7.編制施工機械合班使用定額時，施工機械必須消耗時間包括有效工作時間，不可避免的中斷時間以及（ ）。
a．施工本身造成的停工時間
b．非施工本身造成的停工時間
c．低負(fù)荷下的工作時間
d．不可避免的無負(fù)荷工作時間
8.生產(chǎn)某產(chǎn)品的工人小組由3人組成，其時間定額為0.65工日/m2，則其產(chǎn)量定額為（ ）。
a.0.51m3/工日
b.1.54m3/工日
c.1.95m3/工日
d.4.62m3/工日
9.以工程承包合同、施工組織設(shè)計、要素市場價格等為依據(jù)編制，對實現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（ ）。
a．施工成本分析報告
b．施工成本計劃
c．施工成本核算資料
d．施工成本預(yù)測報告
10．施工成本管理的每一個環(huán)節(jié)都是相互聯(lián)系和相互作用的，其中( )是成本決策的前提。
a．成本預(yù)測
b．成本計劃
c．成本核算
d．成本考核
11.施工成本控制的正確工作步驟是（ ）。
a．預(yù)測-比較-分析-檢查-糾偏
b．預(yù)測-分析-比較-檢查-糾偏
c．檢查-比較-分析-預(yù)測-糾偏
d．比較-分析-預(yù)測-糾偏-檢查
12.某土方工程，計劃總工程量為4800m3預(yù)算單價為580元/ m3，計劃6個月內(nèi)均衡完成，開工后，實際單價為600元/ m3，施工至第3個月底，累計實際完成工程量3000m3，若運用贏得值法分析，則至第3個月底的費用偏差為（ ）萬元。
a．-34.8
b．-6
c．6
d．34.8
13.某工程包含兩個子項工程，合同約定甲項200元/m2，乙項180元/m2，且從第一個月起，按5%的比例扣保修金，另工程師簽發(fā)月度付款最低金額為25萬元?，F(xiàn)承包商第一個月實際完成并經(jīng)工程師確認(rèn)的甲、乙兩子項的工程量分別為70m2、500m2則該月工程師應(yīng)簽證的工程款為（ ）。
a.23萬元
b.21.85萬元
c.22.6萬元
d.25萬元
14.由于監(jiān)理工程師原因引起承包商向業(yè)主索賠施工機械閑置費時，承包商自有設(shè)備閑置費一般按設(shè)備的（ ）計算。
a．臺班費
b．臺班折舊費
c．臺班費與進(jìn)出場費用
d．市場租賃價格
15. 根據(jù)《建設(shè)工程量清單計價規(guī)范》(gb50500－2008)，分部分項工程綜合單價包括了相應(yīng)的（?。?br>a．管理費
b．利潤
c．稅金
d．措施費
e．規(guī)費
16. 根據(jù)《建筑安裝工程費用項目組成》（建標(biāo)[2003]206號），下列應(yīng)計入建筑安裝工程材料費的有（ ）。
a．材料原價
b．材料的運輸損耗費
c．庫存材料盤虧
d．材料運雜費
e．新型材料試驗費
17.采用,《建設(shè)工程工程量清算單計價規(guī)范》（gb50500-2008）進(jìn)行招標(biāo)的工程，企業(yè)在投標(biāo)報價時，不得作為競爭性費用的有（ ）。
a．垂直運輸費
b．安全文明施工費
c．分部分項工程費
d．規(guī)費
e．稅金
18.編制人工定額時，應(yīng)計入工人定額時間的有（ ）。
a．材料供應(yīng)不及時造成的停工時間
b．施工組織混亂造成的停工時間
c．由于施工工藝特點引起的工作中斷所必須的時間
d．工人在工作過程中為恢復(fù)體力所必須的短暫休息時間
e．工人違背勞動紀(jì)律損失的時間[page]第三章
1. 建設(shè)工程項目總進(jìn)度目標(biāo)論證包括以下幾項工作：①確定項目工作編碼；②進(jìn)行項目結(jié)構(gòu)分析； ③調(diào)查研究和收集資料；④進(jìn)行進(jìn)度計劃系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)分析；⑤……。其工作步驟為（ ）。
a.③一①一④一②
b.③一②一④一①
c.①一③一②一④
d.①一②一③一④
2.下列關(guān)于施工方編制建設(shè)工程項目施工進(jìn)度計劃的說法，錯誤的是（ ）。
a．施工條件和資源利用的可行性是編制項目試工進(jìn)度計劃的重要依據(jù)
b．編制項目施工進(jìn)度計劃屬于工程項目管理的范疇
c．項目施工進(jìn)度計劃應(yīng)符合施工企業(yè)施工生產(chǎn)計劃的總體安排
d．項目施工進(jìn)度計劃安排應(yīng)考慮監(jiān)理機構(gòu)人員的進(jìn)場計劃
3.控制性施工進(jìn)度計劃的內(nèi)容不包括（ ）。
a．對承包合同的進(jìn)度目標(biāo)進(jìn)行分析論證
b．確定施工的總體部署
c．劃分各作業(yè)班組進(jìn)度控制的責(zé)任
d．確定控制節(jié)點的進(jìn)度目標(biāo)
4.工程項目的月度施工計劃和旬施工作業(yè)計劃屬于（ ）。
a．控制性
b．指導(dǎo)性
c．實施性
d．競爭性
5.橫道圖計劃的特點之一是( )。
a．適用于大的進(jìn)度計劃系統(tǒng)
b．能方便地確定關(guān)鍵工作
c．工作之間的邏輯關(guān)系不易表達(dá)清楚
d．計劃調(diào)整只能采用計算機進(jìn)行
6.監(jiān)理工程師審核批準(zhǔn)的施工進(jìn)度計劃工期是( )天。
a．210
b．245
c．280
d．300
8.下列關(guān)于雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃繪圖規(guī)則的說法，正確的有（ ）。
a．網(wǎng)絡(luò)圖必須正確表達(dá)各工作間的邏輯關(guān)系
b．網(wǎng)絡(luò)圖中可以出現(xiàn)循環(huán)回路
c．網(wǎng)絡(luò)圖中一個節(jié)點只有一條箭線引入和一條箭線引出
d．網(wǎng)絡(luò)圖中嚴(yán)禁出現(xiàn)沒有箭頭節(jié)點或沒有箭尾節(jié)點的箭線
e．單目標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃只有一個起點節(jié)點和一個終點節(jié)點
9. 某建設(shè)工程的施工網(wǎng)絡(luò)計劃如圖所示（時間單位：天），則該計劃的關(guān)鍵線路有（?。?。
a．①-②-③-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩
b．①-②-③-⑦-⑨-⑩
c．①-②-④-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩
d．①-②-④-⑤-⑥-⑧-⑨-⑩
e．①-②-⑤-⑥-⑦-⑨-⑩[page] 第四章
1.根據(jù)gb/t19000-2000質(zhì)量管理體系標(biāo)準(zhǔn)，質(zhì)量管理就是確定和建立質(zhì)量方針、質(zhì)量目標(biāo)及職責(zé)，并在質(zhì)量管理體系中通過（ ）等手段來實施和實現(xiàn)全部質(zhì)量管理職能的所有活動。
a．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量檢查和質(zhì)量改進(jìn)
b．質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證和質(zhì)量改進(jìn)
c．質(zhì)量策劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量監(jiān)督和質(zhì)量審核
d．質(zhì)量規(guī)劃、質(zhì)量檢查、質(zhì)量審核和質(zhì)量改進(jìn)
2.項目施工方編制施工質(zhì)量計劃的依據(jù)是項目質(zhì)量目標(biāo)和（ ）。
a．施工企業(yè)的質(zhì)量手冊
b．施工質(zhì)量成本計劃
c．項目施工質(zhì)量控制方法
d．項目施工質(zhì)量記錄
3.對進(jìn)入施工現(xiàn)場的鋼筋取樣后進(jìn)行力學(xué)性能檢測，屬于施工質(zhì)量控制方法中的( )。
a．目測法
b．實測法
c．試驗法
d．無損檢驗法
4.某建設(shè)工程項目施工過程中，由于質(zhì)量事故導(dǎo)致工程結(jié)構(gòu)受到破壞，造成6000萬元的直接經(jīng)濟(jì)損失，這一事故屬于（?。?。
a．一般事故
b．較大事故
c．重大事故
d．特別重大事故
5.某批混凝土試塊經(jīng)檢測發(fā)現(xiàn)其強度值低于規(guī)范要求，后經(jīng)法定檢測單位對混凝土實體強度進(jìn)行檢測后，其實際強度達(dá)到規(guī)范允許和設(shè)計要求。這一質(zhì)量事故宜采取的處理方法是（?。?
a．加固處理
b．修補處理
c．不作處理
d．返工處理
6.政府對建設(shè)工程質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督的主要手段是施工許可制度和( )制度。
a．實體檢測
b．竣工驗收備案
c．施工方案審查
d．驗收會議
7. 建設(shè)工程施工質(zhì)量不符合要求時，正確的處理方法有（ ）。
a．經(jīng)返工重做或更換器具、設(shè)備的檢驗批，應(yīng)重新進(jìn)行驗收
b．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)到設(shè)計要求的檢驗批，應(yīng)予以驗收
c．經(jīng)有資質(zhì)的檢測單位檢測鑒定達(dá)不到設(shè)計要求，但經(jīng)原設(shè)計單位核算認(rèn)可能滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能的檢驗批，可予以驗收
d．經(jīng)返修或加固的分項、分部工程，雖然改變外形尺寸但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗收
e．經(jīng)返修或加固處理仍不鞥滿足安全使用要求的分部工程，經(jīng)鑒定后降低安全等級使用
8. 根據(jù)《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》，單位（子單位）工程質(zhì)量驗收合格的規(guī)定有（ ）
a．單位（子單位）工程所含分部（子分部）工程的質(zhì)量均應(yīng)驗收合格 b．質(zhì)量控制資料應(yīng)完整
c．單位（子單位）工程所含分部工程有關(guān)安全和功能的檢測資料應(yīng)完整
d．主要功能項目的抽查結(jié)果應(yīng)符合相關(guān)專業(yè)質(zhì)量驗收規(guī)范的規(guī)定
e．單位工程的工程監(jiān)理質(zhì)量評估記錄應(yīng)符合各項要求[page]第五章
1. 施工安全管理目標(biāo)策劃中，施工現(xiàn)場應(yīng)實現(xiàn)各類人員的安全教育，并要求特種作業(yè)人員物證上崗率和操作人員三級安全教育率分別達(dá)到（ ）。
a．95%，95%
b．95%，100%
c．100%，95%
d．100%，100%
2. 我國政府對安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理機制是( )。
a．綜合管理
b．綜合管理和部門管理相結(jié)合
c．綜合管理為主，部門管理為輔
d．部門管理為主，綜合管理為輔
3. 根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，對施工現(xiàn)場泥漿水進(jìn)行處理的要求是( )。
a．未經(jīng)處理可直接排入河流，但不得直接排入城市排水設(shè)施
b．未經(jīng)處理不得直接排入城市排水設(shè)施和河流
c．在無其他污染物的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流
d．在泥漿水中不含砂石的情況下，可直接排入城市排水設(shè)施和河流
4. 關(guān)于施工安全管理任務(wù)的說法，正確的有（ ）
a．施工平面圖設(shè)計是施工安全管理計劃的主要內(nèi)容
b．施工班組應(yīng)設(shè)置兼職的安全員
c．施工安全管理控制主要以施工活動中的人力、物力和環(huán)境為對象
d．創(chuàng)造安全文明示范工地是施工安全管理目標(biāo)實施的主要內(nèi)容之一
e．所有施工項目均應(yīng)制定單項安全技術(shù)方案和措施
5.根據(jù)《建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定》，施工單位的下列做法中，符合防止環(huán)境污染措施要求的有（?。?br>a．將沖洗車輛的泥漿水未經(jīng)處理直接排入河流
b．施工現(xiàn)場位于城市郊區(qū)，在現(xiàn)場熔融瀝青
c．使用密閉器將高空廢棄物運輸至地面
d．將有毒有害廢棄物作為土方回填
e．對產(chǎn)生噪音的機械，安裝降噪設(shè)備[page]
第六章
1. 某地鐵工程，業(yè)主將10座車站的土建工程分別發(fā)包給10個土建施工單位，機電安裝工程分別發(fā)包給10個機電安裝單位。業(yè)主采用承包模式是（ ）。
a．施工總承包模式
b．施工平行承發(fā)包模式
c．施工總承包管理模式
d．epc承包模式
2.在施工總承包管理模式下，項目總進(jìn)度計劃的編制、控制和協(xié)調(diào)，以及設(shè)計、施工、供貨之間的進(jìn)度計劃協(xié)調(diào)由（ ）負(fù)責(zé)。
a．監(jiān)理工程師
b．業(yè)主
c．施工總承包單位
d．施工總承包管理單位
3..承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計劃組織施工，但由于進(jìn)度計劃身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由（ ）承擔(dān)。
a．發(fā)包人
b．承包人
c．監(jiān)理人
d．分包人
4..根據(jù)《建設(shè)工程施工專業(yè)分包合同》（gf-2003-0213），下列說法正確的是（ ）。
a．發(fā)包人向分包人提供具備施工條件施工場地
b．分包人可直接致函以包人或工程師
c．就分包范圍內(nèi)的有關(guān)工作，承包人隨時可以向分包人發(fā)出指令
d．分包合同價款與總承包合同相應(yīng)部分的價款存在連帶關(guān)系。
5.根據(jù)《標(biāo)準(zhǔn)施工招標(biāo)文件》，現(xiàn)場地質(zhì)勘探資料、水文氣象資料的準(zhǔn)確性應(yīng)由（?。┴?fù)責(zé)。
a．地質(zhì)勘察單位
b．發(fā)包人
c．承包人
d．監(jiān)理人
6. 關(guān)于成本加固定費用合同的說法，正確的是（?。?br>a．在工程總成本一開始估計不準(zhǔn)，可能變化不大的情況下宜采用成本加固定費用合同
b．報酬總額隨工程成本的加大而增加
c．由于酬金金額固定，承包商在縮短工期方面沒有積極性
d．通常在非代理型cm模式的合同中采用
7. 下列施工承包合同形式中，承包商承擔(dān)全部工作量和價格風(fēng)險的是（ ）。
a．單價合同
b．固定總價合同
c．變動總價合同
d．成本回本合同
8. 施工承包合同索賠成立的條件之一是：造成承包人費用增加或工期損失的原因，合同約定（ ）。
a．不屬于發(fā)包人的合同責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任
b．不屬于承包人的行為責(zé)任或風(fēng)險責(zé)任
c．屬于承包人可預(yù)見的不利外界條件
d．屬于分包人的風(fēng)險
9. 承包人按照監(jiān)理人批準(zhǔn)的計劃組織施工，但由于進(jìn)度計劃身存在缺陷造成工期延誤，則責(zé)任應(yīng)由（ ）承擔(dān)。
a．發(fā)包人
b．承包人
c．監(jiān)理人
d．分包人
10. 根據(jù)《建設(shè)工程施工勞務(wù)分包合同》（gf－2003－0214），在勞務(wù)分包人施工前，工程承包人應(yīng)完成的工作有（?。?
a．向勞務(wù)分包人提供相應(yīng)的工程資料
b．向勞務(wù)分包人支付勞動報酬
c．為勞務(wù)分包人從事危險作業(yè)的職工輸意外傷害保險
d．向勞務(wù)分包人要提供生產(chǎn)、生活臨時設(shè)施
e．交會具備勞務(wù)作業(yè)開工條件的施工場地
11.施工總承包模式的特點有（?。?
a．在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制
b．業(yè)主對施工總承包單位的依賴較大
c．業(yè)主要負(fù)責(zé)所有承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)，工作量較大
d．一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進(jìn)行施工總承包的招標(biāo)，對進(jìn)度控制不利
e．適用于大型項目和建設(shè)工期緊迫的項目
第七章
1. 下列關(guān)于歸檔施工文件的說法，不符合歸檔文件質(zhì)量要求的是（ ）。
a．工程文件的內(nèi)容及其嘗試必須符合國家有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)程
b．歸檔文件可以為復(fù)印件，但必須加蓋單位印章
c．竣工圖可以利用施工圖改繪
d．工程文件使用碳素墨水書寫
2.下列施工文檔資料中，應(yīng)歸檔為工程施工技術(shù)管理資料的有（ ）。
a．圖紙會審記錄
b．交工驗收證明書
c．交接檢查記錄
d．竣工圖
e．工程質(zhì)量事故報告
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二級建造師施工管理科目單項選擇題70題，每題1分，共計70分；多項選擇題25題，每題2分，共計50分；總計120分。大家根據(jù)233網(wǎng)校老師講課中的章節(jié)重難點指引，看最新教材進(jìn)行預(yù)習(xí)，再來聽精講班老師解讀教材考點，聽課時就不會一頭霧水，思路會比較清晰，也容易掌握各個考點。點擊聽課，進(jìn)入備考>>
