建設工程施工管理科目是二級建造師的基礎科目課程（點擊聽課>>）。該科目立足于建設工程項目整個建設實施的全過程，涵蓋了建設工程成本、進度、質量、安全與環(huán)境、合同、信息幾個方面，內容繁多，知識面廣泛，但是考試的重復性比較大，不要逐字逐句看書，跟著233網(wǎng)校老師走，學會抓重點，就必定能通過。233網(wǎng)校老師教你本科目通關秘籍，實施最保守的得分方法，你都能高分通關。單選通過排除法等各種問題技巧得分至少70%~80%的分數(shù)，即49-56分。多選題盡量不要出現(xiàn)得0分的題目。除少數(shù)幾個絕對有把握的題，有幾個選幾個，得8分左右。剩下21個題目都只選2個選項，其中假設有4個題目正確答案就2個選項，得8分；剩余17個題目得一半分，即17分；多選題總分可得33分。此時總分至少為82分，能順利通過考試。
出題的思路上一般包括：1.考計算
2.考核關鍵詞：核心，關鍵，本質，重點，前提，必要，首要，根本，基礎
3.考核概念、原則、特點、方法
4.考分類或組成
5.判斷正確、錯誤的題型
6.考重要的數(shù)字
7.考核關聯(lián)內容的區(qū)分、易混淆的知識點
8.考階段、步驟
1.考計算
計算有二類
一是直接帶公式的
例1某施工機械的預算價格為120萬元，規(guī)定的耐用總臺班數(shù)為2650臺班，殘值率為5%，則該設備的臺班折舊費為( )元/臺班。
a.320
b.430
c.450
d.510
【答案】 b
二是直接考本身概念
例2 某分項工程計劃完成工程量3000m3，計劃成本15元/m3，實際完成工程量2500m3，實際成本20元/m3。則該分項工程的施工進度偏差( )。
a.拖后7500元
b.提前7500元
c.拖后12500元
d.提前12500元
(2500-3000)×15=-7500
【答案】 a
2.考核關鍵詞：核心，關鍵，本質，重點，前提，必要，首要，根本，基礎
例1建設工程項目目標動態(tài)控制的核心是( )。
a.合理確定計劃值
b.認真收集實際值
c.適當調整工程項目目標
d.比較分析，采取糾偏措施
【答案】d
例2 建設工程項目管理的核心任務是項目的( )。
a. 目標規(guī)劃
b.目標比選
c. 目標論證
d.目標控制
【答案】d
例3設計方作為項目建設的一個參與方，其項目管理的目標包括( )
a設計的成本目標
b設計的進度目標
c設計的質量目標
d項目的投資目標
e項目的范圍目標
【答案】abcd
例4.編制控制性施工進度計劃的主要目的是( )。
a.對進度目標進行分解
b.確定施工的總體部署
c.確定承包合同目標工期
d.安排施工圖出圖計劃
e.確定里程碑事件的進度目標
【答案】abe
例5根據(jù)《建設工程監(jiān)理規(guī)范》(gb50319-2000)，編制工程建設監(jiān)理規(guī)劃應遵循的程序和依據(jù)是( )。
a.在收到設計文件后開始編制
b.在簽訂委托監(jiān)理合同前編制完成
c.完成后必須經(jīng)監(jiān)理單位技術負責人審核批準
d.應由總監(jiān)理工程師主持編制
e.依據(jù)項目審批文件編制
【答案】acde
3.考核概念、原則、特點、方法
例1按照組織論的觀點，反映一個組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素之間的指令關系的是( )
a組織結構模式
b組織分工
c工作流程圖組織
d組織工具
【答案】a
例2按照組織論的基本原理，線性組織機構的特點包括( )
a指令源有兩個
b適用于大的系統(tǒng)
c有多個以上的指令源
d單一的指令源
e在大的組織系統(tǒng)中，指令路徑有時過長
【答案】de
例3建設工程定額和指標中分項最細、定額和指標子目最多的是( )。
a. 預算定額
b. 施工定額
c. 概算定額
d. 概算指標
施工管理科目主要學習內容如下： 1.施工管理。包括施工方的項目管理，施工管理的組織，施工組織設計的內容和編制方法，施工項目管理目標的動態(tài)控制，施工項目經(jīng)理的任務和責任，施工風險管理，工程監(jiān)理的工作任務和方法。 2.施工成本管理。包括建筑安裝工程費用項目的組成與計算，建設工程定額，合同價款約定與工程結算，施工成本管理與施工成本計劃，施工成本控制與施工成本分析。 3.建設工程項目進度目標。包括建設工程項目進度控制的目標和任務，施工進度計劃的類型及其作用，施工進度計劃的編制方法，施工進度控制的任務和措施。 4.施工質量管理。包括施工質量管理與施工質量控制，施工質量管理體系，施工質量控制的內容和方法，施工質量事故預防與處理，施工質量的政府監(jiān)督。 5.施工職業(yè)健康安全與環(huán)境管理。包括職業(yè)健康安全管理體系與環(huán)境管理體系，施工安全生產(chǎn)管理，生產(chǎn)安全事故應急預案和事故處理，施工現(xiàn)場文明施工和環(huán)境保護的要求。 6.施工合同管理。包括施工發(fā)承包模式，施工合同與物資采購合同，施工計價方式，施工合同執(zhí)行過程的管理，施工合同的索賠。 7.施工信息管理。包括施工信息管理的任務和方法，施工文件歸檔管理。
【答案】b
例4根據(jù)建設工程職業(yè)健康安全事故的處理，安全事故處理的原則包括( )
a 事故沒有受到調查不放過
b事故原因不清楚不放過
c事故責任者和員工沒有受到教育不放過
d 事故責任者沒有處理不放過
e 沒有制定防范措施不放過
【答案】bcde
例5編制材料消耗定額時，材料凈用量的確定方法有( )。
a.理論計算法
b.圖紙計算法
c.比較類推法
d.測定法
e.經(jīng)驗法
【答案】abde
4.考分類或組成
例1下列屬于按照編制程序和用途編制分類的是( )
a.建筑工程定額
b. 預算定額
c. 施工定額
d.行業(yè)定額
e. 概算指標
【答案】bce
例2在建設工程項目進度計劃系統(tǒng)中，按計劃的深度不同劃分的進度計劃包括( )。
a.總進度規(guī)劃
b.設計進度計劃
c.項目子系統(tǒng)進度計劃
d.指導性進度計劃
e.項目子系統(tǒng)中的單項工程進度計劃
【答案】ace
5.判斷正確、錯誤的題型
這種題范圍可大可小，可單選可多選，形式很多是很難的一種題型
可以是一個概念
例1下列關于施工定額的說法中正確的有( )。
a.施工定額屬于企業(yè)定額的性質，可用于工程的施工管理
b.施工定額是建設工程定額中的基礎性定額
c.施工定額以分部分項工程為研究對象
d.施工定額以工序為研究對象
e.施工定額是編制施工圖預算的重要基礎
【答案】 abd
可以是一個體系說包含的內容
例2下列關于項目管理組織結構模式的表述中，正確的有( )。
a.職能組織結構中每一個工作部門只有一個指令源
b.矩陣組織結構中有橫向和縱向兩個指令源
c.大型線性組織系統(tǒng)中的指令路徑太長
d.線性組織結構中可以跨部門下達指令
e.職能組織結構適用于大型組織系統(tǒng)
【答案】bc
例3下列有關施工承發(fā)包模式的討論，正確的是( )。
a.在施工總承包模式下，開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的控制
b.在平行發(fā)包模式下，業(yè)主要負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大
c.在施工總承包管理模式下，業(yè)主只負責對多個合同的跟蹤管理，工作量較大。
d.在施工總承包管理模式下，施工總承包管理單位可以收取總包管理費，或賺取總包與分包之間的差價
e.在施工總承包管理模式下，實現(xiàn)了有條件的“邊設計，邊施工”，建設周期大大節(jié)約
【答案】abe
可以是對某個問題的處理
例4根據(jù)《建設工程施工合同示范文本》通用條款規(guī)定，下列論述正確的是( )
a.監(jiān)理人收到竣工驗收申請報告后審查，28天內提請發(fā)包人進行竣工驗收
b.發(fā)包人驗收同意接受工程的，在監(jiān)理人收到竣工驗收申請報告后56天內，由監(jiān)理人出具其簽認的工程接受證書。
c.已簽發(fā)單位工程接受證書的單位工程由發(fā)包人負責照管
d.工程接受證書頒發(fā)后28天內，施工人員、設備和臨時工程均應撤離施工現(xiàn)場或拆除。
e.缺陷責任期自實際竣工日期算起計算，缺陷責任期延長最長不得超過兩年。
【答案】abce
6.考重要的數(shù)字
例1根據(jù)《建設工程工程量清單計價規(guī)范》，十二為分部分項工程量清單項目編碼中，由工程量清單編制人設置的是第()位。
a.三至四
b.五至六
c.七至九
d. 十至十二
【答案】d
例2地基基礎中樁的承載力檢測，檢驗數(shù)量不少于總樁數(shù)的( )，且不少于( )根。
a.2% 3
b.3% 5
c.4% 5
d.1% 3
【答案】d
[nopage]二級建造師施工管理科目單項選擇題70題，每題1分，共計70分；多項選擇題25題，每題2分，共計50分；總計120分。大家根據(jù)233網(wǎng)校老師講課中的章節(jié)重難點指引，看最新教材進行預習，再來聽精講班老師解讀教材考點，聽課時就不會一頭霧水，思路會比較清晰，也容易掌握各個考點。點擊聽課，進入備考>>
