點(diǎn)擊查看>>2016二級(jí)建造師施工管理必考知識(shí)點(diǎn)匯總

　　1．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析

　　項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖(WBS)不同于項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)圖，它通過樹狀圖的方式對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行逐層分解，反映了組成該項(xiàng)目的所有工作任務(wù)。項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖和項(xiàng)目結(jié)構(gòu)的編碼是編制其他編碼的基礎(chǔ)。

　　2．施工管理的組織結(jié)構(gòu)

　　(1)組織結(jié)構(gòu)模式反映了組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)之間或各元素(工作部門或管理人員)之間的組織關(guān)系(指令關(guān)系)，它可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述。

　　(2)常用的組織結(jié)構(gòu)模式包括職能組織結(jié)構(gòu)、線性組織結(jié)構(gòu)和矩陣組織結(jié)構(gòu)等。

　?、僭诼毮芙M織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門可能得到其直接和非直接的上級(jí)部門下達(dá)的工作指令，它就會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源。

　?、谠诰€性組織結(jié)構(gòu)中，每一個(gè)工作部門只有一個(gè)直接的上級(jí)部門。建設(shè)項(xiàng)目組織系統(tǒng)常采用線性組織結(jié)構(gòu)模式。

　?、劬仃嚱M織結(jié)構(gòu)中，設(shè)有縱向和橫向兩種不同類型的工作部門，每一項(xiàng)縱向和橫向交匯的工作，指令來自于縱向和橫向兩個(gè)部門，可采用以縱向或以橫向部門指令為主的矩陣組織結(jié)構(gòu)模式。矩陣組織結(jié)構(gòu)適宜于大的組織系統(tǒng)。

1．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖通過樹狀圖對(duì)一個(gè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)進(jìn)行分解，以反映組成該項(xiàng)目的所有（　　）。
A．工作部門
B．工作任務(wù)
C．工作人員
D．工作組織
2．關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的說法中，正確的有（　　）。
A．指令路徑較短
B．指令源是唯一的
C．不能跨部門下達(dá)指令
D．只適用于大型工程項(xiàng)目
E．允許越級(jí)指揮

　　3．施工管理的工作任務(wù)分工

　　組織分工反映了一個(gè)組織系統(tǒng)中各子系統(tǒng)或各元素的工作任務(wù)分工和管理職能分工。每個(gè)建設(shè)項(xiàng)目都應(yīng)在項(xiàng)目管理任務(wù)分解的基礎(chǔ)上編制工作任務(wù)分工表，明確項(xiàng)目經(jīng)理和主管部門或主管人員的工作任務(wù)。

　　4．施工管理的管理職能分工

　　(1)項(xiàng)目管理職能分工可以用表的形式反映項(xiàng)目管理班子內(nèi)部項(xiàng)目經(jīng)理、各工作部門和工作崗位對(duì)各項(xiàng)工作任務(wù)的管理職能分工。

　　(2)管理職能包括提出問題、籌劃、決策、執(zhí)行和檢查等工作環(huán)節(jié)。

3．在建設(shè)項(xiàng)目管理工作任務(wù)分工表中，應(yīng)明確各項(xiàng)工作任務(wù)（　?。?BR>A．應(yīng)該如何開展
B．有變化時(shí)如何進(jìn)行調(diào)整
C．應(yīng)該何時(shí)完成
D．由哪個(gè)部門負(fù)責(zé)、參與或配合

　　5．施工管理的工作流程組織

　　(1)工作流程組織反映了組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間的邏輯關(guān)系，它可以用工作流程圖來表達(dá)。

　　(2)工作流程組織的任務(wù)就是定義工作的流程，包括管理工作流程、信息處理工作流程和物質(zhì)流程組織(如設(shè)計(jì)工作流程、采購工作流程、施工作業(yè)流程等)。

　　(3)工作流程組織體現(xiàn)了動(dòng)態(tài)的組織關(guān)系，組織結(jié)構(gòu)模式和組織分工體現(xiàn)了相對(duì)靜態(tài)的組織關(guān)系。

4．關(guān)于施工管理職能分工的說法中，正確的有（　?。?。
A．不同的管理職能可由不同的職能部門承擔(dān)
B．項(xiàng)目各參與方都應(yīng)編制各自的管理職能分工表
C．管理職能的分工表和崗位責(zé)任描述的作用是完全相同的
D．管理職能分工表既可用于企業(yè)管理，也可用于項(xiàng)目管理
E．管理職能分工表只反映項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的工作任務(wù)
5．每一個(gè)工作部門可能得到直接和間接的上級(jí)工作部門下達(dá)的工作指令，會(huì)有多個(gè)矛盾的指令源，這是（　?。┙M織結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)。
A．線性
B．矩陣
C．職能
D．直線職能制
同步練習(xí)答案
1．B2．BC3．D4．ABD5．C

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