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2019二建施工管理易混淆考點:項目經理的職責與權限

來源:233網校 2018-10-30 09:13:00
導讀:2019二建備戰(zhàn)進行中,以下為小編用表格整理的二建施工管理易混淆考點并配相應習題。加入零基礎全科通關二建計劃,快進來>>

2019二建施工管理易混淆考點:項目經理的職責與權限

項目經理的職責與權限,可采用排除法記憶,權限“4 參與、2 授權、1 主持、1 制定”。

2019二建施工管理易混淆考點:項目經理的職責與權限

習題測試:

施工項目經理在承擔工程項目施工管理過程中,應履行的職責有(       )。 

A.確保項目建設資金的落實到位

B.建立質量、成本、進度管理體系

C.參與工程竣工驗收

D.主持編制項目管理實施規(guī)劃

E.接受審計

參考答案:B,C,D,E

施工企業(yè)項目經理在承擔項目施工管理過程中,在企業(yè)法定代表人授權范圍內,行使的管理權限主要有(       )。 

A.參與選擇物資供應單位

B.選擇監(jiān)理單位

C.制定內部計酬辦法

D.參與項目招標、投標和合同簽訂

E.參與組建項目經理部

參考答案:A,C,D,E

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