歸類型選擇題是二級建造師《建設工程施工管理》科目歷年真題考核的重點。特別是措施歸類題，是每年均會進行考核的高頻考點。此類題型常將各大類下的具體內(nèi)容揉合在選項內(nèi)，不易區(qū)分，又因各考點內(nèi)容較多，篇幅較長，記憶較難且枯燥無味。為了讓各位考生朋友加強理解記憶及區(qū)分，特將二建施工管理考試用書中相關歸類題考點（8個）進行匯總，以下是具體內(nèi)容：
（一）項目目標動態(tài)控制的糾偏措施
| 組織措施 | 調(diào)整項目組織結(jié)構、任務分工、管理職能分工、工作流程組織、項目管理人員 |
| 管理措施 | 調(diào)整進度管理的方法和手段、改變施工管理、強化合同管理 |
| 經(jīng)濟措施 | 落實所需資金 |
| 技術措施 | 調(diào)整設計、改進施工方法、改變施工機具 |
（二）建設工程施工風險的類型
| 組織風險 | 承包商管理、施工機械操作、損失控制和安全管理等人員的知識、經(jīng)驗和能力 |
| 經(jīng)濟與管理風險 | 資金供應、合同風險、事故防范以及人身和信息安全計劃、防火設施的可用性及其數(shù)量 |
| 工程環(huán)境風險 | 自然災害、地質(zhì)水文、氣象、引起火災和爆炸的因素 |
| 技術風險 | 設計文件、施工方案、物資、機械 |
（三）施工成本管理的措施
| 組織措施 | 與人員、管理、流程有關的（一般不需要增加額外的費用） |
| 技術措施 | 與施工方案、機械、材料、技術有關的 |
| 經(jīng)濟措施 | 與錢有關的，資金、開支、費用、增減帳、簽證、工程款 |
| 合同措施 | 合同結(jié)構、合同中風險對策、合同索賠 |
（四）施工方進度控制的措施
| 組織措施 | 組織體系、組織設計、人、部門、職能分工、崗位、工作流程、程序、定義、會議 |
| 管理措施 | 管理、合同、承發(fā)包模式、風險管理、信息技術、網(wǎng)絡計劃、工作間邏輯關系 |
| 經(jīng)濟措施 | 資金、資源、激勵 |
| 技術措施 | 設計、施工技術、施工方案、施工機械 |
（五）影響施工項目質(zhì)量的環(huán)境因素
| 施工現(xiàn)場自然環(huán)境因素 | 地質(zhì)、水文、氣象條件和地下障礙物等自然環(huán)境 |
| 施工質(zhì)量管理環(huán)境因素 | 施工單位質(zhì)量管理體系、制度和各參建施工單位自檢的協(xié)調(diào) |
| 施工作業(yè)環(huán)境因素 | 照明、通風、安全防護、給排水等人為環(huán)境和條件 |
（六）工程質(zhì)量事故產(chǎn)生的原因分類
| 技術原因 | 結(jié)構設計計算錯誤、地質(zhì)情況估計錯誤而采用不適宜的施工方法和工藝 |
| 管理原因 | 質(zhì)量體系不完善、檢驗制度、質(zhì)量控制和材料檢驗不嚴、管理措施、檢測儀器設備管理 |
| 社會、經(jīng)濟原因 | 不顧質(zhì)量盲目追求利潤、隨意壓低標價用違法手段追加工程款 |
| 其他原因 | 其他人為事故或不可抗力（含嚴重自然災害）導致連帶發(fā)生 |
（七）合同實施的糾偏處理措施
| 組織措施 | 如增加人員投入，調(diào)整人員安排，調(diào)整工作流程和工作計劃 |
| 技術措施 | 如變更技術方案，采用新的有效率的施工方案 |
| 經(jīng)濟措施 | 如增加投入，采取經(jīng)濟激勵措施 |
| 合同措施 | 如進行合同變更，簽訂附加協(xié)議，采取索賠手段 |
（八）施工合同風險的類型
| 項目外界環(huán)境風險 | 政治環(huán)境、經(jīng)濟環(huán)境、法律環(huán)境、自然環(huán)境的變化 |
| 項目組織成員資信和能力風險 | 業(yè)主、承包商資信和能力；政府機關工作人員、城市公共供應部門的干預、苛求和個人需求 |
| 管理風險 | 對環(huán)境調(diào)查和預測的風險、合同條款問題、工程范圍和標準不確定性、投標策略錯誤、相關計劃不周、實施控制過程風險 |
