82、雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)的特點(diǎn)有（ ?。?。
83、下列關(guān)于雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃的表述中，正確的是（ ）。
84、在雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中（ ）。
85、下列費(fèi)用屬于建筑安裝工程措施費(fèi)的是（ ?。?。
86、根據(jù)《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》的規(guī)定，建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)具有的執(zhí)法權(quán)限包括（ ）。
87、根據(jù)背景材料，作答87-111題。
背景材料：
A建筑公司承攬了某辦公樓工程的土建施工任務(wù)，在項目實(shí)施前，A公司與項目經(jīng)理簽訂了項目管理目標(biāo)責(zé)任書，明確了項目經(jīng)理的職責(zé)和權(quán)限。經(jīng)建設(shè)單位同意，A公司將樁基礎(chǔ)施工進(jìn)行分包。在樁基礎(chǔ)施工過程中，由于建設(shè)單位供應(yīng)的預(yù)制樁不及時，使樁基礎(chǔ)施工進(jìn)度延誤，分包單位提出索賠。在樁基礎(chǔ)施工中，出現(xiàn)質(zhì)量問題，經(jīng)檢驗(yàn)證明質(zhì)量嚴(yán)重不合格，必須返工。
A建筑公司法定代表人與項目經(jīng)理協(xié)商制定項目管理目標(biāo)責(zé)任書時，主要的依據(jù)有（ ?。?。
88、項目經(jīng)理在該工程項目施工管理過程中，應(yīng)履行的職責(zé)有（ ?。?BR>
89、根據(jù)該施工項目的上述情況，項目經(jīng)理需要（ ）。
90、為加強(qiáng)質(zhì)量管理，A公司制定了相關(guān)保證措施，其中屬于組織措施的是（ ）。
91、同一個建設(shè)工程項目可以有不同的項目結(jié)構(gòu)的分解方法，項目結(jié)構(gòu)的分解應(yīng)與整個工程實(shí)施的部署相結(jié)合，并與將采用的合同結(jié)構(gòu)相結(jié)合。項目結(jié)構(gòu)分解可參考的原則有（ ?。?。
92、場景
A公司是某建設(shè)項目的施工總承包單位，并與該項目業(yè)主簽訂了總承包臺同。A公司將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了8勞務(wù)分包公司，雙方簽訂了勞務(wù)分包合同。
根據(jù)場景，回答下列92-116問題：
施工總承包模式中費(fèi)用控制方面的特點(diǎn)有（ ?。?。
93、與平行承發(fā)包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于（ ）。
94、施工總承包管理模式與施工總承包模式不同，前者主要優(yōu)點(diǎn)有（ ?。?。
95、分部分項工程成本分析過程中，計算偏差和分析偏差產(chǎn)生的原因，首先需進(jìn)行對比的“三算”是（ ）。
