62、根據(jù)事件3～6提供的信息，業(yè)主審核批準(zhǔn)的合理費用索賠總額為（ ?。┰?BR>
63、場景
甲公司準(zhǔn)備實施一個大型建設(shè)項目的管理任務(wù)，為提高項目組織系統(tǒng)的運行效率，減少項目組織結(jié)構(gòu)的層次，該公司決定設(shè)置縱向和橫向工作部門。
根據(jù)場景，回答下列63-132問題：
該項目所選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ ?。?
64、常用組織結(jié)構(gòu)模式不包括（ ?。?
65、為避免縱向和橫向工作部門指令矛盾時對工作產(chǎn)生的影響，宜選擇的做法是（ ?。?。
66、橫向工作部門可以是（ ?。?。
67、組織結(jié)構(gòu)模式可用組織結(jié)構(gòu)圖來描述，組織結(jié)構(gòu)圖反映一個組織系統(tǒng)中各組成部門之間的（ ）關(guān)系。
68、業(yè)主方與各方項目參與者有各自的項目管理任務(wù)，這些項目管理任務(wù)都應(yīng)明確由哪個部門(或個人)負(fù)責(zé)，由哪些工作部門(或個人)配合或參與。進行這項工作的組織工具是（ ?。?。
69、業(yè)主方與項目各參與方都有各自的項目管理任務(wù)，都應(yīng)編制各自的項目管理任務(wù)分工表，為了制定這個表，應(yīng)先進行的工作是（ ?。?。
70、管理是由多個環(huán)節(jié)組成的過程，其中屬于決策環(huán)節(jié)的是（ ）。
