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2010年二級建造師考試《建設(shè)工程施工管理》命題趨勢權(quán)威預(yù)測試卷(6)

來源:233網(wǎng)校 2010-04-17 17:16:00
導(dǎo)讀:
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51、分部分項工程成本的分析過程中,實際偏差的獲得是比較( ?。?。


52、可以全面了解單位工程成本構(gòu)成和降低成本來源的施工成本分析方法是( ?。?。 


53、進行工程項目竣工成本綜合分析,可作為成本核算對象的是(  )。


54、根據(jù)背景材料。作答54-123題。
背景材料:A學(xué)校分別與B設(shè)計院和C建筑公司簽訂了學(xué)校教學(xué)樓的設(shè)計合同與施工承包合同。為保證9月1日教學(xué)樓的正式動用,A學(xué)校、B設(shè)計院與C建筑公司均將進度目標(biāo)的控制置于重要的地位。
教學(xué)樓建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)的控制是(  )項目管理的任務(wù)。


55、A學(xué)校進度控制的任務(wù)是控制整個項目( ?。?。


56、C建筑公司進度控制的任務(wù)是依據(jù)(  )控制施工工作進度。


57、下列施工質(zhì)量控制點中,從施工方法與關(guān)鍵操作的角度進行重點控制的對象是(  )。


58、場景
某商業(yè)和辦公樓項目,高29層,鋼筋混凝土結(jié)構(gòu),建筑面積45 000 m2,業(yè)主為某一房地產(chǎn)開發(fā)公司。該項目的概算總投資為23 000萬元。業(yè)主通過招標(biāo)確定某一國內(nèi)建筑施工企業(yè)為土建工程總承包單位,其合同總價為16 000萬元。該項目的鋼結(jié)構(gòu)和玻璃幕墻工程由業(yè)主指定分包,其合同價分別為1 000萬元和1 300萬元。該土建總承包單位將樁基工程分包給樁基施工單位,其分包合同總價為800萬元。業(yè)主投保了建筑工程一切險,并附加第三者責(zé)任險。建筑工程保險項目的免賠額為3萬元。
根據(jù)場景,回答下列58-127問題:
該項目的施工承包模式屬于( ?。?



59、施工總承包管理模式與施工總承包模式不同,施工總承包管理模式下,施工總承包管理單位( ?。?。


60、若某項目要用施工總承包管理模式,現(xiàn)擬將項目中的安裝工程分包給某安裝單位,則該分包單位的選擇應(yīng)由( ?。Q策。


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