52、對(duì)施工項(xiàng)目所造成的經(jīng)濟(jì)損失，該施工企業(yè)對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理的處理主要是（ ?。?BR>
53、若某事件經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，位于事件風(fēng)險(xiǎn)量區(qū)域圖中的風(fēng)險(xiǎn)區(qū)A，則應(yīng)（ ?。?。
54、項(xiàng)目目標(biāo)控制的主要措施類型不包括（ ）。
55、場(chǎng)景
下圖為某建設(shè)項(xiàng)目的結(jié)構(gòu)分解示意圖。南方公司承攬了這個(gè)大型建設(shè)項(xiàng)目的項(xiàng)目管理任務(wù)，為了提高該項(xiàng)目組織的運(yùn)行效率。在選擇組織結(jié)構(gòu)模式時(shí)要求減少項(xiàng)目組織結(jié)構(gòu)層次。在項(xiàng)目管理中還采用了一種組織工具，該工具明確了各項(xiàng)工作任務(wù)由哪個(gè)部門(或個(gè)人)負(fù)責(zé)，有哪些部門(或個(gè)人)配合或參與,從而落實(shí)了責(zé)任制。
根據(jù)場(chǎng)景，回答下列55-124問題：
場(chǎng)景中的圖反映了項(xiàng)目工作任務(wù)的構(gòu)成，體現(xiàn)了（ ?。?BR>
56、南方公司宜選用的組織結(jié)構(gòu)模式是（ ）。
57、南方公司選用的組織結(jié)構(gòu)模式具有的特點(diǎn)是（ ）。
58、場(chǎng)景中落實(shí)責(zé)任制的組織工具是（ ?。?BR>
59、在（ ?。┠Ｊ街械淖罡咧笓]者下設(shè)縱向和橫向兩種不同類型的工作部門。
60、在一個(gè)施工企業(yè)中，如采用（ ）模式，則縱向工作部門可以是計(jì)劃管理、技術(shù)管理、 合同管理、財(cái)務(wù)管理和人事管理部門等，而橫向工作部門可以是項(xiàng)目部。
