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2011二級建造師《建設(shè)工程施工管理》預(yù)測試題(5)

來源:233網(wǎng)校 2011-06-20 11:42:00
導(dǎo)讀:
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51、供貨單位丁的項目管理工作主要在(?。╇A段進行。
A.設(shè)計準備
B.施工
C.設(shè)計
D.動用前準備

52、采用場景中的承包模式達到的主要目的是( )。
A.為總承包人增加利潤
B.減輕項目業(yè)主負擔
C.為項目建設(shè)增值
D.為分包商增加商機

53、建設(shè)項目工程總承包方作為項目建設(shè)的一個參與方,其項目管理主要服務(wù)于本身的利益和(?。┑睦妗?br>A.供貨方
B.施工方
C.業(yè)主
D.項目

54、施工總承包管理方(MC)對所承包的建設(shè)工程承擔( )的總的責任。
A.施工任務(wù)分包
B.施工任務(wù)執(zhí)行
C.施工任務(wù)組織
D.施工任務(wù)承包

55、一般情況下,(?。┎怀袚┕と蝿?wù),它主要進行施工的總體管理和協(xié)調(diào)。
A.施工總承包方
B.施工總承包管理方
C.分包施工方
D.建設(shè)項目總承包的施工任務(wù)執(zhí)行方

56、下列選項中,不屬于施工總承包方管理任務(wù)的有(?。?。
A.負責整個工程的施工安全
B.控制施工的成本
C.為分包施工單位提供和創(chuàng)造必要的施工條件
D.負責與設(shè)計工作有關(guān)的組織協(xié)調(diào)

57、某建筑企業(yè)承包一項大型賓館的建筑業(yè)務(wù),為轉(zhuǎn)移風險擬向保險公司進行投保建筑工程一切險。根據(jù)場景,回答57-126題:對建設(shè)工程項目管理而言,風險是指可能出現(xiàn)的影響項目( )的不確定因素。
A.目標實現(xiàn)
B.風險控制
C.團隊建設(shè)
D.組織協(xié)調(diào)

58、該施工企業(yè)在編制施工方案時,由于施工機械選擇不當,導(dǎo)致施工延誤,這種風險屬于風險類型中的(?。?。
A.工程環(huán)境風險
B.組織風險
C.技術(shù)風險
D.經(jīng)濟與管理風險

59、在事件風險量的區(qū)域劃分中,風險事件一旦發(fā)生,會造成重大損失,但發(fā)生的概率卻極小的區(qū)域是( )。
A.風險區(qū)A
B.風險區(qū)B
C.風險區(qū)C
D.風險區(qū)D

60、風險量指的是不確定的損失程度和(?。?br>A.損失發(fā)生的概率
B.風險控制的力度
C.實際損失的大小
D.風險因素的多少

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