81、固定單價合同適用于（　　）項目。



82、施工進度計劃檢查后應(yīng)按（　?。﹥?nèi)容編制進度報告。



83、施工總承包模式的特點有 （　?。?。



84、根據(jù)《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》(GB 50500--2008)，分部分項工程綜合單價包括了相應(yīng)的 （　?。?BR>


85、A公司是某建設(shè)項目的施工總承包單位，并與該項目業(yè)主簽訂了總承包合同。A公司將主體結(jié)構(gòu)工程的施工勞務(wù)分包給了B勞務(wù)分包公司，雙方簽訂了勞務(wù)分包合同。根據(jù)場景，回答85-109題：施工總承包模式中費用控制方面的特點有（　）。
A．在開工前就有較明確的合同價，有利于業(yè)主對總造價的早期控制
B．在通過招標選擇施工總承包單位時，一般都以施工圖設(shè)計為投標報價的基礎(chǔ)，投標人的投標報價較有依據(jù)
C．多數(shù)情況下，由業(yè)主方與分包人直接簽約，加大了業(yè)主方的風險
D．若在施工過程中發(fā)生設(shè)計變更，則可能發(fā)生索賠
E．一般要等施工圖設(shè)計全部結(jié)束后，才能進行施工總承包的招標

86、與平行承發(fā)包模式相比，施工總承包模式的不同之處在于（　）。
A．工作程序不同
B．開工日期較遲，建設(shè)周期較長
C．合同一般實行總價合同
D．業(yè)主只需要進行一次招標，與一個施工單位簽約
E．業(yè)主只負責對施工總承包單位的管理及組織協(xié)調(diào)

87、施工總承包管理模式與施工總承包模式不同，前者主要優(yōu)點有（　）。
A．合同總價不是一次確定，某一部分施工圖設(shè)計完成后，再進行該部分施工招標
B．業(yè)主只需進行一次招標，招標及合同管理工作量大大減少
C．所有分包合同都通過招標獲得有競爭力的投標報價，對業(yè)主方節(jié)約投資有利
D．多數(shù)情況下，由業(yè)主方直接與分包人簽約，減少了業(yè)主的風險
E．施工總承包管理單位只收取總包管理費，不賺總包與分包之間的差價

88、場景
施工單位(乙方)與某建設(shè)單位(甲方)簽訂了建造無線電發(fā)射試驗基地施工合同。合同工期為38天。由于該項目急于投入使用，在合同中規(guī)定，工期每提前(或拖后)1天獎(罰)5 000元。乙方按時提交了施工方案和施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃，如下圖所示，并得到甲方代表的同意。


發(fā)射塔試驗基地工程施工網(wǎng)絡(luò)進度計劃(單位：天)
實際工過程中發(fā)生了如下幾項事件。
事件1：在房屋基槽開挖后，發(fā)現(xiàn)局部有軟弱下臥層。按甲方代表指示，乙方配合地質(zhì)復查，配合用工為10個工日。地質(zhì)復查后，根據(jù)經(jīng)甲方代表批準的地基處理方案，增加工程費用4萬元，因地基復查和處理使房屋基礎(chǔ)施工延長3天，人工窩工15個工日。
事件2：在發(fā)射塔基施工時，因發(fā)射塔座落位置的設(shè)計尺寸不當，甲方代表要求修改設(shè)計，拆除已施工的基礎(chǔ)，重新定位施工。由此造成工程費用增加1.5萬元，發(fā)射塔基礎(chǔ)施工延長2天。
事件3：在房屋主體施工中，因施工機械故障，造成工人窩工8個工日，房屋主體施工延長2天。
事件4：在敷設(shè)電纜時，因乙方購買的電纜質(zhì)量不合格，甲方代表令乙方重新購買合格電纜。由此造成敷設(shè)電纜施工延長4天，材料損失費1.2萬元。
事件5：鑒于該工程工期較緊，乙方在房屋裝修過程中采取了加快施工的技術(shù)措施，使房屋裝修施工縮短3天，該項技術(shù)措施費為0.9萬元。
其余各項工作持續(xù)時間和費用均與原計劃相符。
根據(jù)場景，回答下列88-112問題：
對于合同執(zhí)行者而言，合同跟蹤的對象有（　?。?。


89、工程變更的原因一般主要包括（　?。?BR>


90、合同實施的偏差是指工程實施實際情況偏離了工程計劃和工程目標，合同實施偏差分析的內(nèi)容包括（　?。┓治?。



91、承包商可以提起索賠的事件通常有（　　）。



92、施工索賠成立的前提條件有（　?。?BR>

93、索賠費用的計算方法有（　　）。


94、由于業(yè)主原因，工程暫停一個月，則承包商可索賠（　?。?BR>


95、在利息的索賠中，對于具體利率是多少在實踐中采用的標準有（　?。?。