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2014年二級建造師《施工管理》考前20天提分試卷一

來源:233網(wǎng)校 2014-04-26 00:00:00
導(dǎo)讀:
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一、單項選擇題(共70題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意)
1、下面關(guān)于施工文檔資料的說法,錯誤的是( ?。?。    
A.施工文檔資料是城建檔案的重要組成部分
B.施工文檔資料包括全部工程檔案的內(nèi)容
C.施工文檔資料是建設(shè)工程進行竣工驗收的必要條件
D.施工文檔資料是全面反映建設(shè)工程質(zhì)量狀況的重要文檔資料。    


2、在施工過程中,暫列金額由建設(shè)單位掌握使用,扣除合同價款調(diào)整后如有余額,歸( ?。?。
A.建設(shè)單位
B.施工單位
C.監(jiān)理單位
D.總承包單位


3、建設(shè)工程項目總進度目標的控制是( )項目管理的任務(wù)之一。
A.施工總承包方
B.設(shè)計方
C.施工方和設(shè)計方
D.業(yè)主方


4、保證施工質(zhì)量的重要措施是正確選用以下機械設(shè)備中的(  )。
A.電梯
B.泵機
C.消防設(shè)備
D.操作工具


5、某工程采用施工總承包管理模式,如施工總承包管理單位認為業(yè)主選定的某個分包人確實沒有能力完成分包任務(wù),而業(yè)主執(zhí)意不肯更換該分包人,則(  )。
A.施工總承包單位應(yīng)認可該分包合同
B.施工總承包單位應(yīng)認可該分包合同,但不承擔對該分包人所負責工程的管理責任
C.施工總承包單位可以拒絕認可該分包合同,但應(yīng)承擔對該分包人所負責工程的管理責任
D.施工總承包單位可以拒絕認可該分包合同,并且不承擔對該分包人所負責工程的管理責任


6、某施工企業(yè)承擔了某商務(wù)大廈寫字樓的土建工程和安裝工程施工任務(wù),合同工期626天,在對該項目的施工成本目標進行動態(tài)跟蹤和控制時,成本的控制周期一般為(  )。
A.年
B.旬
C.月
D.半年


7、竣工報告是指工程項目具備竣工條件后,施工單位提請( ?。┙M織竣工驗收的文件。
A.工程總承包單位    
B.建設(shè)單位
C.監(jiān)理單位    
D.建設(shè)主管部門


8、根據(jù)施工項目竣工驗收的工作程序,在初步驗收過程中,施工單位在自檢合格的基礎(chǔ)上,應(yīng)( ?。?。
A.填寫工程竣工報驗單,并將全部資料報送監(jiān)理單位
B.填寫工程竣工驗收單,并將全部資料報送設(shè)計單位
C.填寫工程竣工報驗單,并將全部資料報送設(shè)計單位
D.填寫工程竣工驗收單,并將全部資料報送監(jiān)理單位


9、某建設(shè)項目管理公司的項目部,根據(jù)該項目特點制定了投資控制、進度控制、質(zhì)量控制、合同管理等工作流程。這些工作流程組織屬于( ?。?。
A.物質(zhì)流程組織
B.管理工作流程組織
C.信息工作流程組織
D.一般作業(yè)流程組織


10、建設(shè)工程的正式驗收,一般應(yīng)該在(  )之后進行。
A.建設(shè)單位接到監(jiān)理單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單
B.監(jiān)理單位接到施工單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單
C.建設(shè)單位接到施工單位的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單
D.建設(shè)單位接到政府主管部門的質(zhì)量評估報告和竣工報驗單


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