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2015年二級建造師《施工管理》摸底測試(一)

來源:233網(wǎng)校 2015-01-08 10:16:00
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  21、在工人工作時間的分類中,屬于損失時間但應(yīng)當(dāng)在定額時間中予以合理考慮的是()。

  A 多余工作時間

  B 偶然工作時間

  C 停工時間

  D 休息時間

  22、使用壓路機壓路,由于暴雨中斷的時間屬于( )。

  A 不可避免的中斷時間

  B多余工作時間

  C 停工時間

  D 不可避免的無負荷工作時間

  23、使用噸位8噸的汽車裝載鋼材,由于工長不在現(xiàn)場,裝卸工人只裝了5噸鋼材就讓汽車開走,此種情形下引起汽車在低負荷的情況下工作的時間屬于機器工作時間消耗中的( )。

  A有效工作時間

  B不可避免的無負荷工作時間

  C多余工作時間

  D損失時間

  24、建設(shè)工程項目施工成本控制涉及的時間范圍是( )。

  A 從設(shè)計準備開始至項目竣工驗收時止

  B 從設(shè)計階段開始至項目動用時止

  C 從工程投標(biāo)報價開始至項目竣工結(jié)算完成為止

  D 從項目開工時開始至項目竣工結(jié)算完成為止

  25、在編制成本支出計劃時,要在項目的總的方面考慮總的預(yù)備費,也要在( )中安排適當(dāng)?shù)牟豢深A(yù)見費。

  A 所有的分項工程中

  B 所有的檢驗批中

  C 主要的檢驗批中

  D 主要的分項工程中

  26、選派項目經(jīng)理階段的預(yù)算成本計劃,屬于( )。

  A 競爭性成本計劃

  B 指導(dǎo)性成本計劃

  C 實施性成本計劃

  D 控制性成本計劃

  27、某工程已完工作預(yù)算費用為3000,已完工作實際費用為2000,計劃工作預(yù)算費用為5000,則該工程的進度偏差為( )。

  A 2000

  B -2000

  C 3000

  D -3000

  28、下列關(guān)于綜合成本的分析方法的說明中,正確的是( )。

  A 對每一個分部分項工程都必須要進行成本分析

  B 單位工程竣工成本分析應(yīng)包括主要技術(shù)節(jié)約措施及經(jīng)濟效果的分析

  C 年度成本分析的依據(jù)是月成本報表

  D 在一定條件下,可以將本年成本轉(zhuǎn)入下一年度

  29、在建設(shè)工程項目施工過程中,由于實際地質(zhì)條件與勘察資料不符,而發(fā)生了設(shè)計變更,使基底換填增加了工程量,對于該新增工程量的綜合單價,應(yīng)()作為結(jié)算的依據(jù)。

  A由設(shè)計單位提出,經(jīng)發(fā)包人確認后

  B由承包人提出,經(jīng)發(fā)包人確認后

  C由發(fā)包人提出,經(jīng)承包人確認后

  D由監(jiān)理工程師提出,經(jīng)設(shè)計單位復(fù)核后

  30、某建設(shè)工程項目施工單位在施工中發(fā)生如下人工費:完成業(yè)主要求的合同外工作花費3萬元;由于業(yè)主原因?qū)е鹿ばЫ档?,使人工費增加2萬元;施工機械故障造成人員窩工損失1萬元。則施工單位可向業(yè)主索賠的人工費為( )萬元。

  A.6

  B.5

  C.4

  D.3

  31、工程預(yù)付款的起扣點表示( )時的累計完成工作量金額。

  A 未施工工程尚需的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額

  B 已施工工程消耗的主要材料及構(gòu)件的價值相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額

  C 未施工工程尚需的工程款相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額

  D 已施工工程消耗的工程款相當(dāng)于預(yù)付款數(shù)額

  32、某工程合同價為100萬元,合同約定:采用調(diào)值公式進行動態(tài)結(jié)算,其中固定要素比重為0.3, 調(diào)價要素A、B、C分別占合同價的比重為0.15、0.25 、0.3, 結(jié)算時價格指數(shù)分別增長了20%、15%、25%,則該工程實際結(jié)算款額為( )萬元。

  A.119.75

  B.128.75

  C.114.25

  D.127.25

  33、大型建設(shè)工程項目總進度目標(biāo)論證的核心工作是通過( )。

  A編制總進度綱要,論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的可能性

  B分析工程發(fā)包組織方式,論證總進度目標(biāo)分解的合理性

  C分析施工技術(shù)方面的資料,論證總進度目標(biāo)的控制措施

  D分析施工組織資料論證總進度目標(biāo)實現(xiàn)的條件

  34、一般情況下,工程項目的控制性施工進度計劃是指( )。

  A 總進度綱要

  B 施工總進度計劃

  C 單項工程進度計劃

  D 分部分項工程進度計劃

  35、作為建設(shè)工程項目進度控制的依據(jù),建設(shè)工程項目進度計劃系統(tǒng)應(yīng)( )。

  A在項目的前期決策階段建立

  B在項目的初步設(shè)計階段完善

  C在項目的進展過程中逐步形成

  D在項目的施工準備階段建立

  36、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,M工作的最早開始時間和最遲開始時間分別為第12天何第15天,其持續(xù)時間為6天,M工作有3項緊后工作,它們最早開始時間分別是第21天,第24天,第28天,則M工作的自由時差是( )。

  A 1天

  B 3天

  C 4天

  D 8天

  37、在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中,關(guān)鍵工作是指( )的工作。

  A最遲完成時間與最早完成時間的差值最小

  B雙代號時標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線

  C單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中時間間隔為零

  D.雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中兩端節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點

  38、在下圖所示的雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中,工作C的總時差為( )。

  A 0

  B 3

  C5

  D8

  39、某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M的總時差和自由時差分別為5天和3天,該計劃執(zhí)行過程中經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)只有工作M的實際進度拖后4天,則工作M的實際進度()。

  A既不影響總工期,也不影響其后續(xù)工作的正常進行

  B將其緊后工作的最早開始時間推遲1天,并使總工期延長1天

  C不影響其后續(xù)工作的正常進行,但使總工期延長1天

  D不影響總工期,但將其緊后工作的最早開始時間推遲1天

  40、下列措施中屬于進度控制組織措施的是( )。

  A 調(diào)整進度控制工作流程

  B 宣傳進度動態(tài)控制的管理理念

  C 編制與進度計劃相適應(yīng)的資源需求計劃

  D 改變施工機械

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